Поправка для ГОСТ Р 53893-2010
Руководящие принципы и требования к интегрированным системам менеджмента

В каком месте

Напечатано

Должно быть

Содержание

4.3.3 Планирование вероятности

4.3.3 Планирование непредвиденных ситуаций

там же

4.4 Внедрение и производственный процесс

4.4 Внедрение и функционирование

« «

4.4.1 Управление производственным процессом

4.4.1 Операционное управление

« «

4.5.4 Управление несоответствующей продукцией

4.5.4 Управление несоответствиями

Введение

второй абзац

Соблюдение настоящего стандарта не обеспечивает соответствия с каким-либо стандартом на систему менеджмента или техническими условиями

-

третий абзац

Соответствие с общедоступными техническими условиями не гарантирует иммунитет от законодательных обязательств

-

четвертый абзац

ГОСТ Р ИСО 22000

ГОСТ Р ИСО 22000¹⁾

сноска к четвертому абзацу

-

¹⁾ Под техническими условиями в настоящем стандарте подразумеваются документы, как обязательные, так и добровольные, которые не являются стандартами.

двадцать второй абзац

д) анализ со стороны руководства.

д) анализ со стороны руководства;

е) оценка производительности.

рисунок 1

PAS 99

Общие

Общие требования

там же

ОН и S

Охрана и гигиена труда

« «

Другие MSS

Другие системы менеджмента

двадцать шестой абзац

Требования, указанные выше, следует рассматривать вместе с PDCA (планирование, выполнение, проверка, действие), что является руководством для всех систем менеджмента

Требования, указанные выше, следует рассматривать совместно с циклом PDCA (планирование, осуществление, проверка, действие), которым руководствуются все системы менеджмента

двадцать седьмой абзац

потребителей, требующих внедрения стандарта качества или

потребителей, требующих внедрения стандарта качества, или

рисунок 2

4.3.3 Планирование вероятности

4.3.3 Планирование непредвиденных ситуаций

там же

4.4 Внедрение и производственный процесс

4.4 Внедрение и функционирование

« «

4.4.1 Управление производственным процессом

4.4.1 Операционное управление

« «

Действия

Осуществление

« «

4.5.4 Управление несоответствующей продукцией

4.5.4 Управление несоответствиями

Раздел 3. Первый абзац

Приоритетными являются определения стандартов и/или технических условий на системы менеджмента

Приоритетными являются определения, используемые в стандартах и/или технических условиях на системы менеджмента

Пункт 4.1.1

область деятельности

область применения

Пункт 4.1.3. Перечисление а), в), г) (три раза)

эксплуатации

функционирования

Подраздел 4.2, перечисление б)

повышению эффективности

повышению результативности

перечисление д)

на регулярной основе в интересах обеспечения непрерывной стабильности

на регулярной основе для обеспечения пригодности

Пункт 4.3.1. Перечисление а)

аспектов ее деятельности

аспектов ее применения

Пункт 4.3.3. Заголовок

4.3.3 Планирование вероятности

4.3.3 Планирование непредвиденных ситуаций

Подраздел 4.4. Заголовок

4.4. Внедрение и производственный процесс

4.4. Внедрение и функционирование

Пункт 4.4.1. Заголовок

4.4.1 Управление производственным процессом

4.4.1 Операционное управление

первый абзац

выполнение производственных процессов

выполнение операций

Пункт 4.4.2.3

обеспечивает представление

предоставляет

Пункт 4.4.3.1. Перечисление а)

области деятельности

области применения

Пункт 4.4.3.2

подлежат управлению

подлежат контролю и отслеживанию их содержания

Пункт 4.4.3.3. Первый абзац

для определения механизма управления, необходимого для:

для установления механизма управления с целью:

перечисление а)

а) утверждения адекватности

а) признание адекватности

перечисление в)

в) обеспечения идентификации измерений

в) обеспечения идентификации изменений

перечисление е)

управления их распределением

контроля за их распространением

Пункт 4.4.3.4

подтверждения соответствия

доказательства соответствия

Пункт 4.4.3.5

утилизации записей

ликвидации записей

Пункт 4.5.1

информации по отслеживанию производительности соответствующих механизмов

информации с целью отслеживания производительности соответствующих операционных механизмов

Пункт 4.5.2

область деятельности

область применения

Пункт 4.5.3.1

для определения системы

для определения возможностей системы

Пункт 4.5.3.3

области деятельности

области применения

Пункт 4.5.4. Заголовок

4.5.4 Управление несоответствующей продукцией

4.5.4 Управление несоответствиями

Пункт 4.7.1.1

непрерывной стабильности

пригодности

Пункт 4.7.2. Первый абзац

в анализ

для анализа

Приложение А. Подраздел А.1. Первый абзац

и определенном руководстве в областях, которые требуют дополнительного объяснения. Если пункты являются самообъясняющими, то дополнительное руководство не обеспечивается

и определенное руководство в областях, которые требуют дополнительного объяснения.

Подраздел А.2. Первый абзац

доставки продукта или услуги

поставки продукции или оказания услуги

Подраздел А.3. Первый абзац

Система менеджмента оказывает содействие в организации установления политики и достижения поставленных целей

Система менеджмента оказывает содействие организации в установлении политики и достижении поставленных целей

там же

оценке критических качественных характеристик

оценке критических характеристик в отношении качества

« «

Требования к оценке рисков являются основным побудительным мотивом для обеспечения гигиены труда и безопасности, информационной безопасности и эффективности систем менеджмента безопасности пищевой продукции

Требования по оценке рисков являются основным побудительным фактором в системах менеджмента гигиены труда и безопасности, информационной безопасности и безопасности пищевой продукции

Подраздел А.4.2. Первый абзац

Представляется однозначно целесообразным

Представляется целесообразным

второй абзац

промышленные коды практики

кодексы промышленной практики

третий абзац

включают политику демонстрации

включают политику, демонстрирующую

Пункт А.4.3.1. Первый абзац

Необходимо идентифицировать, чем предусматривается обеспечивать систему менеджмента, что требуется сделать, кем, как и когда и какие для этого требуются ресурсы. Кроме того, создание системы должно определяться приверженностью руководства на всех уровнях ее разработки

Необходимо определить, что должна обеспечить система менеджмента, что требуется сделать, кем, как и когда и какие для этого требуются ресурсы. Кроме того, создание системы должно основываться на приверженности и обязательствах руководства на всех уровнях в отношении разработки системы

пятый абзац

в) планирование вероятности (см. 4.3.3)

в) планирование непредвиденных ситуаций (см. 4.3.3)

восьмой абзац

Планирование вероятности (см. 4.3.3)

Планирование непредвиденных ситуаций (см. 4.3.3)

девятый абзац

используя официальный подход руководства проектом к внедрению

используя при внедрении формализованный подход, основанный на проектном менеджменте

десятый абзац

официальное управление

формализованное управление

одиннадцатый абзац

Если необходимо принять процессный подход на первоначальном этапе, то требуется идентифицировать процессы и подпроцессы, участвующие в производственной деятельности организации

Если необходимо принять процессный подход, то на первоначальном этапе требуется идентифицировать процессы и подпроцессы, задействованные в производственной деятельности организации

тринадцатый абзац

а) идентификация входных и выходных данных;

а) идентификация входных и выходных данных(входов и выходов);

шестнадцатый абзац

г) принятие решения по мерам управления и их внедрению

г) принятие решения по управленческим мерам и их внедрение

восемнадцатый - двадцать второй абзацы

а) на этапе входных данных может быть оказано значительное воздействие на:

- качество выходных данных,

- окружающую среду,

- гигиену труда и безопасность сотрудников и тех, на кого воздействуют результаты деятельности организации;

б) на этапе выходных данных

а) на стадии входа может быть оказано значительное воздействие на:

- качество выходных данных (выхода),

- окружающую среду,

- гигиену труда и безопасность сотрудников и тех, на кого влияет деятельность организации;

б) на стадии выхода

двадцать шестой абзац

Однако отсутствует требование к интегрированному подходу, обеспечивающему идентификацию и определение приоритетности аспектов.

Простой подход, описанный выше, предлагается только как пример того, что может быть принят

Однако отсутствует требование к наличию интегрированного подхода, обеспечивающего идентификацию и определение приоритетности аспектов.

Простой подход, описанный выше, предлагается только как пример подхода, который может быть принят

Пункт А.4.3.2. Первый абзац

Даже организации, работающие в секторах с высокой степенью риска, определили предложенный подход как полезный в качестве первого этапа. После этого можно применять более сложные методы, например анализ риска и исследование пригодности к эксплуатации (HAZOPS) вместе с другими рисками

Даже организации, работающие в секторах с высокой степенью риска, определили предложенный подход как полезный в качестве первого шага. После этого можно применять более сложные методы, например анализ опасностей и работоспособности (HAZOPS), вместе с другими рисками

второй абзац

программ обеспечения улучшения, целью которых является оказание помощи организации в сокращении степени рисков

программ по улучшению, целью которых является оказание помощи организации в снижении рисков

четвертый - шестой абзацы

а) какой (аспект) может не сработать?

б) каким будет последствие (воздействие), если будет сбой?

в) как, по всей вероятности, это может произойти?

а) что (какой аспект) может пойти не так?

б) каким будет последствие (воздействие), если что-то пойдет не так?

в) какова вероятность того, что это может произойти?

Седьмой абзац

дают меру риска

определяют меру риска

там же

однако не так незамедлительно. Если событие невероятно, а воздействие незначительно, риск оценивается организацией как риск, с которым организация может жить

однако не так срочно. Если событие маловероятно, а воздействие незначительно, риск оценивается организацией как риск, с которым организация может смириться

десятый абзац

действия по сокращению степени риска

действия по снижению риска

одиннадцатый абзац

Настоящий подход

Данный поход

Таблица А.1 Головка

Весьма невероятно

Совсем невероятно

Пункт А.4.3.4. Заголовок

А.4.3.4 Планирование вероятности (см. 4.3.3)

А.4.3.4 Планирование непредвиденных ситуаций(см. 4.3.3)

второй абзац

если оно даже не рассматривалось руководством заинтересованной организации, перспектива выживания такой организации ничтожна

и в случае, если оно даже не рассматривалось руководством причастной к этому организации, перспектива выживания такой организации иллюзорна

Пункт А.4.3.5. Второй абзац

график в котором «target» предусматривает выполнение поставленной цели (objective)

график предусматривающий достижение поставленной цели (objective)

Пункт А.4.3.6. Первый абзац

Успешное внедрение системы менеджмента (MS) зависит от приверженности и обязательств высшего руководства. Системе менеджмента требуется руководитель высшего звена как энтузиаст, демонстрирующий приверженность и болеющий за порученное дело

Успешное внедрение системы менеджмента зависит от приверженности и обязательств высшего руководства. Системе менеджмента требуется руководитель высшего звена являющийся энтузиастом, демонстрирующим приверженность и болеющим за порученное дело

второй абзац

Все возрастающая значимость менеджмента рисков

Все возрастающее понимание важности менеджмента рисков

Подраздел А.4.4. Заголовок

А.4.4 Руководство по внедрению и производственному процессу (см. 4.4)

А.4.4 Руководство по внедрению и функционированию (см. 4.4)

Пункт А.4.4.1. Заголовок

А.4.4.1 Управление производственным процессом (см. 4.4.1)

А.4.4.1 Операционное управление (см. 4.4.1)

первый абзац

управления продуктом

контроля за продукцией

Пункт А.4.4.4. Заголовок

А.4.4.4 Связь (см. 4.4.4)

А.4.4.4 Обмен информацией (см. 4.4.4)

первый абзац

Связь руководства с сотрудниками должна

Обмен информацией между руководством и сотрудниками должен

там же

эффективная система связи в обратном направлении

эффективная система обратной связи

Подраздел А.4.5

г) управление несоответствующей продукцией(см. 4.5.4)

г) управление несоответствием (см. 4.5.4)

Пункт А.4.5.1. Первый абзац

является основой подтверждения непрерывного улучшения

являются основой демонстрации непрерывного улучшения

Пункт А.4.5.3. Первый абзац

Аудиты имеют исключительно важное значение для определения соблюдения системы во всех отношениях и установления причин несоблюдения. Проведение аудитов устанавливается как требование в каждом стандарте на систему менеджмента. Недостатки могут быть идентифицированы в персонале или в самой системе

Аудиты имеют исключительно важное значение в отношении следования требованиям системы и установления причин их несоблюдения. Проведение аудитов устанавливается как требование в каждом стандарте на систему менеджмента. Недостатки могут быть выявлены как в персонале, так и в самой системе

Пункт А.4.5.4. Заголовок

А.4.5.4 Управление несоответствующей продукцией (см. 4.5.4)

А.4.5.4 Управление несоответствиями (см. 4.5.4)

Библиография

[2] Руководство ИСО 72:2001. Руководство по охране труда и системам менеджмента безопасности

[2] Руководство ИСО 72:2001. Руководство по обоснованию применимости и разработке стандартов на системы менеджмента