РТМ 12.23.015.78
Типовая методика построения и функционирования комплексной системы управления качеством угольной продукции обогатительной фабрики - КС УКП ОФ

Министерство угольной промышленности СССР центральный научно-исследовательский институт экономики

И НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОИ ИНФОРМАЦИИ УГОЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ (ЦНИЭИуголН

УТВЕРЮШ): Начальник Управления стандартов и контроля качества угля

ТИПОВАЯ МЕТОДИКА

ПОСТРОЕНИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ

КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

КАЧЕСТВОМ УГОЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ

ОБОГАТИТЕЛЬНОЙ ФАБРИКИ - КС УКП Оф (Руководящий технический материал)

РТМ 12.23.015.78

МОСКВА—1978

ТИПОВАЯ МЕТОДИКА построения ■ функционирования комплексно! систем* управления качеством угольно! продукции на обогатительных фабриках устанавливает основные принципы. пела, задача, функция управления а организацию работ по создан их систем*.

Методика распространяется на все фабрика отрасли а предназначена для использования работниками фабрик, вахт и разрезов (жмехцях на балансе перерабативапиие предприятия) ироизводстиежых объединена!, научно-исследовательских и проектных институтов при разработке и внедрения систем*.

СОДЕРЖАНИЯ    Стр.

1.    Общи* положения...................................... I

2.    Циль и задачи систем*................................ 2

3.    Структура и функции систем*.......................... S

4.    Порядок разработки и внедрения системы............... 7

5.    Рекомендация по разработке стандартов предприятия.... 10

6.    Определение екоиомическо! зффективности от внедрения

системы......................................... 13

работки.¹

Требования к составу и содержанию ТЗ на КС УКП ОФ даны в приложении 6.

4.3.2.    Техническое задание на КС УКП ОФ рассматривается на заседании КРГфабрякн. Решение о представлении ТЗ на утверждение директору фабрики оформляется протоколом заседания КРГ.

4.3.3.    На основе разработанного и утвержденного технического задания на КС УКП ОФ разрабатывается основной стандарт "КС УКП Of. Основные положения".

Требования к составу и содержанию основного стандарта и стандартов предприятия изложены в приложении 7.

4.3.4.    Утвержденный стандарт "КС УКП ОФ. Основные положения" является основанием для издания приказа по фабрике о разработке, стандартов предприятия КС УКП ОФ. Пример приказа приведен в приложении 8.

4.3.5.    Все стандарты предприятия рассматриваются КРГ фабрики и утверждаются директором фабрики.

4.4. Этап внедрения.

4.4.1.    Издается приказ о внедрении утвержденных стандартов предприятия ( приложение 9 ) с указанием сроков введения их в действие я мероприятий по внедрению. Приказы о внедрении СТП издаются по мере их готовности.

4.4.2.    Выполняются мероприятия по внедрению СТП. Организуется контроль за внедрением и соблюдением СТП, периодическим их пересмотром и внесением (при необходимости и в установленном порядке) изменений.

4.4.3.    Методическое руководство по соблюдению требований государственной системы стандартизации, нормоконтроль, регистрацию и формирование фондов СТП, контроль за их внедрением осуществляется КРГ фабрики.

5. РЕКСМЩДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ СТАНДАРТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ (СТП)

5.1.    Стандарты предприятия являются организационно-методической основой КС УКП ОЬ и определяют механизм управления качеством.

5.2.    Комплекс взаимоувязанных СТП определяет задачи и функции подразделений, служб и отдельных должностных лиц фабрики, устанавливает порядок их взаимодействия. Обязательное внедрение и соблюдение стандартов предприятия обеспечивает функционирование системы.

5.3.    Создание комплекса СТП поможет четко определить порядок планирования, контроля, учета, анализа и оценки, регулирование технологических процессов обогащения, повысит моральную и материальную ответственность всего коллектива фабрики за качество продуктов обогащения и качество работы.

5.4.    Стандарты предприятия по управлению качеством подразделяются на основной, общие и специальные.

5.5.    Основной стандарт предприятия "Комплексная система управления качеством угольной продукции на обогатительной фабрике - КС УКП ОФ, Основные положения" разрабатывается на начальном этапе создания системы. По мере разработки общих и специальных стандартов предприятия основной стандарт корректируется. Поскольку в основном стандарте определены задачи в конкретном количественном выражении и реальных возможностей фабрики на определенный срок, то по истечении установленных сроков формулируются новые задачи в области качества продуктов обогащения,

и в основной стандарт вносятся изменения в этой части.

5.6.    Общие СТП в КС УКП ОС регламентируют общесистемные вопросы информационного обеспечения; сбора, обработки и реализации информации о качестве продуктов обогащения; проведение "Дней качества", а также порядок внедрения государственных и отраслевых стандартов, работу различных комиссий и т.д.

5.7.    В специальных стандартах предприятия КС УКП ОФ должны найти отражение факторы, влияющие на формирование заданного уровня качества угольной продукции: организации и обеспечения стабильной работы основного и вспомогательного оборудования фабрики; постоянного контроля за состоянием и правильностью применения средств измерений, отбора и разделки проб; обработки

и анализа проб для получения информации о качестве для управления технологическим оборудованием; обеспечения нормального хода технологических процессов; морального и материального стимулирования за достигнутые показатели качества.

5.8.    Наименование всех стандартов предприятия начянавтся со слов "Комплексная система управления качеством угольной продукции фабрики".

Примерный перечень станлаотов предприятия дан в приложении 10.

5.9.    Содержание специальных стандартов предприятия по основным функциям КС УВД ОФ.

5.9.1.    В стандартах предприятия по функции прогнозирования качества угольной продукции рекомендуется предусмотреть: состав, источники я порядок получения исходной информации о количестве и качестве поступающих на обогащение углей; методы и правила определения перспективного уровня перерабатываемого угля, технического уровня производства и качества продуктов обогащения.

5.9.2.    В стандартах предприятия по функции планирования качества угольной продукции рекомендуется предусмотреть: порядок и методы установления оптимальных значений показателей качества основных и вспомогательных процессов обогащения для обеспечения требуемого качества выпускаемой продукции при плановых затратах; порядок разработки и обоснования плана мероприятий, направленных на достижение планируемых показателей качества.

5.9.3.    В стандартах предприятия по функция нормирования уровня качества продуктов обогащения рекомендуется предусмотреть порядок установления норы показателей качества выпусками* продуктов обогащения.

5.9.4. В стандартах предприятия по функции аттестации угольной продукции рекомендуется предусмотреть решение задач по подготовке к государственной аттестации в соответствии с отраслевой инструкцией "Порядок подготовки я проведения аттестации качества продукции".

5.9.5.    В стандартах предприятия по функции технологической подготовки производства следует предусмотреть: разработку мероприятий, направленных на обеспечение готовности технологического оборудования к обогащению углей запланированного уровня качества, настройку оборудования на соответствующее сырье; обеспечение рабочих мест техническими средствами измерений, контроля я регулирования, разработку режимных карт работы оборудования (в случае, если последние не заменены СШ); порядок, сроки, методы ■ средства проверки состояния технологического оборудования, условия его технического обслуживания, ремонта, модернизации или замены.

5.9*6. В стандартах предприятия по функция материально-технического обеспечения рекомендуется предусмотреть порядок определения потребностей в материалах, технологическом оборудовании, реагентах, других материальных фондах; оформление заявок и учета материальных ценностей.

5.9.7. В стандартах предприятия по функции метрологического обеспечения качества необходимо предусмотреть контроль за состоянием, своевременным обеспечением и поверкой измерительной аппаратуры и приборов, планово-предупредительный ремонт.

5.9.8.    В стандартах предприятия по функции подбора, расстановки, воспитания и обучения кадров рекомендуется предусмотреть решение следупцих задач: определение потребности в специалистах и рабочих, подбор и расстановка кадров в соответствии с уровнем их профессиональной подготовки; проведение инструктажа вновь поступающего персонала; проведение аттестации кадров.

5.9.9.    В стандартах предприятия по обеспечению заданного уровня качества следует предусмотреть: взаимодействие с объединением, шахтами, разрезами в системе КС ЛЩуголь с целью обеспечения переработки сырья запланированного уровня качества и объема; требования к организации ритмичной работы как одной из предпосылок стабильного выпуска продукции однородного качества; условия сохранения достигнутого качества продуктов обогащения при в ну три фабричном транспортировании и складирована; контроль, прогноз (видаемого результата выполнения плана по выходу и качеству продуктов обогащения.

5.9.10.    В стандартах предприятия по функции технического контроля качества рекомендуется предусмотреть: разработку механизации и автоматизации процессов отбора и разделки проб и определение их места в процессе переработки угли; организацию контроля основных и вспомогательных процессов обогащения и качества продукции, учет и анализ брака и т.д.

5.9.XI. В стандартах предприятия по функции оценки качества работы рекомендуется предусмотреть методы объективной оценки качества труда рабочих, инженерно-технического персонала л служащих.

5.9.12. В стандартах предприятия по функции стимулирования качества угольной продукции и работы рекомендуется предусмотреть формы и методы морального и материального стимулирования коллективов и отдельных исполнителей за достижение и улучшение плановых показателей качества продуктов обогащения

■ качества работы; за сверхплановы! выпуск концентрата высшей или первой категории качества.

5.9.13. Макеты и проекты специальных стандартов предприятия, разработанные институтами УкрНЩугле обогащение, КузНИИ-углеобогащение и центральными обогатительными фабриками "Сибирь" и "Калининская" приведены в приложении И.

5.10. При разработке на фабрике стандартов предприятия

необходимо выполнять требования ГОСТ 1.4-68 "Государственная стандартизация. Порядок разработки и утверждения стандартов предприятия", а их построение, содержание и изложение должно соответствовать ГОСТ 1.5-68 "Государственная система стандартизации. Построение, содержание я изложение стандартов".требованиям отраслевой нормвтжвво^технической документации ■ специальным требованиям.

5.11.    Порядок разработки, согласования, утверждения я регистрации СТП должен соответствовать требованиям отраслевого стандарта, СТП объединения и настоящей Методики.

5.12.    Стандарты предприятия рекомендуется ежегодно пересматривать с целью обеспечения их соответствия производственной деятельности фабрики для внесения изменений•обусловленных: изменением сырьевой базы; плановыми заданиями в части качества, количества и выхода продуктов обогащения; накоплен -

вш опытом применения стандартов предприятия; задачами совершенствования системы. Стандарты предприятия, не требующие изменения, переутверждаются. При необходимости СТП могут пересматриваться и в оперативном порядке изменяться в течение года.

5.13.    Порядок внесения изменений в СТП и их отмены должен соответствовать требованиям ГОСТ 1.0-68 и ГОСТ I.21-75.

6. ОЯВДБДЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ НЩРШЙЯ СИСТЕМЫ*

6.1. Экономическая эффективность от внедрения системы определяется как суша эффектов от:

прироста годового объема реализованной продукции (повышения

и Детальная разработка вопроса определения экономической эффективности от внепоения системы будет изложена дополнительно по мере накопления опыта.

оптовой цены за снег надбавок за качество, повышения объема выпуска продукции, улучшение номенклатуры и др.); снижение себестоимости реализованной продукции (снижения штрафов по рекламациям потребителей, уменьшения потерь угля с отходами ж др).

6.2. Экономическая эффективность от внедрения системы определяется следящими показателями: годовым приростом прибыли (годовой экономией); годовым экономическим эффектом; эффехткввоетьЕ затрат на создание системы.

6.3. Годовой прирост прибыли рассчитывается по формуле:

где Aj, А2    -    годовой    объем реализованной

продукции, соответственно, до и после внедрения системы, тыс.руб.;

затраты на рубль реализованной продукции, соответственно, до и после внедрения системы,коп.;

годовая прибыль от реализации угольной продукции до внедрения системы, тыс.руб.

годовой прирост прибыли за счет роста объема реализованной продукции, тыс.руб.;

годовой прирост прибыли за счет снижения издержек производства, тыс.руб.

Годовой объем реализованной продукции ( в денежном выражении) определяется оптовой ценой, которая прямо зависит от качества продукции и объема ее в натурально! исчислении.

6.4. Годовой экономический эффект рассчитывается по формуле:

где Eg - нормативный коэффициент экономической эффективности капитальных вложений в угольной промышленности;

К - капитальные затраты, связанные с внедрением системы КС УКП 05 Годовой экономический эффект позволяет сравнивать экономическую эффективность от внедрения КС УКП ОФ с годовш эффектом других мероприятий технического прогресса. Он используется такие при определении размеров премий по новой технике за внедрение слотемы.

6.5. Эффективность затрат определяется показателями:

^т--^д ^; V > V (3).

где Т - срок окупаемости затрат на создание КС УКП ОФ,год;

Ер- расчетный коэффициент эффективности затрат на создание КС УКП ОФ

Расчетный коэффициент эффективности и срок окупаемости затрат на создание КС УКП ОФ отражают сравнительную (общую) экономическую эффективность последней. Расчетный коэффициент эффективности В_р сопоставляется с нормативным значением его Е_в для угольной отрасли (0,15) и, в случае, когда Вр равен Eg или превышает его, КС УКП ОФ считается эффективной.

Срок окупаемости затрат (Т) на КС УКП ОФ представляет собой показатель, характеризующий период времени, в течение которого затраты возмещаются за счет экономии расходов на производство и дополнительной прибыли от реализации продукции (годового прироста прибыли).

Приложение I

ИР ШЕР ПРИКАЗА ПО_ _    ОБ    ОРГАНИ-

наяменование фабрики ЗАДИИ РАБОТ ПО РАЗРАБОТКЕ СИСТШЫ И СОЗДАНИИ КООР-

ДИНАЦИОННО-РАБОЧЕИ группы

ПРИКАЗ

Об организации работ по разработке комплексной системы управления качеством угольной продукции и создании координационно-рабочей группы.

В соответствии с постановлением ЦК КПСС от 15 августа 1975 г. "Об опыте работы партийных организаций и коллективов передовых предприятий промышленности Львовской области по разработке и внедрению комплексной системы управления качеством продукции" и письма Кинуглепрома СССР от 26.08.76 ii 2-35-23/714 "О разработке и внедрении КС УКП" в угольной промышленности начата разработка комплексных систем управления качеством продукции.

С целью разработки и внедрения комплексной системы управления качеством угольной продукции

ПРИКАЗЫВАЮ:

1.    Приступить к разработке комплексной системы управления качеством угольной продукции (КС УКП ОФ).

2.    Создать координационно-рабочую группу в следующем составе:

Председатель - первый зам.директора (главный инженер).

Члены группы:

3.    На период разработки и внедрения системы освободить

тов._от    выполнения    основных    обязанностей.

4.    Координационно-рабочей группе в своей работе руководствоваться утвержденным мною "Положением о кпрдинациокно-ра-

бочей группе по разработке и внедрению комплексной системы управления качеством продукции", прилагаемым < настоящему приказу.

5.    План работы координационно-рабочей группы представить

на утверждение к "_"_19_г.

6.    Контроль за ходом выполнения настоящего приказа оставляю за собой.

Директор    (подпись)

Приложение 2

ПРШ2Р ТИПОВОГО ПОЛСОЬЗШЯ О КООРДИНАЦИОННО-РАБОЧЕЙ ГРУППЕ ПО РАЗРАБОТКЕ И ВНЕДРЯЛО) КС УКП ОФ

1.    Общие положения

1.1.    Координационно-рабочая группа (КРГ) создается на период разработки и внедрения комплексной системы управления качеством продукции (КС УКП ОФ).

1.2.    Координационно-рабочая группа является временным подразделением, координирующим и организующим работы по разработке и внедрению КС УКП ОФ. КРГ в своей деятельности руководствуется: приказами по фабрике; планами работ фабрики; директивными указаниями вышестоящих организаций; действующей нормативно-технической документацией (стандартами, техническими условиями, руководящими техническими материалами и т.д.).

I 3. Работа координационно-рабочей группы обогатительной фабрики осуществляется и координируется КРГ производственных объединений по добыче или обогащению.

2.    ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ И ОБЯЗАННОСТИ

2.1.    КРГ осуществляет методическое руководство всеми подразделениями фабрики по вопросам разработки и внедрения КС УКП ОФ.

2.2.    В своей деятельности КРГ:

определяет цели и задачи КС УКП ОФ;

организует и проводит обследование производства и анализ состояния дел по качеству на фабрике;

подготавливает календарный план разработки и внедрения КС УКП ОФ;

разрабатывает основной стандарт предприятия "КС ЛШ ОФ.

Основные положения";

осуществляет координацию, принимает участие в разработке системы ■ осуществляет контроль за внедрением СТО;

проводит экспертизу СТО на соответствие общим принципам и на правильность построения и изложения;

организует техническую учебу разработчиков по вопросам стандартизации и управления качеством;

изучает и обобщает передовой отечественный и зарубежный опыт по вопрооам управления качествен угольной продукции;

осуществляет связь с базовыми научно-исследовательскими институтами.

2.3. По окончании разработки и внедрения комплекса СТО, предусмотренного основным стандартом, достижения поставленных КС УКП Of целей, КРГ оформляет акт об окончании разработки КС ЛШ ОФ я передает свои обязанности службе, на которую будет возложено руководство работами по управлению качеством.

Акт утверждается директором фабрики.

3. Права

3.1. КРГ имеет право:

рекомендовать специалистов соответствующих структурных под-рпч.дв—и! для привлечения их к разработке КС ЛШ ОФ;

контролировать я требовать от разработчиков СГШ выполнения работ в заданные сроки;

представлять разработчиков СТО за своевременную (досрочную) разработку СТО и за высокое качество работ к различным видам поощрения, а также к поощрению из специально образованных на фабрике для этой цели фондов;

размещать заказы в машинописное бюро, на множительную базу объединения и другие службы для выполнения работ, связанных с разработкой я внедрением КС ЛШ ОФ;

готовить рекомендации, проекты приказов, распоряжения я т.д. по вопросам, связанным с ходом разработки я внедрением КС ЛШ ОФ;

распространять указания, инструкции и другие документы за подписью председателя КРГ или его заместителя;

устанавливать и осуществлять непосредственную связь с организациями и учреждениями по вопросам, связанным с управлением качеством продукции.

1.1.    Комплексная система у правде нжя качеством угольно! продукции на обогатительных фабриках (КС JKQ О») представляет собой совокупность взаимоувязанных мероприятий, методов и средств, обеспечивающих заданный производственным объединением (по добыче или обогащению угля) уровень качества продуктов обогащения путем целенаправленного воздействия на работу всех звеньев фабрики.

1.2.    Комплексная система управления качеством угольной продукции на обогатительной фабрике:

является органической составной частью системы управления качеством угольной продукции объединения (КС УКЦуголь);

базируется на принципах общей теории управления;

учитывает все факторы, влияющие на формирование качества продуктов обогащения и работы при переработке угля;

предусматривает контроль и управление всеми элементами процесса производства (труд, средства труда, предметы труда) в рамках, утвержденной структуры фабрики.

1.3.    Организационно-методической основой СИОТОШ. являются стандарты предприятия (СШ), разрабатываемые в полном соответствии с государственными и отраслевыми стандартами, СТП объединений и настоящей Методикой.

1.4.    Уровень качества товарных продуктов обогащения на обогатительных фабриках определяется техническими условиями я государственными стандартами.

1.5.    Структура и состав системы должен предусматривать возможность ее дальнейшего совершенствования в направлении расширения круга решаемых задач (от управления качеством продуктов обогащения и работы к комплексной системе повышения эффективности производства).

1.6.    При разработке на обогатительной фабрике автоматизированной системы управления технологическими процессами (АСУТП) следует в ее составе предусмотреть разработку подсистемы "Управление качеством".

4. СТРУКТУРА

В данном разделе указывается состав исполнителей, руководитель группы, подчиненность группы.

В состав КРГ целесообразно включать наиболее квалифицированных инженерно-технических работников служб и отделов фабрики. Рекомендуется отдельных специалистов освободить (на определенное время) от исполнения других служебных обязанностей, а одного на время разработки и внедрения КС УКП ОФ (в пределах общей численности ИГР).

В состав КРГ также включаются специалисты Управления обогащения и контроля качества угля я стандартов производственного объединения.

КРГ возглавляется главным инженером и подчиняется непосредственно директору.

Приложение 3

ПРШКР ПРОГРАММЫ ТЕХНИЧЕСКОЙ УЧЕЕЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ВЕДУЩИХ СПЕЦИАЛИСТОВ, УЧАСТВУПЦИХ В РАЗРАБОТКЕ КС УКП ОФ

I. Повышение качества - ключевая проблема пятил тки. Комплексная система управления качеством продукции.

I.I. ХХУ съезд КПСС о повышении эффективности производства и качества продукции. Экономическое и социальное значение высокого качества продукции. Возросшие возможности повышения качества продукции и труда в развитом социалистическом обществе.

1.2.    Комплексная система управления качеством продукции на предприятиях Львовской области. Комплексный подход к решению системы качества продукции.

1.3.    Действупцие системы управления качеством продукции на предприятиях Саратова, Москвы, Ленинграда, Свердловска. Горького, Ярославля, Кременчуга.

1.4.    Особенности горного производства при построении КС УКПуголь.

1.5.    Основные принципы построения и функционирования компленсной системы управления качеством угольной продукция.

Опыт работы по внедрению системы управления качеством угольной продукции на ЦОФ "Калининская" и "Сибирь".

2. Практика разработки и внедрения стандартов предприятия

2.1. Государственная система стандартизации. ХХУ съезд

2. ЦБДЬ И ЗАДАЧИ СИСТЕМЫ

2.1.    Целы) комплексной системы управления качеством угольной продукты на обогатительных фабриках является обеспечение выпуска продуктов обогащения заданного качества, увеличение выпуска концентратов или сортового топлива с государственным Знаком качества в общем объеме продукции фабрики, систематического повышения качества работы и экономических показателей работы фабрики.

Система управления качеством угольной продукции обогатительной фабрики направлена на достикение целей системы управления качеством объединения (КС УКЦугодь).

2.2.    Основными задачами системы является:

установление требований к качеству продукции основных и

вспомогательных процессов обогащения в соответствии с заданные уровнем качества готовой продукции;

обеспечение установленного уровня качества продуктов обогащения в процессе переработки;

увеличение удельного веса концентрата высшей категории качества в общем объеме выпуска товарной продукции;

совершенствование установленных объединением методов оценки качества работы исполнителей я коллективов фабрики;

совершенствование системы материального и морального стимулирования за повышение качества продуктов обогащения и работы;

повышение на этой основе эффективности производства.

2.3.    Задачи комплексной системы управления качеством формулируется в конкретном количественном выралении на определенный период, исходя жи цели системы (экономической целесообразности) и реальных технических возможностей обогатительной фабрики.

2.4.    Состав задач, решаемых системой управления качеством, для каждой конкретной обогатительной фабрики определяется с учетом её особенностей.

3. СТРУКТУРА И ФУНКЦИИ систш

3.1. Структура КС УКП 00 включает в себя все подразделения и службы фабрики (техническую, производственную и т.д.).

Она характеризуется: составом этих подразделения и служб; составом и распределением между ними задач и функций управления качеством продуктов обогащения и работы и необходимых для их выполнения средств (комплекса нормативно-технической документации, средств сбора, обработки и передачи информации о качестве продукции и др.).

3.2.    В соответствии с Генеральной схемой управления в производственном объединении централизованы аочти все функции управления,не связанные непосредственно с процессами добычи и переработки углей. На уровне обогатительной фабрики функции управления качеством продуктами обогащения я работы реализуются локальной подсистемой (КС 1КП О») системы объединения (КС УТШуголь). В этой связи построение и функционирование КС УКП ОФ возможно только с участием аппарата управления производственного объединения (производственной и технической дирекции, дирекции по экономике и обогащению. Управлений технического контроля качества угля и стандартов и др.).

3.3.    В управлении качеством на фабрике помимо штатных подразделений активное участие принимают постоянно действующие комиссии по качеству продукции, общественные инспекции, группы я посты контроля качества и др.

3.4.    Объектами управления в КС УКП ОФ являются качество продуктов обогащения и качество работы.

3.5.    Примерное распределение функций управления качеством угольной продукции при обогащения углей приведено в таблице.

ПРИМЕРНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ФУНКЦИЙ КС УКП ОФ ПО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ! ФАБРИКИ (ОБЪЕДИНЕНИЯ)

г Наименование!	Содержание функции	-!- 1 Структурное подраз-
функции j		! деление, выполняющее I функцию
_I_L	_2_	_1_1_

1.Прогнози- Установление перспективно- Производственное объе-роваяие го объема и уровня качества динение: объема и    продуктов обогащения с уче- техническая дирекция,

качества    том плановых заданий по    производственная ди-

продуктов перспективной поставке уг- рекцня, дирекция по обогащения леи разных шахт на фабрику обогащению, дирекция

1_!_2_!_3-

с учетом выполнения перо- по экономике, ириятий по техническому    Управление техническо-

перевоорулению фабрики или го контроля качества совершенствованию ее техно- угля и стандартов, логин и потребностей народ- Фабрика: руководство, ного хозяйства.    техническая и произ

водственная службы.

2.Дланиро- Перспективное и текущее ванне планирование, объема и Установление экономически качества обоснованных показателей продуктов деятельности предприятия обогащения в области повышения или стабилизации качества, а также на разработку планов, обеспечивающих достижение этих показателей. Разработка и осуществление проектов организационно-технических мероприятий, направленных на улучшение качества продуктов обогащения.

Разработка мероприятий по переводу концентратов второй категории качества в первую, из первой - в высшую.

З.Нормиро- Установление норм показывание телей качества продуктов качества    обогащения.

угольной продукции.

Производственное объединение: техническая дирекция, дирекция по обогащению.

Управление технического контроля качества угля и стандартов. Фабрика: техническая служба.

6.Технологи- Обеспечение готовности ческая под- производства, служб и готовка средств предприятия к производит- обогащению углей запла-ва.    нированного уровня ка

чества в заданных объемах а обеспеченности материальными и трудовьми песурсамн.

Обеспечение поставки запланированного объема углей заданной шихты и качества.

Настройка оборудования на

Обеспечение фабрики необ- Производственное ходимыми кадрами, повыше- объединение: ние их квалификации, вое- дирекция по кадрам и питание в духе сознатель- быту, ного, творческого отношения к труду и задачам пред- фабрика: руководство, приятия ж области повышения качества продукции и работы.

Контроль за качеством ис- Производственное ходного сырья, обеспечение объединение: ритмичной и эффективной дирекции ро лроиз-работы технологических водству и обогащению, процессов, соблюдение за- Управление техническо-данных режимов работы ос- го контроля качества новного и вспомогательно- угля и стандартов, го оборудования.    фабрика: техническая.

Прогноз ожидаемого резудь- производственная и тата выполнения плана по энергомеханическая выходу и качеству продук- службы, тов обогащенжя,выявление отклонений от плана, анализ причин отклонения, оформление и реализация управляющих воздействий

4. ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ И ШЕДРЙШЯ СИСТЬМЫ

4.1. Разработка я внедрение КС УКП ОФ состоит из трех этапов: организационно-подготовительного, разработки системы,внедрения системы. Схема организации работ по созданию КС УКП ОФ приведена на рисунке.

4.2. Организационно-подготовительный этап

4.2.1. На основании приказа производственного объединения издается приказ по фабрике об организации работ по разработке и создании координационно-рабочей группы (КРГ) во главе с главным инженером фабрики (председатель группы).

В состав КРГ входят ведущие специалисты всех подразделений фабрики в соответствии со структурой управления, а также специалисты Управления технического контроля качества угля и стандартов (на основании приказа по объединению.)

В составе КРГ целесообразно иметь освобожденного от основных обязанностей специалиста (в пределах утвержденного штатного расписания).

Пример приказа по фабрике об организации работ по КС УКП ОФ, создании координационно-рабочей группы и положение о координационно-рабочей группе даны в приложениях I и 2.

4.2.2.    Организуется техническая учеба руководителей и ведущих специалистов, которые будут участвовать в разработке документации по системе (пример прогреты технической учебы дан в приложения 3), а также изучение опыта управления качествам всем коллективам.

4.2.3.    Разрабатывается програта анализа состояния дел по качеству (приложение 4).

Проводится анализ состояния дел по качеству.

4.2.4.    Результаты анализа (приложение 5) являются основанием для разработки плана мероприятий по повышению организационно-технического уровня производства и управления и базой для разработки системы.

4.3. Разработка системы

4.3.1. Разрабатывается техническое задание (ТЗ) с целью установления основных требований к системе я порядку её раз-

1

По согласованию с КРГ объединения техническое задание на КС УКП ОФ мажет не разрабатываться. В этом случае разрабатывается основной стандарт предприятия "КС УКП ОФ. Основные положения". К последнему прилагаются: перечень основных мероприятий по повышению организационно-технического уровня работы фабрики; перечень подразделений и должностных лиц фабрики и объединения, с которыми должны согласовываться стандарты предприятиями перечень подразделений и должностных лиц, которым обязательно направляются на отзыв стандарты предприятия КС УКП