Пособие по проектированию организации строительства и производства строительно-монтажных работ

ЦЕНТРАЛЬНЫЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ И ПРОЕКТНО-ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ ОРГАНИЗАЦИИ, МЕХАНИЗАЦИИ И ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОМОЩИ СТРОИТЕЛЬСТВУ ГОССТРОЯ СССР (ЦН И ИОМТП)

ПОСОБИЕ ПО ПРОЕКТИРОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА И ПРОИЗВОДСТВА СТРОИТЕЛЬНОМОНТАЖНЫХ РАБОТ

Москва — 1971

ЦЕНТРАЛЬНЫЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ И ПРОЕКТНО-ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ ОРГАНИЗАЦИИ, МЕХАНИЗАЦИИ И ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОМОЩИ СТРОИТЕЛЬСТВУ ГОССТРОЯ СССР (ЦНИИОМТП)

ПОСОБИЕ ПО ПРОЕКТИРОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА И ПРОИЗВОДСТВА СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ

ИЗДАТЕЛЬСТВО ЛИТЕРАТУРЫ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ Москва — 1971

перевод на индустриальные основы изготовления и эксплуатации парка инвентарных зданий и сооружений, применение унифицированных инвентарных объектов и помещений передвижного, контейнерного и сборно-разборного типов;

комплексная механизация и автоматизация строительно-монтажных работ.

Проектирование должно осуществляться с учетом: пятилетних планов капитального строительства, утвержденных в установленном порядке по каждому министерству и ведомству СССР и союзной республике;

рекомендаций по использованию результатов законченных научных исследований в области совершенствования организации строительства и технологии производства строительных, монтажных и специальных работ;

основных требований по научной организации труда и производства.

При проектировании следует руководствоваться: основными техническими направлениями в проектировании и строительстве предприятий соответствующих отраслей промышленности, исходя из достижений науки и техники;

типовыми проектными решениями (типовые проекты производства работ, типовые технологические карты и карты трудовых процессов строительного производства, схемы комплексной механизации и др.).

1.3.    Решения по возведению зданий и сооружений, принимаемые в проектах организации строительства и проектах производства работ должны быть обоснованы технико-экономическими расчетами с оценкой возможных вариантов. Выбор рациональных вариантов следует производить с применением экономико-математических методов и средств вычислительной техники.

1.4.    Объем проектной документации и степень ее детализации в значительной мере обусловлены характером проектируемого объекта, особенностями его объемнопланировочных и конструктивных решений и сложностью условий или методов строительства.

Для крупных строек или объектов с комплексом сложных зданий и сооружений различной объемно-планировочной и конструктивной характеристики необходима особо тщательная организационно-техническая подготовка к строительству, разработка ПОС и ППР в полном составе, установленном действующей инструкцией.

Для групп или отдельных зданий, состоящих из типовых унифицированных секций и пролетов, строительство которых не связано со сложными условиями или методами работ, разработка документации в полном объеме не требуется. Для технически несложных объектов документация разрабатывается в сокращенном объеме согласно действующей инструкции.

В практике проектирования и строительства различают объекты сложные, средней сложности и несложные.

СЛОЖНОСТЬ ОБЪЕКТОВ И ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ИХ СТРОИТЕЛЬСТВА

1.5. К сложному объекту относится производственный комплекс, состоящий из ряда сложных зданий и сооружений различной объемно-плаиировочной и конструктивной характеристики, строительство которого требует проведения тщательной организационно-технической подготовки. В строительстве такого комплекса обычно участвует большое количество организаций (до 20 и более, включая проектные, строительные, специализированные и заводы-поставщики), выполняющих значительный объем строительных работ и монтажа различных видов технологического и подъемно-транспортного оборудования (в том числе именникового, нестандартного, вновь осваиваемого импортного и др.), с широкой номенклатурой, применяемых конструкций и материалов. К категории сложных объектов относятся: крупные промышленные комбинаты с многими цехами и производствами; основные производственные здания и сооружения заводов черной металлургии (цехи: доменный, сталеплавильный, листопрокатный,рельсобалочный,трубопрокатный); главные корпуса ТЭЦ мощностью более 200 тыс. кет; основные производственные сооружения коксохимических заводов, горно-обогатительных предприятий и т. п.

К сложным зданиям и сооружениям относятся отдельные здания и сооружения с особо сложными конструкциями, строительство которых осуществляется с применением специальных вспомогательных приспособлений и устройств (специальная опалубка сводов-оболочек, скользящая опалубка, устройства для подъема и сборки уникального оборудования и т. п.).

К категории сложных сооружений следует относить

п

мосты, эстакады, путепроводы и другие сооружения при наличии одного или ряда следующих признаков:

возведение железобетонных и металлических пролетных строений производится способом навесного или по-лунавеспого монтажа, навесным бетонированием, продольной надвижкой, перевозкой на плаву, сборкой на арочных кружалах;

возведение опор глубокого заложения — на сваях-оболочках или буровых сваях;

реконструкция существующих сооружений или строительство в стесненных городских условиях;

применение конструкций или методов строительства, отличающихся новизной принятых решений.

К технически сложным объектам сельского строительства относятся: элеваторы, комбикормовые заводы, предприятия по переработке сельхозпродуктов, заводы по ремонту сельхозтехники, а также некоторые общественные здания (сельские Дома культуры, больницы и др.).

Для сложных объектов в составе проектов организации строительства разрабатываются комплексные укрупненные сетевые графики (КУСГ), в которых устанавливаются сроки выполнения проектных работ, осуществления строительства по отдельным этапам, сроки изготовления и поставки оборудования и освоения производственных мощностей. График составляется генеральным проектировщиком, согласовывается с заказчиком, организацией, комплектующей стройку технологическим оборудованием, генеральной подрядной и ведущей монтажной организациями и утверждается в составе технического проекта.

Примечание. Степень сложности объектов и необходимость составления для них комплексных укрупненных сетевых графиков устанавливаются инстанцией, утверждающей задание на проектирование совместно со строительным министерством.

1.6. К объектам средней сложности относятся производственные комплексы, состоящие из одноэтажных, многоэтажных и смешанных однородных и неоднородных¹ зданий с преимущественным применением унифициро-

ванных типовых строительных конструкций и серийного технологического оборудования. К ним могут быть отнесены, например, сборочные цехи автомобильных заводов; производственные корпуса заводов основной химической промышленности; основные производственные здания предприятий строительной индустрии; многоэтажные промышленные здания, театры, клубы, санатории и т. п.

Для объектов средней сложности, если заданием на проектирование не предусмотрено составление КУСГ, разработка комплексных укрупненных сетевых графиков не обязательна.

1.7.    Несложными объектами следует считать однородные здания и сооружения, возводимые с применением типовых строительных конструкций и серийного технологического оборудования, требующие осуществления сравнительно небольшого количества (10—15) строительных процессов с ограниченным количеством организаций, участвующих в проектировании и строительстве.

К таким объектам могут быть отнесены: одноэтажные промышленные здания с числом пролетов не более трех при высоте до 10 м; вспомогательные здания химических комбинатов, металлургических заводов, предприятий промышленности строительных материалов; наземные сооружения шахт и другие промышленные объекты, жилые, административные и бытовые здания.

Проектирование таких объектов осуществляется, как правило, в одну стадию — техно-рабочий проект (технический проект, совмещенный с рабочими чертежами).

1.8.    В зависимости от сложности и типа строительных объектов определяются основные решения по организации их строительства.

Для сложных объектов, требующих четкой координации работы строительных и других организаций для обеспечения ввода в действие объектов в заданные сроки, наиболее целесообразно строительство по сетевым графикам в сочетании с поточным методом.

Возведение таких объектов с обеспечением полной или строго фиксированной по времени строительной готовности зданий, сооружений или их отдельных частей (цехов, участков, помещений) к началу монтажа технологического оборудования может быть организовано по трем принципиальным схемам:

а) монтаж оборудования осуществляется до строительства надземной части здания (сооружения);

б)    монтаж технологического оборудования ведется параллельно или с некоторым отставанием от запланированных строительно-монтажных работ на объекте. При параллельном выполнении указанных работ возможно максимальное использование одних и тех же комплектов подъемно-транспортных средств, работающих по взаимоувязанной программе;

в)    установка и монтаж всех видов оборудования производятся в полностью законченном строительством здании с помощью специальных монтажных механизмов и приспособлений.

Каждая из перечисленных схем требует взаимной увязки и определенной последовательности выполнения строительно-монтажных работ, позволяющей начинать монтаж технологического оборудования в наиболее ранние сроки без нарушений правил техники безопасности.

Для объектов средней сложности, допускающих деление их на ряд одинаковых или однотипных захваток, наиболее целесообразно применение поточного метода организации строительства с принятием циклового потока.

Последовательность строительных, монтажных и специальных работ и монтажа технологического оборудования, а также очередность возведения с целью открытия фронта для последующих работ на таких объектах определяется принятым при проектировании направлением развития процессов монтажа.

В многоэтажных зданиях различного назначения развитие строительно-монтажных процессов возможно в горизонтальном, вертикальном и комбинированном направлениях. Горизонтальное развитие процессов предусматривает последовательно поэтажное возведение объекта. Вертикальное — строительство многоэтажного здания отдельными отсеками на высоту всего здания. Комбинированное направление предусматривает развитие одних групп процессов горизонтально, других вертикально.

На несложных объектах линейного типа или площадочных, состоящих из нескольких однородных зданий, эффективно применение поточного метода с принятием непрерывных или цикловых (перемещающихся с объекта на объект) потоков.

Отдельно расположенные объекты целесообразно возводить методом раздельной организации работ.

Одноэтажные промышленные здания различных групп, относящиеся к категории несложных, возводятся только по горизонтальной схеме. Такие здания возводятся отдельными пролетами, секциями, ограниченными температурными швами или в последовательности, предусматривающей комбинацию попролетного и посекционного возведения здания.

ТРЕБОВАНИЯ К СОСТАВУ И СОДЕРЖАНИЮ ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА

1.9.    Проект организации строительства (ПОС) разрабатывается как составная часть технического проекта при двухстадийном проектировании и техно-рабочего проекта при одностадийном проектировании, именуемая «Организация строительства».

Состав, содержание, порядок и методика разработки принимаются в соответствии с действующими «Инструкцией о порядке составления и утверждения проектов организации строительства и проектов производства работ» (СН 47-67), «Рекомендациями по методике составления проектов организации строительства и проектов производства работ» (ЦНИИОМТП Госстроя СССР, 1968 г.).

1.10.    В состав ПОС при двухстаднйном проектировании включаются:

комплексный укрупненный сетевой график (для несложных объектов допускается составлять сводный календарный план строительства);

календарный план работ, выполняемых в подготовительный период;

сводная ведомость объемов основных строительных, монтажных и специальных строительных работ;

ведомость объемов строительных и монтажных работ, выполняемых в подготовительный период; схема комплексного потока;

сводный график потребности в строительных конструкциях, деталях, полуфабрикатах, основных материалах и оборудовании;

предельные сроки передачи оборудования для монтажа в соответствии с главой СНиП II1-A.3-66 «Нормы продолжительности строительства предприятий, очередей, пусковых комплексов, цехов, производств, установок, зданий и сооружений»;

строительный генеральный план с расположением постоянных, временных зданий и сооружений и устройств, в том числе железных и автомобильных дорог, основных коммуникаций и складов, крупных механизированных установок с выделением условными обозначениями схемы потоков и объектов, сооружаемых в подготовительный период;

ситуационный план строительства (при необходимости);

график движения основных машин по строительству; календарный график обеспечения строительства проектной документацией;

пояснительная записка, содержащая описание и обоснование принятых методов работ и все необходимые расчеты.

Указанный состав ПОС может изменяться соответственно отраслевой специфике объектов в соответствии с инструкцией СИ 47-67.

ПОС для реконструкции и расширения предприятия должен дополнительно содержать:

показанные на стройгенплане условными обозначениями объекты реконструкции, существующие подземные и надземные коммуникации, разбираемые и перекладываемые линии, проезды на территории действующих предприятий;

указания о подключении временных и перестройке существующих коммуникаций, а также о том, в каком порядке очередности будут производиться работы и какие из цехов или пролетов должны быть остановлены на период строительства;

состав работы подготовительного периода и мероприятия по защите действующего оборудования при реконструкции цехов, а также по безопасному ведению работ.

1.11. В проекте организации строительства должны быть определены этапы строительно-монтажных работ (количество, состав и сметная стоимость) для отражения в сметной документации (работа выполняется совместно со сметной группой ПОР). Рекомендации о финансировании по этапам излагаются в пояснительной записке.

Этап — технологически законченный комплекс строительно-монтажных работ, выполнение которых обеспечивает завершение строительства отдельных крупных частей зданий и сооружений, а также работ по монтажу технологического оборудования и сдачу его в эксплуата-

цию (блок, секция, технологическая линия и т. п.) или создает фронт работ для последующего осуществления строительно-монтажных работ этапами (подземная часть здания, надземная часть, пролет, сдача работ под монтаж и т. п.).

Очередность и сроки завершения этапов должны обеспечивать ввод в эксплуатацию объектов строительства в установленные проектом сроки в соответствии с нормами продолжительности строительства.

В этапах работ, утвержденных в составе сметы на строительство зданий и сооружений, выделяются объемы и сметная стоимость работ каждой субподрядной организации (внутренние санитарно-технические устройства, монтаж технологического и другого оборудования ит.п.).

1.12. Рекомендуется следующая примерная схема определения этапов.

По объектам производственного назначения

I этап — подготовительные работы;

II    » —земляные работы, фундаменты под здания (под часть здания), вводы водопровода, канализации, теплоэнергоснабжения и, по возможности, технологических трубопроводов;

III    этап — каркас здания в установленном объеме или стены наружные и внутренние; заполнение проемов в объеме, обеспечивающем производство монтажных работ; колонны, укладка подкрановых путей, перекрытия, фермы, кровля, отделочные работы;

IV    этап — внутренние санитарно-технические, электромонтажные работы, вентиляция, теплоэнергоснабже-ние, внутрицеховые технологические трубопроводы, монтаж технологических металлоконструкций, монтаж технологического оборудования, контрольно-измерительных приборов и автоматики, специальные работы по теплоизоляции, футеровке огнеупорами, антикоррозионным устройствам.

По объектам жилищно-гражданского строительства

а)    При строительстве по типовым проектам:

I этап — подготовительные работы и нулевой цикл;

II »    —надземная часть здания.

б)    При строительстве по нетиповым проектам:

I этап — подготовительные работы и подземная часть здания;

II этап — надземная часть здания;

Ill этап — монтаж специального оборудования (кондиционеры, оборудование сцены и т. п.).

Министерства и ведомства — заказчики по согласованию с соответствующими строительными министерствами (основными подрядчиками) должны установить схемы определения этапов работ но основным видам строек с учетом специфики строительства объектов данной отрасли.

При составлении ПОС большое внимание должно уделяться правильному выбору организационной структуры строительной организации, исключающей наличие маломощных, технологически и экономически неоправданных производственных подразделений и звеньев в аппарате управления.

В основу организационной структуры должны быть положены следующие основные принципы:

специализация организаций, присущая данной отрасли строительства;

структура намечаемых к производству работ — их объемы, номенклатура, характер на текущий и перспективные годы;

рост уровня специализации; кооперирование строительства; концентрация строительного производства.

При решении вопросов по количеству строительных организаций и уровню специализации по работам, выполняемым собственными силами, по генподряду, а также отдельным видам работ расчеты могут вестись по методике, изложенной в приложении 1.

1.13. При одностадийном проектировании составная часть техно-рабочего проекта «Организация строительства» на строительство здания или сооружения должна содержать: данные о продолжительности строительства; ведомость объемов работ и потребность в строительных конструкциях, деталях, полуфабрикатах и основных материалах, исчисленных по рабочим чертежам; потребность в основных машинах, энергетических ресурсах (электроэнергия, пар, сжатый воздух, вода), а также в строительных кадрах, последовательность производства строительно-монтажных работ; типовые технологические карты на особо сложные работы; схемы производства основных видов работ по строительству объекта.

Техно-рабочие проекты, составленные согласно действующей инструкции для объектов, строительство кото-

рых намечается осуществлять по типовым и повторно применяемым экономичным индивидуальным проектам, а также для технически несложных объектов должны, при необходимости, привязываться к местным условиям строительно-монтажными организациями в установленном порядке.

ПРОЕКТ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ

1.14.    Одно из решающих условий четкой работы строительных организаций состоит в тщательной подготовке основных работ по сооружению объекта на вновь осваиваемой площадке. Неполное и несвоевременное проведение подготовительных работ резко ухудшает количественные и качественные показатели работы стройки на протяжении всего периода строительства.

Состав, очередность и продолжительность работ подготовительного периода намечаются в проекте организации строительства. Детальная разработка осуществляется при составлении проекта производства работ.

В состав ППР подготовительного периода включаются: календарный план производства работ или сетевой график; график поступления потребных на этот период строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, основных материалов и оборудования;

строительный генеральный план всей площадки строительства с уточненным расположением на нем временных сооружений, внеплощадочных и внутриплощадочных коммуникаций и сетей с подводкой их к местам потребления с выделением работ, выполняемых в подготовительный период;

рабочие чертежи привязки типовых временных сооружений;

рабочие чертежи или схемы на монтаж технических средств диспетчеризации;

краткая пояснительная записка.

1.15.    В состав ППР для объекта (при двухстадийном проектировании) включаются:

календарный план произтодства работ по объекту или комплексный сетевой график;

строительный генеральный план объекта, а в случаях, когда ППР составляется на пусковой комплекс, строительный генеральный план комплекса объектов;

график поступления на объект строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, материалов и обору-

2*

В настоящем Пособии изложены положения и требования, направленные на повышение качества проектов организации строительства и проектов производства работ, в свете решений партии и правительства по улучшению проектно-сметного дела.

Значительное внимание в Пособии уделено основным вопросам проектирования — методике расчета строительных потоков, в том числе неритмичных, с применением ЭВМ, вариантному проектированию с выбором наиболее рациональной последовательности возведения зданий (сооружений), увязке и совмещению процессов и работ при индустриальных методах строительства.

В книге, кроме того, содержатся: методика составления сводной организационно-технологической документации на годовую программу треста (СМУ, СУ) с многовариаитным решением увязки процессов и распределения ресурсов (мощностей) по объектам и работам; методика определения оптимальных наборов инвентарных зданий для строительных площадок; основные направления развития механизации производства и рекомендации для выбора эффективных методов возведения зданий и технологии выполнения основных видов работ.

Пособие предназначено для работников проектных организаций, оргтехстроев, общестроительных и специализированных трестов, комбинатов, занятых проектированием организации строительства и производства работ.

3-2-4

дования с приложением комплектовочной ведомости для первого года строительства по месяцам, для последующих лет — укрупненно по кварталам;

сводный график потребности в рабочих кадрах и основных строительных машинах по объекту или пусковому комплексу;

технологические карты на сложные работы и работы, выполняемые новыми методами; на остальные работы — схемы организации работ;

рабочие чертежи привязки типовых временных сооружений;

мероприятия по технике безопасности, требующие проектной разработки (укрепление земляных выемок, временное крепление монтируемых конструкций и др.); краткая пояснительная записка.

Для сложных по выполнению видов работ (монтаж сборных железобетонных конструкций, металлического каркаса, технологического оборудования и т. д.) взамен технологических карт составляются самостоятельные разделы ППР по видам работ.

1.16.    При одностадийном проектировании в качестве ППР используются материалы, содержащиеся в части «Организация строительства» техно-рабочего проекта, привязанные к местным условиям строительства. При этом ППР, как для технически несложного объекта, состоит из календарного плана работ, стройгенплана, краткой пояснительной записки с расчетами и обоснованиями принятых решений.

1.17.    ППР при строительстве промышленных предприятий и пусковых комплексов поточными методами должен содержать:

схему структуры комплексного потока и комплексный сетевой график;

сводные планы производства работ по комплексным, объектным и специализированным потокам;

график работы строительных и специализированных организаций;

сводный график потребности в сборных конструкциях, полуфабрикатах, основных материалах и технологическом оборудовании для строительства;

сводные графики работы основных строительных машин;

графики потребности в рабочих по объектным потокам и в целом по строительству;

ВВЕДЕНИЕ

Директивами XXIV съезда КПСС по пятилетнему плану развития народного хозяйства СССР на 1971 — 1975 гг. в области строительства предусматривается значительное повышение эффективности капитальных вложений, дальнейшая интенсификация строительного производства и рост производительности труда на 36—40%.

Главными направлениями технического прогресса и основой роста производительности труда в строительстве на ближайшую перспективу являются индустриализация строительства, основанная на массовом применении сборных элементов заводского изготовления и на использовании современных средств механизации и автоматизации строительных процессов, а также совершенствование организационно-технической подготовки к строительному производству.

Важная роль уделяется повышению уровня организационных мероприятий, выполняемых до начала работ на строительных площадках и направленных на своевременное и полное обеспечение строящихся объектов проектами организации строительства (ПОС) с комплексными укрупненными сетевыми графиками, проектами производства работ (ППР) с комплексными сетевыми графиками и типовыми технологическими картами (ТТК).

В свете Директив XXIV съезда КПСС по пятилетнему плану возрастают требования к качеству проектно-сметной документации, в том числе документации по организации строительства и производству работ, отражению в ней новейших достижений строительной науки и техники. Объектами строительства в современных условиях являются не только отдельные здания, но преимущественно крупные комплексы, объединяющие промышленные и другие сооружения, сложные системы коммуникаций, жилые массивы. На их строительстве занято большое количество специализированных организаций с

1*

привлечением значительных трудовых и материально-технических ресурсов. Проектирование документации по организации и технологии строительства таких объектов требует применения экономико-математических методов и вычислительной техники.

В действующих в настоящее время нормативных, научно-методических, справочных и других документах по организации и технологии строительного производства недостаточно отражены методические положения по решению ряда основных вопросов в проектировании — выбору рациональной последовательности возведения зданий, созданию устойчивого строительного потока и др.

Цель настоящего Пособия на основе исследований, проведенных ЦНИИОМТП и рядом научно-исследовательских организаций (НИИСП, ЦНИЛОЭС и др.), изложить особенности проектирования организации строительства и производства работ на современном этапе, ознакомить с методикой применения специальных систем расчета и экономико-математических методов по выбору рациональной последовательности и оптимальных схем и методов возведения отдельных зданий (сооружений) и их комплексов, организации длительных устойчивых строительных потоков, разработки для этой цели сводной документации по организации работ на годовую программу треста, определению оптимальных наборов инвентарных зданий для строительства, выбору эффективных методов производства работ.

В главе 1 излагаются требования к составу и содержанию проектов организации строительства и проектов производства работ в свете постановлений партии и правительства по совершенствованию капитального строительства. Уточнены состав и содержание составной части технического проекта «Организация строительства» при двухстадийном проектировании и техно-рабочего проекта при одностадийном проектировании. Определены признаки, по которым объекты классифицируются по степени их сложности, что соответственно уменьшает объем разрабатываемой документации.

Глава 2 посвящена поточным методам строительства, позволяющим сократить потери, связанные с неравномерностью использования труда рабочих на 2,2%, уменьшить потери рабочего времени в течение года на 15%, повысить использование машин на 19% и снизить себестоимость строительно-монтажных работ на 6—12%.

В создании строительного погона существенное значение имеет не только технологический расчет, выполняемый по правилам общей теории организации потока, но в большей мере соблюдение условий и принятие решений, обеспечивающих достижение запроектированного ритма производства и завершения строительства в установленные сроки. К таким условиям и решениям, отражаемым в проектах организации строительства и проектах производства работ, относятся: выбор наиболее рациональной последовательности возведения зданий (сооружений), условия совмещения во времени и пространстве основных (ведущих) видов работ, увязка заводского изготовления, транспорта и монтажа сборных конструкций для создания «сквозного» потока, организация монтажа полносборных зданий с «транспортных средств».

В «Общих положениях» к главе 2 сформулированы общие определения, принципы и закономерности строительного потока.

В разделе А изложены методика проектирования потока в промышленном строительстве и особенности организации потока на линейных объектах, методика расчета неритмичных потоков с применением сетевых моделей и ЭВМ, позволяющая на основе анализа параметров комплексных сетевых графиков при заданном сроке строительства и заданной мощности производства решать задачи формирования и расчета строительных неритмичных потоков.

В разделе Б приведены методические положения по определению рациональной последовательности возведения зданий, совмещению и увязке работ. Значительное внимание уделено наиболее массовым одноэтажным промышленным зданиям с применением унифицированных конструкций с высокой степенью заводской готовности. Для таких зданий, в результате вариантной проработки проектных решений, могут быть выявлены значительные резервы в части сокращения продолжительности строительства, в частности найдена такая последовательность возведения, при которой продолжительность строительства объекта уменьшится до 10—12%, а сроки выполнения строительно-монтажных работ на отдельных участках (производствах) сократятся в 2,5—3 раза.

Принципиальная схема поиска рациональной последовательности возведения одноэтажного здания облегчит проектировщикам решение задач при конкретном

проектировании и может быть использована также для оптимизации календарных планов, входящих в состав проектов организации строительства и проектов производства работ.

Пользуясь предложенными ЦНИИОМТП графиками, можно оценивать варианты организации монтажных работ по стоимости смонтированных конструкций (с учетом затрат на изготовление, транспортирование, погрузочно-разгрузочные работы и монтаж), избегая трудоемких расчетов, и отбирать наиболее выгодный вариант.

С целью повышения эффективности монтажных работ в целом и работы производственных звеньев в отдельности предлагается разработка в составе проектов производства работ графиков увязки изготовления, транспортирования и монтажа строительных конструкций с учетом совмещения работ во времени.

Раздел В содержит методику и примеры расчетов комплексного потока по застройке жилого массива.

В жилищно-гражданском строительстве широкое применение получат крупнопанельные здания. Перспективным решением в организации строительства таких зданий будет монтаж их конструкций с «транспортных средств». В данном разделе сформулированы требования к проектам производства работ в части увязки сроков комплектации сборных деталей на заводах, их транспортирования и монтажа.

В разделе Г освещены особенности возведения производственных комплексов и отдельных зданий и сооружений в условиях сельской местности и соответственно определены порядок и методика разработки проектов организации строительства и проектов производства работ. Учитывая рассредоточенный характер строительства и небольшой объем работ, наличие мобильных строительных подразделений, в Пособии даны рекомендации по составлению ПОР на годовой объем работ, по составу объектных потоков, а также методика и пример разработки сетевого графика для строительного участка.

В главе 3 изложены общие положения и методика разработки сводного проекта организации работ на годовую программу строительной организации с примерами. Методика предусматривает многовариантный подход к увязке процессов и распределению ресурсов при выполнении основных видов строительно-монтажных работ на объектах. При этом допускается применение любых ви-

дов моделей строительства (линейных, сетевых, циклограммных). Рекомендуемая методика, разработанная ЦНИИОМТП с использованием опыта различных организаций, внедряется на ряде строек.

Глава 4 посвящена применению инвентарных зданий для строительства. Организация заводского изготовления подсобно-вспомогательных и обслуживающих строительство инвентарных зданий является крупной народнохозяйственной задачей.

Отсутствие необходимых нормативных и методических данных для расчета потребности в мобильных инвентарных зданиях и помещениях вызвали необходимость создания для этой цели методики, отражающей динамичность строительного производства, специфику и совмещение работ во времени, интенсивность выполнения работ, изменения номенклатуры зданий в процессе строительства и др.

В главе 4 излагается разработанная ЦНИИОМТП методика и алгоритмы с приведением необходимой классификации инвентарных зданий, определением их номенклатур и оптимальных наборов, изложением схемы расчетов и иллюстративным материалом. Методика рассчитана на применение при формировании наборов инвентарных зданий для строительных площадок различных отраслей строительства. Она может служить основой при определении наборов на весь объем строительства, осуществляемого подрядной строительно-монтажной организацией.

В главе 5 приведены рекомендации по применению комплексномеханизированных процессов и работ при строительстве различного вида сооружений, решения по методам возведения одноэтажных и многоэтажных зданий из сборных железобетонных конструкций, а также основные сведения о последовательности строительномонтажных процессов, их технологии и другие материалы, которые необходимо учитывать при разработке проектов организации строительства и проектов производства работ.

Пособие разработано отделом организации строительства Центрального научно-исследовательского и проектно-экспериментального института организации, механизации и технической помощи строительству (ЦНИИОМТП) Госстроя СССР с участием НИИСП Госстроя УССР, Гипрогаз Мингазпрома СССР, Гипро-

оргсельстрой Минсельстроя СССР, ЦНИЛОЭС МИСИ им. Куйбышева.

В разработке принимали участие: от ЦНИИОМТП— |Г. А. Скопин](введение, глава 1, общее редактирование), В. В. Шахпаронов, Н. В. Аникеев (глава 2, редактирование отдельных глав), Л. П. Аблязов, А. П. Савин,

B.    И. Троицкая (глава 3), И. В. Степанов, П. П. Олейник (глава 4), Ш. Л. Мачабели, В. И. Привин, И. Я. Стронгин, Я. Г. Могилевский, В. Б. Белевич (глава 5), В. П. Березин, В. Н. Кузьмичев (приложение 1), И. В. Приставакии, Н. П. Сугробов (глава 2), В. Л. Соколов (глава 1), от НИИСП — Б. М. Шевчук, К. Медина-Гарсия, Г. Б. Сичкаренко, П. А. Недавний, С. А. Воронин, Е. Н. Мельник (глава 2), от Гипрогаза — А. Н. Высоцкий (глава 2), от Гипрооргсельстроя — И. М. Оренбург, Н. А. Сидоров, А. Г. Кежутин (глава 2), от ЦНИЛОЭС —

C.    М. Павлов, 3. М. Хадонов (глава 2).

Руководитель темы — М. С. Сашенков.

Замечания и предложения просьба направлять в

Центральный научно-исследовательский и проектно-экспериментальный институт организации, механизации и технической помощи строительству (ЦНИИОМТП) Госстроя СССР по адресу: Москва, 127434, Дмитровское шоссе, 9.

ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА И ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1.    Проектирование организации строительства и производства работ осуществляется с соблюдением положений и требований, установленных Постановлениями ЦК КПСС и Совета Министров СССР по совершенствованию капитального строительства, принятыми в 1969 г. и в соответствии с утвержденными Госстроем СССР в развитие этих Постановлений инструкциями и указаниями *.

1.2.    Проекты организации строительства (ПОС) и проекты производства работ (ППР) должны составляться с учетом всего нового и прогрессивного и основываться на принципах индустриализации строительства, совершенствования методов и форм его организации.

Важнейшие из них:

повышение сборности конструкций и деталей заводского изготовления;

переход на узловой монтаж конструкций и технологического оборудования;

специализация и кооперирование строительно-монтажных организаций, обеспечивающих строительство материально-техническими ресурсами, совершенствование их организационной структуры и взаимосвязи;

внедрение поточных методов в строительстве производственных комплексов, предприятий, жилых массивов, зданий и сооружений;

¹ «Временная инструкция по разработке проектов и смет для промышленного строительства» (СН 202-69).

«Временная инструкция по разработке проектов и смет для жилищно-гражданского строительства» (СН 401-69).

1

Однородные — объекты с многократной повторяемостью конструктивных решений секций, пролетов с примерно одинаковыми объемами строительно-монтажных работ.

Неоднородные — объекты без повторяющихся габаритных размеров зданий, конструктивных решений секций и пролетов с неодинаковыми объемами строительно-монтажных работ.