ЦЕНТРАЛЬНЫЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИ* ИНСТИТУТ экономики И НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОМ ИНФОРМАЦИИ УГОЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ (ЦНИЭИуголь)

Л'ВВРШБ:

Начальник Управления стандартов в контроля качества угля

* V "    1978г.

ТИПОВАЯ МЕТОДИКА ПОСТРОЕНИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ УГОЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ РАЗРЕЗА - КС УКПразреза (Руководящий технический материал)

РТМ 12.23.017-78

МОСКВА—1978

построения ж функционирования комплексной сжстеш управления качеством угольно! продукции разреза устанавливает основные принципы, цели, задачи, функции управления и организации работ по создании сжстеш.

Методика распространяется на разрезы отрасли и предназначена для использования работниками разрезов, производственных объединений, научно-исследовательских и проектных институтов при разработке и внедрении сжстеш.

СОДЕРЖАНИЕ

Стр.

1.    ОВДЕ ПОЛОЖЕНИЯ................. I

2.    ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ СИСТВД.............. I

3.    структура и функции систаы........... 2

4.    ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ И ЙЩРЕНИЯ СИСТЕШ..... 3

5.    РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ СТАНДАРТОВ

ПРЩИШИЯ................... 8

6.    ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ

ШЕЙРЕНИЯ СИСТВИ................ II

Приложение I. Пример приказа по разрезу об организации работ по КС УКПразреза и создании координационно-рабочей группы    14

Приложение 2. Пример положения о координационно-рабочей группе по разработке н внедрении КС УКПразреза    15

Приложение 3. Пример гтрограмш технической учебы работников разреза, участвупцих в разработке КС УКПразреза    16

Приложение 4. Пример програмш анализа состояния

дел по качеству на разрезе    17

Приложение 5. Состав и содержание технического

задания на разработку КС УКПразреза    19

Приложение 6. Требования к построении и содержании

стандартов предприятия    21

Приложение 7. Пример приказа по разрезу о разработке стандартов предприятия КС УКПразреза    24

Приложение 8. Пример приказа по разрезу о внедрении

стандартов предприятия КС УКПразреза 25

Приложение 9. Примерный перечень стандартов предприятия КС УКПразреза    26

Приложение 10. Макеты специальных стандартов предприятия, разработанные институтом НИИОГР    28

Приложение II. Проекты специальных стандартов

предприятия,разработанные ггроизвод-ственным объединением "Экнбастуз-©ЦНИЭИггол*. 1*7« уголь"    39

5.8. Содержание специальных стандартов предприятия по основным функциям КС УКП разреза.

5.8.1.    В стандартах предприятия по функции прогнозирования качества угольной продукции рекомендуется предусмотреть: состав, источники и порядок получения исходной информации, методы ее хранения и использования; методы и правила определения перспективного уровня добычи угля, технического уровня производства и качества продукции.

5.8.2.    В стандартах предприятия по функции планирования качества угольной продукции рекомендуется предусмотреть: порядок и методы установления оптимальных значений показателей качества угольной продукции участков, входящих в состав разреза; порядок разработки и обоснования плана мероприятий, направленных на достижение планируемых показателей качества.

5.8.3.    В стандартах предприятия по функции нормирования уровня качества угольной продукции рекомендуется предусмотреть порядок установления норм показателей качества разрабатываемых пластов.

5.8.4.    В стандартах предприятия по функции аттестации угольной продукции рекомендуется предусмотреть решение задач по подготовке к Государственной аттестации, которая должна проводиться в соответствии с отраслевой инструкцией "Порядок подготовки и проведения аттестации качества продукции".

5.8.5.    В стандартах предприятия по функции технологической подготовки производства рекомендуется предусмотреть: разработку мероприятий, направленных на обеспечение добычи угля запланированного уровня качества и объемов; порядок совершенствования технологических процессов; порядок, сроки, методы и средства проверки состояния технологического оборудования, условия его технического обслуживания, ремонта, модернизации или замены.

5.8.6.    В стандартах предприятия по функции материально-технического обеспечения рекомендуется предусмотреть порядок определения потребностей в материалах и оборудовании, оформления заявок и учета материальных ценностей.

5.8.7.    В стандартах предприятия по функции подбора, расстановки, воспитания и обучения кадров рекомендуется предусмотреть решение следующих задач: определение потребности в специалистах и рабочих, подбор и расстановка кадров в соответствии с уровнем их про • фессиональной подготовки, распределение кадров между производственными подразделениями разреза; проведение инструктажа вновь поступа-

пцего персонала, обучение и переподготовка кадров; проведение аттестации кадров, работа с кадровым резервом.

5.8.8.    В стандартах предприятия по функдаи обеспечения установленного уровня качества угольной продукции рекомендуется предусмотреть решение следу швах задач: контроль, прогноз ожидаемого результата выполнения плана по качеству, выявление отклонений от плана, анализ причин отклонения, формирование и реализация управляющих воздействий с целью минимизации отклонений.

5.8.9.    В стандартах предприятия по функции технического контроля качества рекомендуется предусмотреть решение следующие задач: разработка и совершенствование технологии контрольных операций и определение их места в процессе добычи; организация контроля технологических процессов и качества продукции; учет и анализ брака

и т.д.

5.8.10.    В стандартах предприятия по функции оценки качества работы рекомендуется предусмотреть методы объективной оценки качества работы коллективов и отдельных исполнителей (рабочих, инженерно-технических работников и служащх). Качество работы должно оцениваться по показателям, которые различны для отдельных категорий работников.

Качество работы коллективов и отдельных исполнителей оценивается комплексными показателями, учитывающими их достижения, а также количеством и значимостью нарушений трудовой и технологической дисциплины, количеством брака, рекламаций и т.п.

5.8.11.    В стандартах предприятия по функции стимулирования качества угольной продукции и работы рекомендуется предусмотреть формы и методы морального и материального стимулирования коллективов и отдельных исполнителей за достижение и улучшение плановых показателей качества продукции и качества работы. Стандарты предприятия по стимулированию согласовываются с профсоюзной организацией разреза.

5.8.12.    Макеты специальных стандартов предприятия, разработанные институтом НИИОП⁵ помещены в приложении 10.

5.8.13.    Проекты специальных стандартов предприятия, разработанные производственным объединением "Экибастузуголь", помещены в приложении II.

5.9. Построение, содержание и изложение (ЛИ должно соответствовать требованиям ГОСТ 1.4-68 и ГОСТ 1.5-68, требованиям отраслевой нормативно-технической документации и с детальным требованиям.

Ю

5.10. Порядок разработки, согласования, утверщдвижи ■ репет-ради СТО должен ооответствовать требовании» отраслевого стандарта , СТП объединения и настоящей Методики.

5.Г1. Комплекс СТП, составлявши: КС ЛШ разреза, следует пересштрпать емэ годно прк рассмотрен!! нлаиовнх заданаf на еле дуги й год с цель» а несения в СТП изменений, обусловлю нн нх: плановым заданиям! по повывенню качества; накоплении! опитом пршененжя СТО; задачам! совершенствования скстема. Стандарты предприятия, не требумне изменений, переутверкдаится. При необходимости СТО могут переутверждаться к в оперативном порядке в теченке года.

5.12. Порядок внесения изменений в СТП к их отмены должен соответствовать трубованжям ГОСТ 1.0-68 и ГОСТ I.21-75.

6. ссгешкнмв эконсшпеской эмйкттаности от

ВНЕДРЕНИЯ СЯСТИЫ ^х)

6.1.    Экономкческая эффективность от внедренжя скстемн определяется как суме эффектов ст;

прироста годового объема реализованной продукджк (повыяенкя оптовой цены за счет надбавок за качество, повняенжл объема выпуска продукции, улучшения сортност! и др.);

снтения себестоимемги реализованной продукци (еннхенкя итрефов по рекламациям потребителей, уменьшение потерь угля в недрах к др.).

6.2.    Экономическая эффективность от внедрении смете мы определяется следующими показателями:

годовьм пркростом прибыли (годовой экономией);

годовым экономическим эффектом;

эффективность» затрат на создивке скстемн.

6.3.    Годовой прирост прибыл рассчитывается по формул»:

(Г)

фективности от внедрения системы будет изложена дополнительно_f по мере ннкоп-взния стандартов.

где    -    годовой    объем    реализованной продукци, соответст

венно, до а после внедренжя системы, тыс.руб.;

- затраты на рубль реализованной продукции, соответственно, до 1 после внедренжя системы, коп.; /7/ - годовая пркбыль от реалжзаци угольной продукт! дш внедренжя скстемы, тыс.руб.;

/Ci    - годовой прирост прибыли за счет снижения яз-

I /СО / держек прошзводства, тыс.руб.

Годовой объем реализованной продуши (в денежном выраяенля) определяется оптовой ценой, которая прямо зависит от качества продукт! I объема ее в натуральном исчислении.

6.4. Годовой экономический эффект рассчитывается по формуле:

(2)

где    Ен    •    нормативна    коэффициент    экономической эффективно-

стя капятальяых вложений в угольной промнален-ностж;

К - капитальные затраты, связанные с внедрением ЕС ТЕП разреза.

Годовой экономический эффект позволяет сравнивать экономическую эффективность от внедренжя КС ТЕП разреэа с годов» эффектом других мэроприяткй технического прогресса. Он используется также при определении размеров премий по новой технике за внедрение системы.

6.5. Эффективность затрат определяется показателями:

,-п К . г - Step _ г-

<³>

где 7"    - срок окупаемости затрат на создание КС ТЕП раз

реза, год;

Ер - расчетный коэффициент эффективности затрат на создание КС ТЕП разреза.

Расчетный коэффициент эффективности и срок окупаемости затрат на создание КС ТЕЛ разреза отражает сравнительную (общую) экономическую эффективность последней. Расчетный коэффжшент эффект ив но сп Е_р сопоставляется с нормативным значением его В_ц

для угольно* отрасла, равнш 0,15, ■ в случае, когда В_р равен В_н 1X1 превшает его, КС ЛШуголь считается эф^ектявно*.

Срок окупаемости затрат (Т) на КС ЛШ разреза представляет собо* показатель, характерязугщя* пернод времен!, в течение которого затраты возмещаются за счет зкономжн расходов на проаввод-ство 1 дополна те льно* прабыля от реалжзацжа продукт! (годового пряроста пребыла).

ПРИМЕР ПРИКАЗА ПО РАЗРЕЗУ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ ПО КС УКП РАЗРЕЗА И СОЗДАНИИ КООРДИНАЦИОННО-РАБОЧЕЙ ГРУППЫ

Наименование разреза

ПРИКАЗ _Л_

Об организации работ по разработке комплексной системы управления качеством угольной продукции и создании координационно-рабочей группы

На основании приказа Л_от "_"_197    г.

объединения с целью разработки и внедрения комплексной системы управления качеством угольной продукци разреза (КС УКПразреза), ПРИКАЗЫВАЮ:

1.    Создать координационно-рабочую группу в следующем составе; Председатель - главный инженер

Члены рабочей группы:

2.    На период разработки и внедрения системы освободить

тов._от    выполнения    основных    обязанностей.

3.    Координационно-рабочей группе в своей работе руководствоваться утвержденным "Положением о координационно-рабочей группе

по разработке и внедрению КС УКПразреза", прилагаемым к настоящему приказу.

4.    План работы координационно-рабочей группы представить мне

на утверждение к "_"_197    г.

5.    Контроль за выполнением настоящего приказа оставляю за собой.

Директор^ разреза

ПРИМЕР ПОЛОЖЕНИЯ 0 КООРДйШЩИОНКО-РАБОЧЕЙ ГРУППЕ ПО РАЗРАБОТКЕ И ВНЕДРЕНИЮ. КС УКП РАЗРЕЗА

1.    Общие положения

1.1.    Координационно-рабочая группа (ЖРГ) создается на период разработки и внедрения КС УКПразреза.

1.2.    КРГ является временным подразделенхем, выполняющим работы по соэданию и внедрения КС УКПразреза,ж в своей деятельности руководствуется: приказами по разрезу; планами разреза; директивными указаниями вышестоящих организаций; действуйте! нормативно-технической документацией (стандартами, техническим! условиями, руководящими техническими материалами и т.д.),

1.3.    Работа координационно-рабочей группы плакируется на основе планов работы разреза и осуществляется под методическим руководством КРГ объединения.

2.    Основные задачи и обязанности

2.1.    КРГ осуществляет методическое руководство всеми службами разреза по вопросам разработки и внедрения КС УКПразреза.

2.2.    В своей деятельности КРГ: определяет цели и задачи КС УКПразреза; организует и проводит анализ состояния дел по качеству на разрезе; подготавливает календарный план разработки и внедрения КС УКПразреза; разрабатывает техническое задание и проект основного отандарта предприятия "КС УКПразреза. Основные положения". Согласовывает технические задания на остальные СТН для КС УКПразреза; осуществляет координацию и контроль разработки я внедрения СТП; проводит экспертизу СТП на соответствие общим принципам и на правильность построения и изложения; организует техническую учебу разработчиков стандартов и работников разреза по вопросам стандартизации и управления качеством; изучает и обобщает передовой опыт в угольной и других отраслях народного хозяйства

по вопросам управления качеством продукции; подготавливает при необходимости проект договора с НИИ на оказание научно-методической помощи.

2.3.    По завершении разработки и внедрения системы в полном объеме КРГ оформляет акт об окончании разработки КС УКПразреза и передает свои обязанности технической службе разреза, на которую возложено руководство работами по управлению качеотвом.

Акт.утверждается директором разреза.

КРГ имеет право: рекомендовать разработчиков СТП из числа специалистов соответствующих подразделений; контролировать и требовать от разработчиков СТП выполнения работ в заданные сроки; представлять разработчиков СТП за своевременную (досрочную) разработку СТП и за высокое качество работ к различным видам поощрения, а также к поощрению из специально образованных для этой цели фондов; размещать заказы в машинописное бюро и другие службы для выполнения работ, связанных с разработкой и внедрением КС УКПразреза; готовить рекомендации, проекты приказов, распоряжения и т.д. по вопросам, связанным с ходом разработки и внедрения КС УКПразреза; распространять указания, инструкции и другие документы в сфере своей компетенции за подписью председателя КРГ или его заместителя.

4. Структура

Структура координационно-рабочей группы и состав исполнителей определяется директором разреза. КРГ возглавляется главным инженером разреза и подчиняется непосредственно директору.

Приложение 3

ПРИМЕР ПРОГРАММ ТЕХНИЧЕСКОЙ УЧЕШ РАБОТНИКОВ РАЗРЕЗА. УЧАСТВУШШ В РАЗРАБОТКЕ КС УКП РАЗРЕЗА

1.    Повышение качества - ключевая проблема пятилетки. ХХУ съезд КПСС о повышении эффективности производства и качества продукции.

2.    Стандартизация как основа управления качеством продукции.

2.1.    Государственная система стандартизации. Стандартизация и стандарт. Задачи стандартизации.

2.2.    Объекты стандартизации. Виды и категории стандартов.

2.3.    Порядок пересмотра и внесения изменений в стандарты.

2.4.    Органы и службы стандартизации.

2.5.    Содержание, построение и изложение стандартов.

2.6.    Стандарты предприятия в системе управления качеством продукции.

3.    Качество продукции.

3.1.    Основные понятия - положения.

3.2.    Показатели качества угольной продукции и технологических процессов.

3.3.    Оценка показателей качества угольной продукции.

3.4.    Экономическая эффективность от повышения качества угольной продукции.

4.    Управление качеством продукции.

4.1.    Общие понятия и принципы управления качеством продукции.

4.2.    Действующие системы управления качеством продукции на предприятиях Саратова, Москвы, Ленинграда, Свердловска, Горького, Ярославля, Кременчуга.

4.3.    Комплексный подход к решению, систем* качества продукции. Комплексная система управления качеством продукции на предприятиях Львовской области.

5.    Основные принципы построения и функционирования комплексной системы управления качеством угольной продукция.

5.1.    Цель и задачи системы.

5.2.    Структура и функции системы.

5.3.    Порядок разработки и внедрения систем*.

5.4.    Рекомендации по разработке стандартов предприятия.

5.5.    Экономическая эффективность от внедрения системы.

5.6.    Опыт разработки и внедрения системы на предприятиях и в объединениях угольной промышленности СССР.

Приложение 4

ПРИМЕР ПРОГРАММ АНАЛИЗА СОСТОЯНИЯ ДЕЯ ПО КАЧЕСТВУ НА РАЗРЕЗЕ

1.    Характеристика угольной продукции в динамике: объем, ассортимент и качество добываемого, отгружаемого угля и запасов его на складе; динамика качества и уровня потерь угля в недрах дифференцированно по пластам.

2.    Анализ факторов, определяющих качество угольной продукции. Качество добываемого на разрезах угля формируется под воздействием природных, технологических, технических, организационных

и социально-экономических факторов.

К природным относятся следующие факторы:    природное качест

во угля (материнская зольность, влажность, теплста сгорания и др.); мощность угольного пласта (малый,средний,мощный); строение пласта (простой,сложный); угол падения пласта (пологий,наклонный, крутой); условия залегания пласта (простое,сложное); количество и мощность породных прослойков; крепость угля и вмещающих пород; обводненность месторождения; возможность визуальной оценки качества.

К технологическим - параметры забоя (высота уступа,ширина заходки); угол подхода забоя к отрабатываемым пластам; способ зачистки угольного пласта (экскаваторный,бульдозерный); способ подготовки угольного и породного массивов; схема выемки (слоевая, сплошная); способ выемки (раз дельный, валовый); вид транспорта угля; способ переработки (сортировка,обогашение,брикетированне).

К техническим - тип и параметры экскаваторов, тип и параметры бурового станка и инструмента; технический уровень переработки и средств контроля качества.

К организационным - ритмичность производства; число отрабатываемых пластов и действующих забоев; количество подготовленных к выемке запасов угля; уровень организации контроля качества, складирования и отгрузки угля.

К социально-экономическим - квалификация рабочих основных профессий (общее,специальное образование,стаж работы по специальности, общий стаж работы); диоциплина труда; форм* материального и морального поощрения за качество работы; формы ответственности за некачественное ведение работ.

3.    Экономика качества (анализ изменения затрат от уровня качества угольной продукции, анализ влияния качества продукции и работы на эффективность производства и т.д.).

4.    Брак, потери от брака. Основные претензии потребителей. Мероприятия, проводимые разрезом по улучшению качества угольной продукции.

5.    Организация технического контроля.

5.1.    Организация технического контроля за соблюдением технологической дисциплины при ведении горных работ, складировании и хранении угля на складах, аа чистотой подаваемых под погрузку транспортных сосудов.

5.2.    Организация технического контроля качества добываемого и отгружаемого разрезом угля. Порядок отбора проб, их периодичность.

1.1.    Комплексная система управления качеством угольной продукции разреза (КС УКП разреза) - совокупность взаимоувязанных организационных, технических, экономических, социальных мероприятий, методов и средств управления, направленных на обеспечение заданного производственным объединениям количества и качества добыва емого и отгружаемого угля путем целенаправленного воздействия на условия и факторы производства.

1.2.    Комплексная система управления качеством угольной продукции разреза!

является органической составной частью общей системы управления производством и подсистемой комплексной системы управления качеством угольной продувши объединения (КС УКПугодь);

базируется на принципах общей теории управления;

учитывает все факторы, влияющие на формирование качества угольной продукции и работы;

предусматривает контроль и управление всеми элементами процесса производства (труд, средства труда, предметы труда).

1.3.    Организационно-методической основой системы являются стандарты предприятия (CTQ), разрабатываемые в полном соответствии с государственными и отраслевыми стандартами, СТП объединения ■ настоящей Методикой.

1.4.    Уровень качества угольной продукции разреза определяется техническими условиями и государственными стандартами.

1.5.    Структура и состав системы должны предусматривать возможность ее дальнейшего совершенствования в направлении расширения круга решаемых задач (от управления качеством продукции и работы и комплексной системе повышения эффективности производства).

1.6.    При разработке и внедрении на разрезе автоматизированной системы управления технологическими процессами (АСУШ) следует в ее составе предусматривать разработку подсистемы "Управления качеством".

5.3.    Отражение контрольных операций в технологической документации.

5.4.    Техническая оснащенность контрольных операций.

6.    Действующая система материального и морального стимулирования улучшения качества угольной продукции.

7.    Выводы по результатам анализа.

7.1.    Характеристика степени готовности к разраоотке и внедрению КС УКПраэреза.

7.2.    Предложения по перечню и содержанию стандартов предприятия.

7.3.    Предложения по срокам разработки и внедрения КС УКП разреза.

Приложение 5

СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ НА РАЗРАБОТКУ КС УКП РАЗРЕЗА

1.    Техническое задание должно содержать следующие разделы: основание для разработки; цель разработки системы; характеристика разреза (исходные технико-экономические данные); содержание управления в КС УКПраэреза; этапы работ и ороки их выполнения; стандарты предприятия КС УКПраэреза; организационно-технические мероприятия; основные нормативные и методические источники; перспектива продолжения работ по КС УКПраэреза.

Примечание: Техническое задание мэжет быть дополнено другими пунктами по усмотрению разработчиков системы.

2.    К техническому заданию должны быть приложены:

перечень подразделений и должностных лиц разреза и объединения, с которыми в обязательном порядке должны согласовываться вое стандарты предприятия КС УКПраэреза;

перечень подразделений и должностных лиц разреза и объединения, которым должны направляться на отзыв все стандарты предприятия КС УКПраэреза;

пояснительная записка, в которой дается обоснование направления работ, выбранных в техническом задании.

3.    Содержание разделов технического задания.

3.1. В разделе "Основание для разработки" указываются директивные документы, на основании которых разрабатывается

2.1* КС У КП разреза предназначена для совершенствования технологии н организации производства на разрезе с целью постоянного обеспечения соответствия качества угольной продукции потребностям народного хозяйства и систематического повышения на этой основе эффективности производства.

Система управления качеством продукции разреза направлена на доотииение целей КС УКПуголь объединения.

2.2. Основными задачами системы являются: установление уровня качества угольной продукции для участка (забоя, пласта) при уелояы обеспечения полноты и качества использования недр;

обеспечение установленного уровня качества угольной продукции в процессе добычи;

сохранение достигнутого уровня качества угольной продукции при хранении и отгруавв;

совершенствование системы материального ■ морального стимулирования за повышение качества продукции и работы;

улучшение экономических показателей деятельности разреза при условии обеспечения количественных и качественных показателей добычи угля.

Состав задач, решаемых системой управления качеством для каждого конкретного разреза, определяется с учетом его особенностей.

3. СТРУКТУРА И ФУНКЦИИ СИСТБМЫ

3.1.    Структура 1C УКП разреза включает в себя все подразделения и службы разреза.

Она характеризуется:

составом этих служб и подразделений;

составом и распределением между ними задач и функций управления качеством продукции и работы н необходимых для их выполнения средств (комплекса нормативно-технической документации, средств сбора, обработки и передачи информации о качестве продукции и др.).

3.2.    Объектами управления в КС УКП разреза являются качество угольной продукции и работы.

3.3.    При разработке и внедрении системы управления качеством на разрезе помимо штатных подразделений активное участие принимают постоянно действующие комиссии по качеству, общественные инспекции, группы и посты контроля качества и др., жэторые формируются из числа инженерно-технических работников ж рабочих основных профессий.

3.4. В управлении качеством на разрезе участвуют: производственная и техническая дирекции, дирекция по экономике, /Правление технического контроля качества угля и стандартов, юридический отдел, информационно-вычислительный центр (ИЕЦ) ■ другие подразделения производственного объединения, входящие в состав объединения.

3.5. При управлении качеством угольной продукции на разрезе должны выполняться функции, примерный перечень которых приведен в таблице.

4. ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ

4.1.    Разработка и внедрение КС УКП разреза состоит из трех этапов: организационно-подготовительного, разработки системы, внедрения системы.

Схема организации работ по созданию КС УКП разреза представлена на рисунке.

4.2.    Организационно-подготовительный этап.

4.2.1.    На основании приказа производственного объединения издается приказ по разрезу об организации работ по разработке системы и созданию координационной рабочей группы (КРГ) во главе с главным инженером разреза (Председатель группы).

В состав КРГ входят руководители и ведущие специалисты всех подразделений разреза в соответствии со структурой управления, а также специалисты Управления технического контроля качества угля и стандартов на осн<?вании приказа по объединению.

В составе КРГ целесообразно иметь освобожденного от основных обязанностей специалиста (в пределах утвержденного штатного расписания).

Пример приказа по разрезу об организации работ по КС УКП разреза и создании координадаонно-рабочей группы и пример типового положения о координационно-рабочей группе даны в приложениях I и 2.

4.2.2.    Организуется техническая учеба руководителей и ведущих специалистов, которые будут участвовать в разработке документации по системе (пример программы технической учебы дан в приложении 3), а также изучение опыта управления качеством всем коллективом.

4.2.3.    Разрабатывается программа анализа состояния дел по качеству (приложение 4).

Проводится анализ состояния дел по качеству.

4.2.4.    Результаты анализа являются основанием для разработки плана мероприятий по повышению организационно-технического уровня производства и управления и базой для разработки системы.

6. Обеспечение заданного уроMl пчества выцус-MCiOl вродушп Контрой, ПрОЛЮ* П11И1ГГ результата шааштяя волна оо М-честну, выдвлвнве откдсненв! от шм, мляп орачжи отквоваши, 4оршроааие ■ реадияя уцраж-лшщи воздеЖотж! о овив чмжяш-заща отмэяенжд.

Производственное объедяваняе: дарекщя оо производстну, /правлен» тегхнческгго контрой качества угля я стандарта. Раврав: прсааюдстасяжал служба.

---

9.    ТехкжчесШ контроль и- Контрол* телеологии вьемл угол

чвствв    на учаотке.

Контроль ха чес тая угля не добычное участке н участке погрузи.

Контроль ншолнекжл мерооршта по аоашеяхс качества добиваемого У ГА.

Сбор ж обработка яи^орода о {ахтмческжх значениях г.ома тела! качества угля.

10.    Опенка качества работ Колжчесфеняая оцени качестве

работы коллективов н отдаошд шс-пэлхвтема.

Уставоалсие порядка сбора, обработп в нспользованм яч^ормв-шв по качеству работы.

II. Стауирсзанле качает» Установлена* порядка н у слова! угольаоВ ородукша н етжмуярозаыжл и оовжемне качаст-работ    м    ародуждав    в    работ.

Устройство смотр конкурсов по качеству, прасвовнве отдельный цехам в участям звание *Коллвктяп стачного качества", а рабочим -

"Победитель соцсоремоваши в повлеки ячества продукта в работ" -з*,, пясти" вГП СССР ■ друг** мвры-^оощренад.

4.3. Разработка системы.

4.3.1.    Разрабатывается техническое задание (Т3)^х^ на КС УКП разреза с целью установления основных требования к системе и порядка ее разработки.

Требования к составу и содержанию ТЗ на КС УКП разреза даны в приложении 5.

4.3.2.    Техническое задание на КС УКП разреза рассматривается на заседании КРГ разреза. Решение о представлении 13 на утверждение директору разреза оформляется протоколом заседания КРГ.

4.3.3.    На основе разработанного и утвержденного технического задания на КС УКП разреза координационно-рабочей группой разреза разрабатывается основной стандарт предприятия "КС УКП разреза. Основные положения".

Требования к составу и содержанию основного стандарта изложены в приложении 6.

4.3.4.    Утвержденный стандарт "КС УКП разреза. Основные положения" является основанием дон издания приказа по разрезу о разработке стандартов предприятия КС УКП разреза. Пример приказа приведен в приложении 7.

4.3.5.    Все стандарты предприятия рассматриваются КРГ разреза и утверждаются директором разреза.

4.4. Этап внедрения.

4.4.1.    Издается приказ о внедрении стандартов предприятия (приложение 8) с указанием сроков введения их в действие и мероприятий по внедрению. Приказы о внедрении СТП издаются по мере их готовности.

4.4.2.    Выполняются мероприятия по внедрению СТП. Организуется

По согласованию с КРГ объединения техническое задание на КС УКП разреза может не разрабатываться. В атом случае разрабатывается основной стандарт предприятия "КС УКП разреза. Основные положения*. К последнему прилагается: перечень основных мероприятий по повышению организационно-технического уровня разреза; перечень подразделений и должностных лиц разреза и объединения, с которыми долины согласовываться стандарты предприятия, и перечень подразделений и должностных лиц, которым обязательно направляются на отзыв стандарты предприятия КС УКП разреза.

контроль за внедрением и соблюдением СГШ, периодическим их пересмотром и внесением (при необходимости и в установленном порядке) изменений.

4.4.3. Методическое руководство по соблюдению требований Государственной системы стандартизации, нормоконтроль, регистрацию и формирование фондов СТО, контроль за их внедрением осуществляется КРГ разреза.

5. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ СТАНДАРТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

5.1.    Стандарты предприятия являются организационно-методической основой КС У КП разреза и определяют механизм управления качеством.

5.2.    Комплекс взаимоувязанных СТП определяет задачи и функции всех служб и подразделений разреза, устанавливает порядок их взаимодействия. Обязательное внедрение и соблюдение стандартов обеспечивает функционирование системы.

5.3.    Стандарты предприятия подразделяются на основной, общие и специальные.

5.4.    Основной стандарт предприятия "КС УКП разреза. Основные положения" характеризует систему в целом (см. приложение 6). Основной стандарт разрабатывается на начальном этапе создания системы. По мере разработки общих и специальных стандартов предприятия, основной стандарт корректируется.

5.5.    Общие стандарты предприятия регламентируют общесистемные вопросы информационного обеспечения, порядок разработки, оформления, утверждения и внедрения СТП, а также порядок внедрения государственных и отраслевых стандартов, проведения "Дней качества", работу различных комиссий и т.д.

5.6.    В специальных стандартах предприятия КС УКП разреза должны найти отражение все факторы, влияющие на формирование уровня качества угольной продукции на стадии производства (добычи) и на сохранение его на стадии реализации.

5.7.    Наименование всех стандартов предприятия начинается со слов "Комплексная система управления качеством угольной продукции разреза".

Примерный перечень стандартов предприятия дан в приложении 9.