Товары в корзине: 0 шт Оформить заказ
Стр. 1
 

61 страница

Купить официальный бумажный документ с голограммой и синими печатями. подробнее

Цена на этот документ пока неизвестна. Нажмите кнопку "Купить" и сделайте заказ, и мы пришлем вам цену.

Официально распространяем нормативную документацию с 1999 года. Пробиваем чеки, платим налоги, принимаем к оплате все законные формы платежей без дополнительных процентов. Наши клиенты защищены Законом. ООО "ЦНТИ Нормоконтроль".

Наши цены ниже, чем в других местах, потому что мы работаем напрямую с поставщиками документов.

Способы доставки

  • Срочная курьерская доставка (1-3 дня)
  • Курьерская доставка (7 дней)
  • Самовывоз из московского офиса
  • Почта РФ

Документом предусматривается методика составления и применения сетевых графиков в планировании и управлении производством строительно-монтажных работ.

  Скачать PDF

Оглавление

Введение

Общие положения

Элементы сетевого графика

Составление сетевого графика

Оперативное управление и контроль по сетевому графику

Организационные мероприятия по разработке и вводу в действие сетевых графиков

Приложение 1. Таблица исходных данных для составления сетевого графика производства работ (форма № 1)

Приложение 2. Оперативная информация о ходе работ (форма № 2)

Приложение 3. Расчет сетевых графиков на электронных вычислительных машинах (ЭВМ)

Приложение 4. Расчет сетевых графиков вручную

Приложение 5. Пример применения сетевых графиков и ЭВМ в управлении строительством

Приложение 6. Терминология

Приложение 7. Список литературы

Показать даты введения Admin



^РЕМЕННЫЕ i УКАЗАНИЯ ПО СОСТАВЛЕНИЮ СЕТЕВЫХ ГРАФИКОВ

И ПРИМЕНЕНИЮ ИХ

/ \ ' ■ - ■



В УПРАВЛЕНИИ

строительством"



МОСКВА» 1964


ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ ПО ДЕЛАМ СТРОИТЕЛЬСТВА СССР

ВРЕМЕННЫЕ УКАЗАНИЯ ПО СОСТАВЛЕНИЮ СЕТЕВЫХ ГРАФИКОВ И ПРИМЕНЕНИЮ ИХ В УПРАВЛЕНИИ СТРОИТЕЛЬСТВОМ

Срок введения I декабря 1964 г.

ВНЕСЕНЫ

Институтом Гипротис Технического управления Госстроя СССР


УТВЕРЖДЕНЫ

Государственным комитетом по делам строительства СССР


Институтом НИИСП    5    октября    1964    г.

Госстроя УССР

Институтом кибернетики Академии неук УССР

МОСКВА 1964

г) при организации поточного выполнения раоот и разбивке общего фронта работ на отдельные участки или захватки, т.е. если те или иные работы начинаются после частичного выполнения работы А, то эту работу следует разбить на части аг, а3, а3 и т.д., при этом каждая часть работы А в графике считается самостоятельной раоотой и имеет свои предшествующее и последующее события;

Рис. 5* Разбивка работы на части при осуществлении потока

д) если после окончания двух работ "а" и ”Ъ” можно начать работу "с", а начало работы ”d* зависит только от окончания работы "Ь", то вводится зависимость;

Монтаж стеков.панелей    Монтаж степов.

_этажа_ш    панелей    У    ш

- с

Монтаж    /

каркаса У этажа    Монтаж    каркаса    У1 этажа

-;--<£h=-5-:—“

Рис.4. Изображение зависимости между работами.

е) если после окончания двух работ "а" и "Ь" можно начать работу , а начало работы *cL* зависит только от окончания работы "а* и начало работы - от окончания работы > то на сетевом графике это изображается с помощью зависимостей;

10

Поставка сб. ж/б фундам.2 участка

Поставка об. ж/б фундам.З участка


>

а

Отрывка котлована 2 участка

в

Монтаж сб. ж/б фундам.2 участка

Отрывка котлована 3 у част а


Рис. 5. Изображение зависимостей между работами.

ж) группа раоот на сетевом графике может изображаться как одна работа, если в этой группе имеется одно начальное и одно конечное событие (применяется при укрупнении сетевых графиков);


Рис.С,

Примеры укрупнения сетевого графика

а)    дъ укрупнения,

б)    после укрупнения.

з) в сетевом графике не должно бйть замкнутых контуров (циклов), т.е. чтобы раоота не возвращались к тому событию, из которого они вышли. Если таковые обнаружены при первоначальном построении сетевого графика, то это свидетельствует об ошиоке в исходных данных;

и) поставки материалов, конструкций, изделий и оборудования изображаются следующим образом:

Рио.8, Изображение поставки.

Начало работы *с" зависит от выполнения раоот ”а” и ”Ъ”. Продолжительность поставки (раоота "Ь") определяется с момента подачи заявки до момента приОытия материалов или оборудования.

2.6.    Непрерывная последовательность работ в сетевом графике называется путем.

Длина пути определяется суммой продолжительностей составляющих его раоот .

Путь наибольшей длины между начальным и конечным событиями называется критическим, его продолжительность определяет срок строительства.

Работы, лежащие на критическом пути, называются критическими. Сокращение или увеличение продолжительности критических работ соответственно сокращает или увеличивает общую продолжительность Daбот по объекту.

2.7.    В сетевом графике между начальным и конечным событиями имеется несколько путей, например, ка рис. 9 пути; 1-3-9; 1-2-7-9 и т.д. (таблица N 1, графа 1). Длина путей определяется суммой продолжительностей лежащих ка них работ (таблица N 1, графа 2).

Рио,9- Сетевой график с нанесенным критическим путем.

!3

Таблиц

Путь

Продолжительность

1

2

1-3-9

6+9=15

1-2-Зт9

2+8+9=19

1-2-3-7-9

2+8+5+3=18

1-2-3-7-8 "О

2+8+5+10+11=36 - критический путь

1-2-7-9

2+7+3=12

1-2-7-8~9

2+7+10+11=30

1-2-5-7-8-9

2+12+0+10+11=35

1-2-6-7-9

2+12+0+3=17

1-2-5-6-8-9

2+12+2+6+11=33

1-2-4-6-8-9

2+0+4+6+11=23

1-4-6-8-9

1+4+6+11=22

Критический путь равен наибольшей сумме продолжительностей работ. Он определялся работами L-2;2-3;3-7;7-8;8“9.

Все раооты по сетевому графику закончатся на 36-й день, т.е. когда оудут выполнены работы критического пути.

Остальные пути меньше по продолжительности,следовательно, у них имеются запасы времени.

Например (таблица 1) критический путь равен 36 дням, а путь 1-4-6-8-9 равен 22 дням, следовательно, этот путь имеет запас времени: 36-22 = 14 дней.

В пределах запасов времени можно увеличивать продолжительность некритических работ, освобождая при этом ресурсы для критических работ.

СОСТАВЛЕНИЕ СЕТЕВОГО ГРАФИКА

А. ИСХОДНЫЙ СЕТЕВОЙ ГРАФИК

3.1. Данными для составления исходного сетевого графика являются:

а) нормы продолжительности строительства и директивный

срок;

0) проектно-сметная документация (проектное задание и раоочие чертежи) на строительство ооъекта или комплекса зданий и сооружений;

в)    проекты организации строительства и производства работ, а также типовые технологические карты;

г)    данные о технологии и организации строительства аналогичных объектов;

д)    действующие нормы и расценки на строительно-монтажные и проектные работы;

е)    сведения о сложившейся структуре и наличии ресурсов строительных и монтажных организаций, а также о материально-технической базе строительства (мощности бетонных заводов, парке машин и механизмов и т.д.);

ж)    продолжительность выполнения отдельных работ на основании практического опыта, накопленного инженерно-техническими работниками при выполнении аналогичных работ.

На основании этих данных заполняется форма N 1 (приложение I стр.26-а) , которая служит исходным документом для составления сетевого графика.

Примечание: Для возможного сокращения критического пути (срок строительства), можно заранее определить и сокращенную

1$

продолжительность работ, исходя из наиболее возможной загрузки фронта работ, максимального использования машин и механизмов с учетом двух- или трехсменной работы с привлечением максимального числа раоочих. В этих случаях сокращенная продолжительность указывается в скобках.

3.2.    При составлении исходного сетевого графика производства строительно-монтажных работ решаются следующие вопросы:

а) установление конечной дели (конечного сооытия);

о) определение критического пути и запасов времени.

3.3.    Конечной целью является ввод в эксплуатацию всего комплекса зданий и сооружений или его части.

3.4.    Разработку сетевых графиков на строительстве ведут оперативная группа и ответственные исполнители (см.раздел У "Организационные мероприятия по разработке и вводу в действие сетевых графикой’).

3.5.    Разработка исходного сетевого графика начинается с составления укрупненной схемы графика с ограниченным количеством событий. Такая схема является основанием для выдачи заданий ответственным исполнителям на составление участков сетевого графика.

Она дает возможность ответственным исполнителям устанавливать взаимосвязи с другими участками графика, определять входы и выходы их участков графика; определять работы других исполнителей, влияющие на отдельные части их участков, и работы данного участка, открывающие фронт работам других исполнителей. Эта схема служит также основой при "сшивке" единого графика из отдельных участков.

3.6.    Ответственные исполнители, используя указанные выше данные, составляют участки сетевого графика по раоотам,входящим в их компетенцию.

Составление порученного ему участка сетевого графика ответственный исполнитель производит самостоятельно, но согласовывает с исполнителями смежных участков вопросы, затрагивающие их интересы.

3.7.    Ответственные исполнители должны давать четкое и полное определение каждой работы, а также входных и выходных событий своего участка графика.

3.8.    Оперативная группа может составлять сетевой график без участия ответственных исполнителей по заполненной ими форме N 1.

3.9.    Сетевые графики могут иметь различную степень детализации в зависимости от принятой схемы производства работ (деление объекта на участки, захватки и т.п., предусматривающее своевременное открытие фронта работ) и уровня руководства, использующего их (строительное управление, трест, главк).

ЗЛО. При укрупнении сетевых графиков необходимо соблюдать следующие условия:

а)    одно и то же событие в детальном и укрупненном сетевом графике должно иметь одинаковое определение;

б)    нельзя вводить в укрупненный сетевой график сооытия, которых нет на более детальных графиках (при укрупнении необходимо соблюдать правило, изложенное в п.2.5-ж).

3.11.    На основании составленных ответственными исполнителями участков сетевого графика оперативная группа производит "сшивку" последнего (см.пример, приложение 5, стр.42).

3.12.    При "сшивке" сетевого графика выявляются и устраняются все случаи несогласованности между его отдельными участками. В "сшитом" сетевом графике обязательны события, связывающие отдельные участки.

3.12.    После "сшивки" сетевого графика окончательно нумеруются сооытия и шифр раобт заносится в графу 3 формы N1 (приложение 1 стр.26-а),

Б. РАСЧЕТ СЕТЕВОГО ГРАФИКА

3.14. Следующим этапом при составлении сетевого графика является его расчет, который заключается в определении раннего

17

и позднего начала и окончания работ, критического пути и работ, лежащих на ней, запасов времени и календарных дат.

3.15. При расчетах сетевого графика применяются следующие обозначения:

'кр

tPH

i-j

t?0.

i-j

,пн

i-j

tno

i-j

*i-j

ri-j

-    продолжительность критического пути

-    продолжительность работы

-    раннее начало работы

-    раннее окончание работы

-    позднее качало работы

-    позднее окончание работы

-    общий запас времени

-    частный запас времени

Примечание: Индекс 'Чп обозначает номер предшествующего события, "ju - последующего.

Puc.10. Сетевой график.


3.16. Раннее начало работы - самое раннее время начала работы, определяется продолжительностью самого длинного пути от начального события до предшествующего события данной работы.

Например, для работы 6-8 (рис. 10) раннее начало равно: рн

*6-8 = *1-2+ *3-5 + *5—6 = 2 + 12 + 2 = 16 ДН.,

т.е. работу 6-8 можно начать на 17-й день.

3.17. Раннее окончание работа - время окончания работы, если она начата в ранний срок, определяется суммой раннего начала и продолжительности данной раооты.

Например, для работы 6-8 раннее окончание равно:

ро рн

= t + t 6-8 6-8 6-8


16 + 6 = 22-Ё дн.


Ранние начало и окончание определяются для всех работ графика последовательно, начиная с начального события.

3.18. Позднее начало работы - самое позднее время начала работы, которое не вызовет задержки окончания всего объекта, определяется разностью продолжительности критического пути и самого длинного пути от предшествующего события данной работы до конечного события.

Например, для работы 6-8 позднее начало равно:

пн

tg_8 = 7кр * (tg_8+ *8~9 ) = 36 - (6 + 11) - 19-в дн.

3.19. Позднее окончание работы - время окончания работы, если она начата в поздний срок, определяется суммой позднего начала и продолжительности данной работы.

Например, для работы 6-8 позднее окончание равно: по пи

*6-8 “ *6-8 + *6-8 " 19 + 6 = 25 дн., т.е. последующие работы можно начать на 25—й день.

19

ОГЛАВЛЕНИЕ

Сто.

Введение ................... 3

Общие положения .................................... 7

Элементы сетевого    графика ........................................... 8

Составление сетевого    графика ........... 15

Оперативное управление и контроль по сетевому

графику .................................................................... 33

Организационные мероприятия по разработке

и вводу в действие сетевых графиков ....................... 35

Приложение 1 - Таблица исходных данных для составления сетевого графика производства работ (форма №1) ........... 36а

Приложение 2 - Оперативная информация о ходе

работ (форма № 2) ........................... 27

Приложение 3 - Расчет сетевых графиков на электронных вычислительных машинах (ЭВМ) ..............................*    28

Приложение 4 - Расчет сетевых графиков

вручную ............. 32

Приложение 5 - Пример применения сетевых графиков и ЭВМ в управлении строительством ................ 42

Приложение 6    -    Терминология ................................... 54

Приложение 7    -    Списох литературы ............................ 56

Поздние начало и окончание определяются для всех работ графика последовательно, начиная с конечного события.

3.20.    Сопоставление ранних и поздних характеристик ра-оот выявляет критический путь и запасы времени.

Если эти характеристики совпадают, то работы лежат на критическом пути и запасы времени у них отсутствуют. Для остальных работ определяются запасы времени, представляющие собой разность поздних и ранних характеристик.

3.21.    Общий запас времени - количество времени, на ко-торое можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность без изменения общего срока строительства. Определяется разностью позднего и раннего начала или окончания раооты.

Например, общий запас времени для работы 6-8 составляет:

пн    Рн

^6-8 " *6-8 “ *6-8 " 19 " 16 = 3 дн.

или

по    ро

^6-8 = ^6-8 " *6-8 "25-22-3 дн.

3.22.    Частный запас времени - количество времени, на которое можно перенести начало раооты или увеличить ее продолжительность без изменения раннего начала последующих работ, Он имеет место при условии, когда в событие "входят" две или более работ,и определяется разностью раннего начала последующей работы и раннего окончания данной работы.

Например,частный запас времени для работы 6-8 составляет:

рн ро Г6-8 = *8-9 " *6-8 = 25 - 22 = 3 ДН.

3.23.    Расчет сетевого графика производится на электронной вычислительной машине (ЭВМ) в вычислительном центре или вручную непосредственно на стройке оперативной группой, при

20

ВВЕДЕНИЕ

Объемы работ на строительных площадках Советского Союза непрерывно возрастают. Сокращаются сроки строительства. Усложняются технологические процессы. К строительству зданий и сооружений привлекается все большее количество субподрядных организаций, работа которых требует четкой координации. При возведении зданий из сборных элементов огромное значение приобретает своевременное изготовление конструкций и обеспечение ими строящихся объектов. В строительный процесс вовлекается оолыэое количество машин и механизмов, а их производительна^ работа может быть обеспечена только при слаженной работе отдельных производственных подразделений.

Все эти сложные условия современного строительства обязывают руководителей различных уровней быстро и правильно реагировать на возникающие в ходе работ технические и организационные затруднения.

Обычно при возведении отдельных объектов или комплексов организующим документом служат линейные календарные графики. Но такие графики не отражают всех взаимозависимостей между работами. При изменении условий строительства график приходится полностью пересоставлять. А так как изменение условий, принятых при разработке графика, практически происходит очень часто, то и графики нуждаются в многократ-ных переделках. Кро^е того, в применяемых сейчас (линейных) календарных графиках не выделяются работы, определяющие срок строительства, а следовательно, внимание руководителей не сосредоточивается на этих работах.

В последнее время все большее распространение научали получать сетевые графики, имеющие перед линейными ряд преимуществ.

Элементами сетевого графика являются работы и события. Непрерывная последовательность раоот в сетевом графике называется путем. Длина пути определяется суммой продолжительностей лежащих на нем работ.

а

Путь наибольшей длина между начальным и конечным событиями называется критическим, его продолжительность определяет срок строительства.

Сокращение общей продолжительности строительства может быть достигнуто только сокращением продолжительности критического пути, т.е. за счет уменьшения продолжительности работ, лежащих на этом пути. Таких работ, как правило, не 6а-лее 10-15% от общего числа работ по объекту.

Пользуясь методом критического пути, можно в процессе строительства в каждом конкретном случае установить совершенно определенный перечень работ, от которых по состоянию на данный день зависит продолжительность всего строительства.

Для работ, находящихся на других, менее продолжительных по времени путях, имеются запасы времени. Это позволяет в ходе строительства в пределах запасов времени передав4ть часть ресурсов с раоот, не лежащих на критическом пути, на критические работы. Тем самым обеспечивается сокращение продолжительности критических работ и, следовательно, сокращение общего срока строительства.

Сетевой график на крупные строительные объекты состоит из нескольких сотен раоот. Рассчитывать длины путей и резервы времени без применения специальных средств или оборудования крайне затруднительно. Поэтому расчеты всех составляющих сетевого графика, имеющего более 20G-300 работ, выполняются по специальным программам на электронных вычислительных машинах (ЭВМ). Расчеты небольших графиков можно выполнять вручную.

Для выполнения расчетов на ЭВМ сведения о ходе работ в закодированном виде обычно по телетайпу передаются в вычислительный центр. Например, со строительства Череповецкой углефабрики N 2, Кингисеппского комбината "Фосфорит", Смоленского электролампового завода и Московского коксогазового зввода информация передается на ЭВМ Гипротиса в Москву, а со строительства Бурштынской электростанции и Лисичанского химкомбината - на ЭВМ Киевского института кибернетики. В вычислительных центрах информация анализируется, перераба^ тывается и передается на места для использования руководителем строительства.

Основные преимущества применения сетевых графиков:

1.    Выявляются работы, от которых зависит продолжительность строительства.

2.    Руководитель, контролирующий ход строительства по сетевому графику, не растрачивает сил на детальную проверку

4

всех работ, а сосредоточивает внимание только на работах, расположенных на критическом и олизких к нему путях.

3.    Появляется возможность прогнозирования хода строительства, т.е. можно предвидеть, каким ооразом отклонения от графика отразятся на выполнении последующих раоот и на сроке строительства.

4.    Детально определяются взаимозависимости между отдельными, работами. В графике точно устанавливается, какие работы должны быть выполнены до начала следующей работы.

5.    Обеспечивается наглядное представление о технологической последовательности раоот. Сетевой график является графической моделью процесса возведения здания или сооружения.

6.    Нет необходимости многократного пересоставления графиков из-за изменения условий на площадке. Достаточно лишь изменить цифры, показывающие продолжительность раоот.

7.    В составлении графика и определении продолжительности каждой работы принимают участие исполнители (прорабы, гл. инженеры и начальники стройуправлений). Это позволяет использовать опыт и знания большого количества специалистов.

8.    При обработке сетевых графиков используются электронные вычислительные машины, которые резко повышают производительность и качество труда управленческих и инженерно-технических работников.

Применение сетевых графиков наиболее целесообразно для промышленного и уникального жилищного и культурно-бытового строительства. Для типового жилищного строительства применение сетевых графиков нецелесоооразно, поскольку продолжительность процессов возведения дома и их очередность заранее хорошо известна и многократно проверена. Здесь должны в основном применяться монтажно-транспортные графики, устанавливающие взаимоувязанную работу транспорта и строителей в соответствии с принятым планом.

Временные указания являются методическим руководством для инженерно-технических работников проектных и строительных организаций, занимающихся вопросами разработки и внедрения новой системы планирования и управления строительством на основе сетевых графиков.

Применение сетевых графиков при планировании и управлении во всех строительно-монтажных организациях Советского Союза окажет существенную помощь в решении главной задачи строителей - быстрейшем вводе объектов в эксплуатацию.

Временные указания разработаны по заданию Госстроя СССР совместно институтами Гипротис и ВДИстроителъного. производства Госстроя Украинской ССР с привлечением последним Института кибернетики АН УССР. Институты использовали опыт

5

выполненных ими экспериментальных раоот на ряде строительных площадок, а также отечественные и зарубежные литературные источники. Список использованной литературы приведен в приложении 7.

Все замечания и предложения по настоящим Временным Указаниям просьба направлять по адресу; Москва, В-465, Новые Черемушки, 28 квартал, корпус 3, Гипротис.

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1.    Временными указаниями предусматривается методика составления и. применения сетевых графиков в планировании и управлении производством строительно-монтажных раоот.

1.2.    Временные указания обязательны для строительно-монтажных и проектных организации (включая оргтехстрои), использующих сетевые графики.

1.3.    Сетевые графики (укрупненные) в составе проекта организации строительства составляются ведущей проектной организацией, согласовываются с заказчиком, генеральной подрядной и ведущей монтажной организациями, утверждаются в установленном порядке. На этой стадии сетевые графики должны охватывать вопросы сроков выдачи проектной документации, очередности строительства объектов, строительства временных зданий и сооружений, сроков поставки основного технологического оборудования и других материально-технических ресурсов.

1.4.    Сетевые графики в составе проекта производства работ составляются генеральными подрядными, субподрядными строительно-монтажными организациями с привлечением оргтех-строев и проектных организаций, согласоваваются со всеми организациями, участвующими в производстве работ и утверждаются генеральной подрядной организацией.

Сетевые графики в составе проекта производства работ для типовых проектов разрабатываются соответствующей веАу-щей проектной организацией.

1.5.    Настоящие Временные указания являются дополнен нием к инструкции СН 47-59 при замене линейных календарных графиков сетевыми.

7

ЭЛЕМЕНТЫ СЕТЕВОГО ГРАФИКА

2.1.    Элементами сетевого графика являются сооытия и работы.

Сооытие - факт окончания одной или нескольких работ, неооходимяй и достаточный для начала последующи* работ.

Например, "отрывка котлована закончена", "фундаменты готовы под монтаж" и т.п.

Раоота - производственный процесс, требующий затрат времени и 'ресурсов (например, "монтаж фундаментов", "монтаж стеновых панелей" и т.п.).

Ожидание - процесс, требующий только затрат времени (например, "выдержка бетона" и т.п.).

Зависимость - вводится для отражения правильной взаимосвязи раоот при построении сетевого графика, не потребляет ни времени, ни ресурсов.

2.2.    Работа на сетевом графике изооражается одной сплошной стрелкой, ожидание - также сплошной стрелкой, зависимость - пунктирной. Длина и направление стрелок не связаны с продолжительностью работ. Продолжительность раооты в единицах времени проставляется под стрелкой, наименование работы - над стрелкой (рис.1).

Событие изображается кружком и нумеруется.

Предшествующее    Последующее

собшие



Рис.1, Обозначение работы.


в


Раоота кодируется номерами двух сооытий: предшествующего и последующего.

Код работа, изображенное на рис.1, - П1-2И.

2.3.    Никакая раоота не может оать начата, пока не выполнена все предшествующие ей раоота.

2.4.    Событие, lie имеющее предшествующих раоот, называется начальным!

Событие, не имеющее последующих раоот, называется конечным.

2.5.    Построение сетевых графиков осуществляется по следующим основным правилам:

а) направление стрелок в сетевом графике следует принимать слева направо;

0) график должен иметь простую форму оез излишних пересечений, большинство работ следует изображать горизонтальными линиями;

в) при выполнении параллельных работ, т.е. если одно событие служит началом двух или более работ, заканчивающихся другим событием, вводится зависимость и дополнительное событие;

Монтаж балконных плит


Монтаж плит перекрытий 5 эт.



Монтаж стен панелей J ,


Рис.2. Изображение параллельных работ.


9