Товары в корзине: 0 шт Оформить заказ
Стр. 1
 

61 страница

Купить официальный бумажный документ с голограммой и синими печатями. подробнее

Цена на этот документ пока неизвестна. Нажмите кнопку "Купить" и сделайте заказ, и мы пришлем вам цену.

Официально распространяем нормативную документацию с 1999 года. Пробиваем чеки, платим налоги, принимаем к оплате все законные формы платежей без дополнительных процентов. Наши клиенты защищены Законом. ООО "ЦНТИ Нормоконтроль".

Наши цены ниже, чем в других местах, потому что мы работаем напрямую с поставщиками документов.

Способы доставки

  • Срочная курьерская доставка (1-3 дня)
  • Курьерская доставка (7 дней)
  • Самовывоз из московского офиса
  • Почта РФ

Документом предусматривается методика составления и применения сетевых графиков в планировании и управлении производством строительно-монтажных работ.

Оглавление

Введение

Общие положения

Элементы сетевого графика

Составление сетевого графика

Оперативное управление и контроль по сетевому графику

Организационные мероприятия по разработке и вводу в действие сетевых графиков

Приложение 1. Таблица исходных данных для составления сетевого графика производства работ (форма № 1)

Приложение 2. Оперативная информация о ходе работ (форма № 2)

Приложение 3. Расчет сетевых графиков на электронных вычислительных машинах (ЭВМ)

Приложение 4. Расчет сетевых графиков вручную

Приложение 5. Пример применения сетевых графиков и ЭВМ в управлении строительством

Приложение 6. Терминология

Приложение 7. Список литературы

Показать даты введения Admin

Страница 1

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ ПО ДЕЛАМ СТРОИТЕЛЬСТВА СССР

I

—-^=0 ВРЕМЕННЫЕ УКАЗАНИЯ

ПО СОСТАВЛЕНИЮ

СЕТЕВЫХ ГРАФИКОВ

И ПРИМЕНЕНИЮ ИХ

В УПРАВЛЕНИИ ^

СТРОИТЕЛЬСТВОМ

Страница 2

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ ПО ДЕЛАМ СТРОИТЕЛЬСТВА СССР

ВРЕМЕННЫЕ УКАЗАНИЯ ПО СОСТАВЛЕНИЮ СЕТЕВЫХ ГРАФИКОВ И ПРИМЕНЕНИЮ ИХ В УПРАВЛЕНИИ СТРОИТЕЛЬСТВОМ

ВНЕСЕНЫ

Институтом Гипротис Технического управления Госстроя СССР

УТВЕРЖДЕНЫ

Государе гвенным комитетом по делам строительства СССР

Срок введения I декабря 1964 г.

Институтом НИИСП    5    октября    1964    г.

Госстроя УССР

Институтов кибернетики Академии неук УССР

МОСКВА 1964

Страница 3

ОГЛАВЛЕНИЕ

Сто.

Введение ......................................................... 3

Общие положения .......................................................... 7

Элементы сетевого графика ........................................... 8

Составление сетевого графика ........................................ 15

Оперативное управление и контроль по сетевому

графику .................................................................... 23

Организационные мероприятия по разработке

и вводу в действие сетевых графиков .................... #25

Приложение I - Таблица исходных данных для составления сетевого графика производства    работ (форма № 1) ........... 26а

Приложение 2 - Оперативная информация о ходе

работ (форма    №    2) ........................... 27

Приложение 3 - Расчет сетевых графиков на электронных вычислительных машинах (ЭВМ) ........................... 28

Приложение 4    -    Расчет сетевых графиков

вручную ............................................ 32

Приложение 5 - Пример применения сетевых графиков и ЭВМ в управлении строительством ....................... 42

Приложение 6    -    Терминология ................................ 54

Приложение 7    -    Список литературы ............................ 56

Страница 4

ВВЕДЕНИЕ

Ооъемы работ на строительных площадках Советского Союза непрерывно возрастают. Сокращаются сроки строительства. Усложняются технологические процессы. К строительству здании и сооружений привлекается все большее количество субподрядных организаций, работа которых требует четкой координации. При возведении зданий из сборных элементов огромное значение приобретает своевременное изготовление конструкций и обеспечение ими строящихся объектов. В строительный процесс вовлекается оолыпое количество машин и механизмов, а их производительна^ работа может быть обеспечена только при слаженной, работе отдельных производственных подразделений.

Все эти сложные условия современного строительства обязывают руководителей, различных уровней, быстро и правильно реагировать на возникающие в ходе работ технические и организационные затруднения.

Обычно при возведении отдельных объектов или комплексов организующим документом служат линейные календарные графики. Но такие графики не отражают всех взаимозависимостей между работами. При изменении условий строительства график приходится полностью пересоставлять. А так как изменение условий, принятых при разработке графика, практически происходит очень часто, то и графики нуждаются в многократных переделках. Кро-.е того, в применяемых сейчас (линейных) календарных графиках не выделяются работы, определяющие срок строительства, а следовательно, внимание руководителей не сосредоточивается на этих работах.

В последнее время все большее распространение на.чали получать сетевые графики, имеющие перед линейными ряд преимуществ.

Элементами сетевого графика являются работы и события. Непрерывная последовательность раоот в сетевом графике называется путем. Длина пути определяется суммой, продолжительт ностей лежащих на нем работ.

3

Страница 5

Путь наибольшей длина между начальным и конечным событиями называется критическим, его продолжительность определяет срок строительства.

Сокращение общей продолжительности строительства может быть достигнуто только сокращением продолжительности критического пути, т.е. за счет уменьшения продолжительности работ, лежащих на этом пути. Таких работ, как правило, не более 10-15% от общего числа работ по ооъекту.

Пользуясь методом критического пути, можно в процессе строительства в каждом конкретном случае установить совершенно определенный перечень работ, от которых по состоянию на данный день зависит продолжительность всего строительства.

Для работ, находящихся на других, менее продолжительных по времени путях, имеются запасы времени. Это позволяет в ходе строительства в пределах запасов времени передавать часть ресурсов с раоот, не лежащих на критическом пути, на критические работы. Тем самым обеспечивается сокращение продолжительности критических работ и, следовательно, сокращение общего срока строительства.

Сетевой график на крупные строительные объекты состоит из нескольких сотен раоот. Рассчитывать длины путей и резервы времени без применения специальных средств или оборудования крайне затруднительно. Поэтому расчеты всех составляющих сетевого графика, имеющего более 200-300 работ, выполняются по специальным программам на электронных вычислительных машинах (ЭВМ). Расчеты небольших графиков можно выполнять вручную.

Для выполнения расчетов на ЭВМ сведения о ходе работ в закодированном виде обычно по телетайпу передаются в вычислительный центр. Например, со строительства Череповецкой углефабрики N 2, Кингисеппского комбината "Фосфорит", Смоленского электролампового завода и Московского коксогазового зЯвода информация передается на ЭВМ Гипротиса в Москву, а со строительства Бурштынской электростанции и Лисичанского химкомбината - на ЭВМ Киевского института кибернетики. В вычислительных центрах информация анализируется, перераба-' тывается и передается на места для использования руководителем строительства.

Основные преимущества применения сетевых графиков:

1.    Выявляются работы, от которых зависит продолжительность строительства.

2.    Руководитель, контролирующий хся строитэльства по сетевому графику, не растрачивает сил на детальную проверку

4

Страница 6

всех раоот, а сосредоточивает внимание только на работах, расположениях на критическом и олизких к нему путях.

3.    Появляется возможность прогнозирования хода строительства, т.е. можно предвидеть, каким ооразом отклонения от графика отразятся на выполнении последующих раоот и на сроке строительства.

4.    Детально определяются взаимозависимости между отдельными раоотами. В графике точно устанавливается, какие работы должны оать выполнены до начала следующей работы.

5.    Обеспечивается наглядное представление о технологической последовательности раоот. Сетевой график является графической, моделью процесса возведения здания или сооружения.

6.    Нет необходимости многократного пересоставления графиков из-за изменения условий на площадке. Достаточно лишь изменить цифры, показывающие продолжительность раоот.

7.    Б составлении графика и определении продолжительности каждой раооты принимают участие исполнители (прора-Оы, гл. инженеры и начальники стройуправлений). Это позволяет использовать опыт и знания большого количества специалистов.

8.    При ооработке сетевых графиксв используются электронные вычислительные машина, которые резко повышают производительность и качество труда управленческих и инженерно-технических раоотников.

Применение сетевых графиков наиболее целесообразно для промышленного и уникального жилищного и культурно-бытового строительства. Для типового жилищного строительства применение сетевых графиков нецелесообразно, поскольку продолжительность процессов возведения дома и их очередность заранее хорошо известна и многократно проверена. Здесь должны в основном применяться монтажно-транспортные графики, устанавливающие взаимоувязанную раооту транспорта и строителей в соответствии с принятым планом.

Временные указания являются методическим руководством для инженерно-технических раоотников проектных и строительных организаций, занимающихся вопросами разработки и внедрения новой системы планирования и управления строительством на основе сетевых графиков.

Применение сетевых графиков при планировании и управлении во всех строительно-монтажных организациях Советского Союза окажет существенную помощь в решении главной задачи строителей - быстрейшем вводе объектов в эксплуатацию.

Временные указания разработаны по заданию Госстроя СССР совместно институтами Гипротис и НИИстроительного производства Госстроя Украинской ССР с привлечением последним Института киоернетики АН УССР. Институты использовали опыт

б

Страница 7

выполненных ими экспериментальных раоот на ряде строительных площадок, а также отечественные и заруоежные литературные источники. Список использованной литературы приведен в приложении 7.

Все замечания и предложения по настоящим Временным Указаниям просьоа направлять по адресу: Москва, В-465, Новые Черемушки, 28 квартал, корпус 3, Гипротис.

Страница 8

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1.    Временными указаниями предусматривается методика составления и. применения сетевых графиков в планировании и управлении производством строительно-монтажных раоот.

1.2.    Временные указания обязательны для строительномонтажных и проектных организации (включая оргтехстрои), использующих сетевые графики.

1.3.    Сетевые графики (укрупненные) в составе проекта организации строительства составляются ведущей проектной организацией, согласовываются с заказчиком, генеральной подрядной и ведущей монтажной организациями, утверждаются в установленном порядке. На этой стадии сетевые графики должны охватывать вопросы сроков выдачи проектной документации, очередности строительства объектов, строительства временных зданий и сооружений, сроков поставки основного технологического оборудования и других материально-технических ресурсов.

1.4.    Сетевые графики в составе проекта производства работ составляются генеральными подрядными, субподрядными строительно-монтажными организациями с привлечением оргтех-строев и проектных организаций, согласоваваются со всеми организациями, участвующими в производстве работ и утверждаются генеральной подрядной организацией.

Сетевые графики в составе проекта производства работ для типовых проектов разрабатываются соответствующей веАу-щей проектной организацией.

1.5.    Настоящие Временные указания являются дополнением к инструкции СН 47-59 при замене линейных календарных графиков сетевыми.

7

Страница 9

ЭЛЕМЕНТЫ СЕТЕВОГО ГРАФИКА

2.1.    Элементами сетевого графика являются сооытия и раоота.

Сооытие - факт окончания одной или нескольких раоот, неооходимый и достаточный для начала последующи* раоот.

Например, "отрывке. котлована закончена", "фундамента готова под монтаж" и т.п.

Раоота - производственный процесс, требующий затрат времени и ресурсов (например, "монтаж фундаментов", "монтаж стеновых панелек" и т.п.).

Ожидание - процесс, требующий только затрат времени (например, "выдержка оетона" и т.п.).

Зависимость - вводится для отражения правильной взаимосвязи раоот при построении сетевого графика, не потреОляет ни времени, ни ресурсов.

2.2.    Раоота на сетевом графике изооражается одной сплошной стрелкой, ожидание - также сплошной стрелкой, зависимость - пунктирной. Длина и направление стрелок не связаны с продолжительностью раоот. Продолжительность раоота в единицах времени проставляется под стрелкой, наименование раооты - над стрелкой (рис.1).

Сооытие изооражается кружком и нумеруется.

Предшествующее

собыяие

©-

Наименование работ и Продолжительность

Последующее

ообътие

о

8

Рис.1. Обозначение работы.

Страница 10

Раоота кодируется номерами двух сооатип: предшествующего и последующего.

Код раоота, изоораженног на рис.1, - "1-2".

2.3.    Никакая раоота не может оать начата, пока не выполнена все предшествующие ей раоота.

2.4.    СоОытие, rte имеющее предшествующих раоот, называется начальным'

Сооытие, не имеющее последующих раоот, называется конечным.

2.5.    Построение сетевых графиков осуществляется по следующим основным правилам:

а) направление стрелок в сетевом графике следует принимать слева направо;

о) график должен иметь простую форму оез излишних пересечений, оольшинство раОот следует изооражать горизонтальными линиями;

в) при выполнении параллельных раоот, т.е. если одно соОытие служит началом двух или Оолее раОот, заканчивающихся другим соОытием, вводится зависимость и дополнительное сооытие;

Монтах балконных плит

Монтах степов панелей 5 от

Монтах плит первкръвпий 5 от.

9

Рис. 2. Изображение параллельных работ.

Страница 11

г) при организации поточного выполнения раоот и раз-оивке оощего фронта раоот на отдельные участки или захватки, т.е. если те или иные работы начинаются после частичного выполнения раооты А, то эту раооту следует разоить на части аг, а%, и т.д., при этом каждая часть раооты А в графике считается самостоятельной раоотой и имеет свои предшествующее и последующее сооытия;

Рис. 3• Разбивка работы на части при осуществлении потока

А) если после окончания двух раоот па” и ”Ь” можно начать раооту псп, а начало работы "d" зависит только от окончания раооты "о", то вводится зависимость;

Монтах степов, панелей 1У этажа

а

Монтах каркаса У этажа

У.опт lx степов. панелей_У эт.

в

Монтах каркаса У1 этажа

Рис.4. Изображение зависимости между работами.

е) если после окончания двух работ ”ап и "Ь" можно начать работу 'с*, а начало работы ”d" зависит только от окончания раооты *а" и начало работы *е* - от окончания раооты *Ь”, то на сетевом графике это изображается с помощью зависимостей;

10

Страница 12

Поставка об. х/б фундам. 2 участка

а

Отрывка хстлована 2 участка

в

Поставка сб. х!б фундам. 3 участка

&

>

Монтах сб. ж!б фундам.2 участка

Отрывка котлована 5 участка

Рис. 5. Изображение зависимостей между работами.

ж) группа раоот на сетевом графике может изооражаться как одна раоота, если в этой группе имеется одно начальное и одно конечное сооатие (применяется при укрупнении сетевых графиков

Рис.С.

Примеры, укрупнения сетевого графика

а)    дл укрупнения,

б)    после укрупнения.

9

Страница 13

з) в сетевом графике не доллно Ойть замкнутых контуров (циклов), т.е. чтоом раооты не возвращались к тому событию, из которого они вышли. 5сли таковые обнарулены при первоначальном построении сетевого графика, то это свидетельствует ос ошиоке в исходных данных;

и) поставки материалов, конструкций, изделий и оборудования иэобралактся следующим образом:

12

Рио.8. Изображение поставки.

Страница 14

Начало работы "с" зависит от выполнения раоот "а” и "Ь". Продолжительность поставки (работа *ът) определяется с момента подачи заявки до момента прибытия материалов или ооорудования.

8.6.    Непрерывная последовательность раоот в сетевом графике называется путем.

Длина пути определяется суммой продолжительностей составляющих его раоот .

Путь наибольшей длины между начальным и конечным событиями называется критическим, его продолжительность определяет срок строительства.

Работы, лежащие на критическом пути, называются критическими. Сокращение или увеличение продолжительности критических работ соответственно сокращает или увеличивает общ>ш продолжительность баоот по объекту.

2.7.    В сетевом графике между начальным и конечным событиями имеется несколько путей, например, на рис. 9 пути; 1-3-9; 1-2-7-9 и т.д. (таблица N 1, графа 1). Длина путей определяется суммой, продолжительностей, лежащих на них работ (таблица N 1, графа 2).

13

Рио.9. Сетевой график с нанесенным критическим путем.

Страница 15

Таблица 1

Путь

Продолжительность

1

2

1-3-9

6*9=15

1-2-3-9

2*8*9=19

1-2-3-7-9

2*8*5*3=18

1-2-3-7-8“9

2*8*5*10*11=36 - критический путь

1-2-7-9

2*7*3=12

1-2-7-8-9

2*7+10*11=30

1-2-5-7-8-9

2*12+0+10*11=35

1-2-6-7-9

2+12*0*3=17

1-2-5-8-8-9

2*12*2*6+11=33

1-2-4-6-8-9

2+0*4*6+11=23

1-4-6-8-9

1+4+6+11=22

Критический путь равен наибольшей сумме продолжительностей раоот. Он определялся работами 1-2;2-3;3-7;7-8;8-9.

Все раооты по сетевому графику закончатся на 36-й день, т.е. когда оудут выполнена! работы критического пути.

Остальные пути меньше по продолжительности,следовательно, у них имеется запасы времени.

Например (таолица 1) критический путь равен 36 дням, а путь 1-4-6-8-9 равен 22 дням, следовательно, этот путь имеет запас времени: 36-22 = 14 дней.

В пределах запасов времени можно увеличивать продолжительность некритических работ, освооождая при этом ресурсы для критических раоот.

Страница 16

СОСТАВЛЕНИЕ СЕТЕВОГО ГРАФИКА

А. ИСХОДНЫЙ СЕТЕВОЙ ГРАФИК

3.1. Данными для составления исходного сетевого графика являются:

а) норма продолжительности строительства и директивной

срок;

0) проектно-сметная документация (проектное задание и раоочие чертежи) на строительство ооъекта или комплекса зданий и сооружений;

в)    проекта организации строительства и производства работ, а также типовые технологические карты;

г)    данные о технологии и организации строительства аналогичных объектов;

д)    действующие нормы и расценки на строительно-монтажные и проектные раооты;

е)    сведения о сложившейся структуре и наличии ресурсов строительных и монтажных организаций, а также о материально-технической оазе строительства (мощности оетонных заводов, парке машин и механизмов и т.д.);

ж)    продолжительность выполнения отдельных раоот на основании практического опыта, накопленного инженерно-техническими работниками при выполнении аналогичных раоот.

На основании этих данных заполняется форма N I (приложение I стр.26-а) , которая служит исходным документом для составления сетевого графика.

Примечание: Для возможного сокращения критического пути (срок строительства), можно зараьее определить и сокращенную

15

Страница 17

продолжительность работ, исходя из наиболее возможной загрузки фронта раоот, максимального использования машин и механизмов с учетом двух- или трехсменной работы с привлечением максимального числа раоочих. В этих случаях сокращенная продолжительность указывается в скооках.

3.2.    При составлении исходного сетевого графика производства строительно-монтажных раоот решаются следующие вопросы:

а) установление конечной цели (конечного сооытия);

0) определение критического пути и запасов времени.

3.3.    Конечной целью является ввод в эксплуатацию всего комплекса зданий и сооружений или его части.

3.4.    Разработку сетевых графиков на строительстве ведут оперативная группа и ответственные исполнители (см.раздел У "Организационные мероприятия по разработке и вводу в действие сетевых графиков^.

3.5.    Разработка исходного сетевого графика начинается с составления укрупненной схемы графика с ограниченным количеством событий. Такая схема является основанием для выдачи заданий ответственным исполнителям на составление участков сетевого графика.

Она дает возможность ответственным исполнителям устанавливать взаимосвязи с другими участками графика, определять входы и выходы их участков графика; определять работы других исполнителей, влияющие на отдельные части их участков, и работы данного участка, открывающие фронт работам других исполнителей. Эта схема служит также основой при "сшивке" единого графика из отдельных участков.

3.6.    Ответственные исполнители, используя указанные выше данные,составляют участки сетевого графика по работам,входящим в их компетенцию.

Составление порученного ему участка сетевого графика ответственный исполнитель производит самостоятельно, но согласовывает с исполнителями смежных участков вопросы, затрагивающие их интересы.

Страница 18

3.7.    Ответственные исполнители должны давать четкое и полное определение каждой расоты, а также входных и выходных событий своего участка графика.

3.8.    Оперативная группа мажет составлять сетевой график оез участия ответственных исполнителей по заполненной ими •форме N 1.

3.9.    Сетевые графики могут иметь различную степень детализации в зависимости от принятой схемы производства раоот (деление ооъекта на участки, захватки и т.п., предусматривающее своевременное открытие фронта раоот) и уровня руководства, использующего их (строительное управление, трест, главк).

ЗЛО. При укрупнении сетевых графиков необходимо соблюдать следующие условия:

а)    одно и то же событие в детальном и укрупненном сетевом графике должно иметь одинаковое определение;

б)    нельзя вводить в укрупненный сетевой график сооытия, которых нет на оолее детальных графиках (при укрупнении необходимо соблюдать правило, изложенное в п.2.5-ж).

3.11.    На основании составленных ответственными исполнителями участков сетевого графика оперативная группа производит "сшивку1' последнего (см. пример, приложение 5, стр.42).

3.12.    При "сшивке" сетевого графика выявляются и устраняются все случаи несогласованности между его отдельными участками. В "сшитом" сетевом графике обязательна события, связывающие отдельные участки.

3.12.    После "сшивки" сетевого графика окончательно нумеруются сооытия и шифр раоот заносится в графу 3 формы N1 (приложение 1 стр.2б-а).

Б. РАСЧЕТ СЕТЕВОГО ГРАФИКА

3.14. Следующим этапом при составлении сетевого графика является его расчет, который: заключается в определении раннего

17

Страница 19

и позднего начала и окончания работ, критического пути и работ, лежащих на нем, запасов времени и календарных дат.

3.15. При расчетах сетевого графика применяются щие обозначения:

следую-

- продолжительность критического пути

-

Ткр

- продолжительность работы

-

£i-j

- раннее начало работы

-

tPH

l-i

- раннее окончание работы

t P°

i-j

- позднее начало работы

-

,пн

£i;J

- позднее окончание работы

*“

tno

i-J

- оощиР запас времени

-

- частный запас времени

-

ri-l

Примечание: Индекс nin обозначает номер события, nJM - последующего.

предиествующего

КИП

Рис.10. Сетевой график.

Страница 20

3.16. Раннее начало раооты - самое раннее время начала раооты, определяется продолжительностью самого длинного пути от начального события до предшествующего события данной работы.

Например, для работы 6-8 (рис. 10) раннее начало равно:

рн

*6-8 = *1-2+ *з-5 + *5-6 * 2 + 12 + 2 = 16 дн.,

т.е. работу 6-8 можно начать на 17-й день.

3.17. Раннее окончание работа - время окончания работы, если она начата в ранний срок, определяется суммой раннего начала и продолжительности данной раооты.

Например, для работы 6-8 раннее окончание равно:

t

РО

6-8

рн

6-8

+ t

6-8

16 + 6 - 22-й дн.

Ранние начало и окончание определяются для всех работ графика последовательно, начиная с начального события.

3.18. Позднее начало раооты - самое позднее время начала работы, которое не вызовет задержки окончания всего объекта, определяется разностью продолжительности критического пути и самого длинного пути от предшествующего события данной раооты до конечного события.

Например, для работы 6-8 позднее начало равно:

пн

£в_0 * Ркр - (*б-8+ *8-9 ^ " 36 “ (6 + 11) - 19-й дн.

3.19. Позднее окончание работы - время окончания работы, если она начата в поздний срок, определяется суммой позднего начала и продолжительности данной раооты.

Например, для работы 6-8 позднее окончание равно: по пн

*6-8 * *6-8 + *6-8 = 19 + 6 * 25 дн.,

18

т.е. последующие раооты можно начать на 25-й день.