Товары в корзине: 0 шт Оформить заказ
Стр. 1 

24 страницы

Купить бумажный документ с голограммой и синими печатями. подробнее

Цена на этот документ пока неизвестна. Нажмите кнопку "Купить" и сделайте заказ, и мы пришлем вам цену.

Распространяем нормативную документацию с 1999 года. Пробиваем чеки, платим налоги, принимаем к оплате все законные формы платежей без дополнительных процентов. Наши клиенты защищены Законом. ООО "ЦНТИ Нормоконтроль"

Наши цены ниже, чем в других местах, потому что мы работаем напрямую с поставщиками документов.

Способы доставки

  • Срочная курьерская доставка (1-3 дня)
  • Курьерская доставка (7 дней)
  • Самовывоз из московского офиса
  • Почта РФ

Руководство по разработке производственных норм и нормативов для рабочих-повременщиков, занятых в строительстве, предназначено для установления единого порядка разработки и совершенствования норм затрат труда на обслуживание, норм обслуживания и нормативов численности при производстве работ в строительных, монтажных и ремонтно строительных организациях. Руководство предназначено для работников строительных, монтажных и ремонтно-строительных организаций, а также для работников нормативно-исследовательских, проектных и проектно-технологических организаций строительных министерств и ведомств.

 Скачать PDF

Оглавление

1. Общие положения

2. Методы и порядок разработки норм и нормативов

3. Получение исходных данных для проектирования норм и нормативов

4. Проектирование первичных норм и нормативов

5. Проектирование параграфов норм н нормативов

6. Оформление обосновывающих материалов к нормам и нормативам

Приложение. Проектирование обобщенных норм и нормативов

Стр. 1
стр. 1
Стр. 2
стр. 2
Стр. 3
стр. 3
Стр. 4
стр. 4
Стр. 5
стр. 5
Стр. 6
стр. 6
Стр. 7
стр. 7
Стр. 8
стр. 8
Стр. 9
стр. 9
Стр. 10
стр. 10
Стр. 11
стр. 11
Стр. 12
стр. 12
Стр. 13
стр. 13
Стр. 14
стр. 14
Стр. 15
стр. 15
Стр. 16
стр. 16
Стр. 17
стр. 17
Стр. 18
стр. 18
Стр. 19
стр. 19
Стр. 20
стр. 20
Стр. 21
стр. 21
Стр. 22
стр. 22
Стр. 23
стр. 23
Стр. 24
стр. 24

РУКОВОДСТВО

ПО РАЗРАБОТКЕ НОРМ И НОРМАТИВОВ

для

РАБОЧИХ-ПОВРЕМЕНЩИКОВ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

МОСКВА 1978

ВСЕСОЮЗНЫЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ И ПРОЕКТНЫЙ ИНСТИТУТ ТРУДА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ (ВНИПИ ТРУДА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ) ГОССТРОЯ СССР

РУКОВОДСТВО

ПО РАЗРАБОТКЕ НОРМ И НОРМАТИВОВ

для

РАБОЧИХ-ПОВРЕМЕНЩИКОВ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

МОСКВА СТР0ИИЗДА1 197»

но повторяющихся основных элементов работ (операций). К числу дополнительных относятся функции по обслуживанию своего рабочего места, а также нерегулярно повторяющиеся операции по обслуживанию основного объекта. Примеры основных и дополнительных функций приведены в табл. 1.

Таблица 1


Профессия


Основные функции


Дополнительные функции


Дежурные слесари и электромонтеры по ремонту и межремонтному обслуживанию оборудования, машин и механизмов


Рабочие материальных складов


Транспортные рабочие


Технический осмотр, малый ремонт, средний ремонт, устранение мелких неисправностей, регулировка, наблюдение за состоянием оборудования, машин и механизмов

Получение и транспортировка материалов, заготовок, полуфабрикатов; раскладка по стеллажам и ячейкам по маркам, профилям, размерам и пр.; предварительная подготовка по заявкам руководителей участков материалов к выдаче; выдача материалов

Погрузка и доставка материалов, заготовок и полуфабрикатов на рабочие места (в монтажную зону), в склады, из склада, железнодорожных вагонов вручную и на тележках (ручных и механических); разгрузка и рассортировка доставленных грузов


Подготовка и уборка своего рабочего места и инструмента, инструктаж рабочих по соблюдению правил техники эксплуатации, инструктаж рабочих по предупреждению мелких неисправностей

Обеспечение на складе чистоты и порядка хранения материалов; наблюдение за соответствием запасов материалов установленным нормам


Подготовка тележки (ручной или механической) к выезду; устранение мелких неисправностей; получение задания, инструктаж, оформление путевых документов


4.2. Норма затрат труда на обслуживание Ht 0 определяется по формуле

Ht. = ('„*1 + 'нЛ + • • • + 'н/«> К.    (О

где tnv /и 2..... /0/J—затраты труда на выполнение отдельных эле

ментов работ (операций), входящих в основные функции, чел.-ч или чел.-мин (например,


10


/hi — на одну регулировку, /„* — на один мелкий ремонт и т. п ),

Ni, N2 .... Nn—частота повторяемости соответствующей операции, входящей в основные функции, на обслуживаемом объекте в течение смены;

К — коэффициент, учитывающий затраты труда на выполнение дополнительных функций, а также времени на отдых и личные надобности. Определяется по следующей формуле:

К = 1 + -Д+ - •    (2)

*осн

где /доп — затраты труда на выполнение дополнительных функций в среднем за смену, в расчете на единицу, чел.-ч, чел.-мин;

/о — затраты времени на отдых и личные надобности в смену, в расчете на единицу, и, мин;

/оси — затраты труда на выполнение основных функций в. смену в расчете на единицу, чел.-ч, чел.-мин.

В качестве примера расчета нормы затрат труда на обслуживание приводится порядок ее разработки для электромонтеров по ремонту и межремонтному обслуживанию оборудования.

Предположим, что на монтажно-заготовительном участке (МЗУ) установлены 24 единицы оборудования, которое обслуживают восемь дежурных электромонтеров. В результате трех целосменных нормативных наблюдений за работой четырех электромонтеров получены следующие усредненные показатели по' обслуживанию одной единицы оборудования одним электромонтером:

/п t —затраты труда на техосмотр 12 чел -мин;

/н, —затраты труда на регулировку 17 чел.-мин;

/н, —затраты труда на устранение мелких неисправностей 7 чел.-мин;

/и4 — затраты времени на переходы 7,5 мин;

/ДОп — затраты труда на выполнение дополнительных функций в расчете на 1 единицу 23 мин;

/0 — затраты времени на отдых и личные надобности в расчете на единицу 7 мин;

N1 — число техосмотров за смену 1;

N2 — число регулировок за смену 1;

N3— число устраненных мелких неисправностей 1;

Ni — число переходов 2.

Тогда согласно формуле (1)

/ _ 23 -f 7\

Я, = (12.1 + 17-1+7-1+7,5 2) I+—1-=

\    ^    ОСИ    /

„ /    30    \

= 51 (1    =    81    ’    1    челмин-

Следовательно, норма затрат труда на обслуживание 1 единицы оборудования tf*e = 81,l чел.-мин в смену.

При необходимости разработки норм обслуживания Н0 или нормативов численности следует пользоваться следующими зависимостями:

11

я,=


н 0 =


(3)


»,.А

Теи


(4)


где Тсм — фонд рабочего времени в смену, мин;

А — объем работы, выраженный количеством единиц оборудования.


В нашем примере при 8-часовом рабочем дне Гем-480 мин» тогда норма обслуживания составит:


Но


480

81,1


5,9 « б единиц оборудования в смену.


Норматив численности составит:


Яч


81,1-24

480


4,04 «4 человека в смену.


Следовательно, в рассмотренном примере численность электромонтеров в МЗУ можно сократить до 4 человек в смену.

Если во второй или третьей смене загрузка рабочих в сравнении с первой сменой другая, то для последующих смен должны разрабатываться в соответствии с настоящей методикой новые нормы или нормативы.

4.3. В тех случаях когда операции по обслуживанию объектов не стабильны (как по времени, так и по повторяемости) или четкое разделение функций рабочих на основные и дополнительные затруднено, проектируются нормативы численности, разрабатываемые укрупненным способом.

При укрупненном способе анализ затрат труда на выполнение отдельных функций не предусматривается. Этот способ основывается на выявлении факторов, влияющих на трудоемкость всех вспомогательных и подсобных работ по организации, производству, участку или бригаде, и на анализе данных о трудоемкости соответствующих видов работ, а также на выявлении резервов повышения производительности труда рабочих-повременщиков путем улучшения использования рабочего времени, организации и механизации труда.

В этом случае за основу принимается трудоемкость не отдельных операций, а всех работ, выполняемых рабочими какой-либо профессии за определенный промежуток времени. Трудоемкость работ определяется в человеко-смеиах, человеко-годах, что соответствует численности рабочих, необходимых для выполнения определенного объема работ.

В процессе изучения и анализа устанавливаются потери рабочего времени, непроизводительные затраты труда, а также совмещение профессий рабочими-повременщиками.

Время потерь, непроизводительных затрат труда и выполнения работ по смежным профессиям исключается из общего фонда рабочего времени нормируемой профессии рабочих. Время на выполнение работ по смежным профессиям учитывается при разработке норм для других (соответствующих) профессий рабочих. В результате получают трудоемкость выполнения всего объема работ рабочи-


ми одной профессии на данном участке или в строительно-монтажной организации.

4.4. Для разработки нормативов численности рекомендуются классификация и примерный перечень работ по группам, приведенные в табл. 2.

Таблица 2


Группа работ


Примерный перечень работ


Работы по ремонту и дежурному обслуживанию оборудования, машин и механизмов


Работы по приемке, хранению и выдаче материальных ценностей


Погрузоч но- разг ру зоч ные и транспортные работы


Работы по уборке производственных помещений


Обслуживание работающих


Технический осмотр (внешний осмотр оборудования, смазка и чистка), малый р°монт (наладка, регулировка и мелкий текущий    ремонт    оборудования,

машин и механизмов), средний ремонт (частичная разборка оборудования, замена и восстановление износившихся частей и деталей, выверка сопряженности между отдельными частями узлов оборудования, сборка оборудования)


Приемка материальных ценностей, транспортировка внутри склада и размещение по местам хранения, выдача, оформление документов при приемке и выдаче, учет движения и периодическая инвентаризация материальных ценностей, обеспечение чистоты и порядка на складах, наблюдение за соответствием запасов материалов установленным нормам

Погрузка, транспортировка и разгрузка материалов, полуфабрикатов, отходов и других грузов на территории строительномонтажной площадки всеми грузоподъемными и транспортными средствами и механизмами, имеющимися в распоряжении строительно-монтажной организации, а также вручную

Поддержание в чистоте и порядке производственных помещений, уборка стружки, пыли, мусора; подметание, мытье полов и протирка стекол в помещениях

Работы в гардеробах, душевых, на сатураторных установках и пр.


При разработке норм и нормативов классификация вспомогательных и подсобных работ может быть дополнена, расширена и уточнена в зависимости от специфических особенностей работ. Например, при разработке нормативов численности по ремонту и межремонтному обслуживанию оборудования могут быть выделены следующие подгруппы работ.


13


а) ремонт и обслуживание механической части оборудования;

б) ремонт и обслуживание электрической части оборудования.

Для решения вопросов о целесообразности разделения некоторых групп работ на подгруппы, а также для уточнения конкретного содержания работ каждой группы необходимо изучить кооперацию и разделение труда рабочих-повременшиков и установившееся совмещение функций.

4.5.    В качестве исходных данных при разработке нормативов численности в строительно-монтажных организациях используются материалы фотографий рабочего дня и анализа фактического численного и профессионально-квалификационного состава рабочих-по-времснщиков, занятых на вспомогательных и подсобных работах, технико-экономические показатели работы этих организаций, правила технической эксплуатации машин, механизмов и оборудования, проекты организации строительства и производства работ.

4.6.    Для расчета нормативов численности принимается трудоемкость всего объема вспомогательных и подсобных работ по каждой профессии и соответствующая ей численность рабочих, занятых на этих работах.

В строительно-монтажных организациях определяется численность, соответствующая общей трудоемкости каждого вида или группы вспомогательных и подсобных работ при условии рациональной организации труда, а также рассчитываются величины факторов, влияющих на трудоемкость (объем работы).

По каждой профессии устанавливается коэффициент занятости Кз рабочих на работах данной профессии.

Коэффициент занятости определяется по формуле

(5)

(100 + to) Гр , 100Тен

где i0 — затраты времени на отдых и личные надобности, %;

Гр — рациональные затраты труда на выполнение работ по профессии в течение смены, чел.-мин. В эти затраты не включаются потери рабочего времени, непроизводительные затраты и время работы не по специальности;

Гсм — продолжительность смены, мин.

Время на отдых и личные надобности /0 принимают по установленным нормативам, приведенным в рекомендациях по техническому нормированию труда рабочих в строительстве. В случаях отсутствия нормативов на отдых .н личные надобности эти затраты определяют по материалам нормативных наблюдений.

Рациональные затраты труда Гр определяются по данным фотографий рабочего дня рабочих (ФРДр).

4.7. Численность рабочих Ич, необходимая для выполнения полного объема соответствующих вспомогательных и подсобных работ при рациональной организации труда, рассчитывается путем умножения фактической численности рабочих, занятых на этих работах, на коэффициент занятости Кз и коэффициент неявок Кв’.

#Ч=ЧфЯ3(1 +Ки).    (6)

где Чф — фактическая численность рабочих, занятых на соответствующих работах, чел.;

Ка — коэффициент неявок на работу рабочих в связи с болезнью, отпусками, выполнением государственных обязанно-

стей и другими причинами, предусмотренными трудовым законодательством.


В качестве примера приводится расчет численности уборщиков производственных помещений в одном из управлений строительномонтажного треста.

Фактическая численность уборщиков в этом управлении 8 человек, коэффициент неявок по данным планового отдела составляет 0.17.

Проведение трех целосменных нормативных наблюдений (ФРДр) за четырьмя уборщиками позволило определить время, рационально затрачиваемое этими рабочими на выполнение работ по профессии в смену. Предположим, что это время в среднем на одного рабочего равно 333 мин. Затраты времени на отдых и личные надобности для этой категории рабочих по данным нормативных наблюдений составили 8% к балансу рабочего времени. Продолжительность смены на участке 480 мин.

Определим коэффициент занятости К3 рабочих по формуле (5):


К9


(100 + 8) 333 100-480


= 0,75.


Далее рассчитываем норматив численности рабочих этой категории по формуле (6)

Яч = 8-0,75(1 +0,17) = 7 чел.

Следовательно, при внедрении рассчитанного норматива численности высвобождается один рабочий.

При необходимости аналогично п. 4.2., рассчитав нормативы численности, можно определить норму времени обслуживания и норму обслуживания, соответственно преобразовав формулы (3) и (4) -в следующий вид:


Но

НцТСм

А



(7)

(8)


4.8.    Рассчитанные нормы и нормативы после утверждения руководителем строительно-монтажной организации по согласованию с комитетом профсоюза должны использоваться в качестве местных технически обоснованных норм и нормативов, которые могут служить также нормативной базой при выдаче нормированных заданий и разработке обобщенных нормативов численности.

4.9.    Обобщенные нормы и нормативы разрабатываются на базе 3—5 первичных норм и нормативов, запроектированных на процессы (виды работ) с одинаковыми нормалями в строительно-монтажных организациях, расположенных в разных природно-климатических зонах страны.

Пример расчета обобщенных нормативов численности на основе корреляционно-регрессионного анализа первичных нормативов численности и количественных выражений факторов, влияющих на их величину, приведен в приложении.


18


УДК 69.003:658.53

Рекомендовано к изданию решением секции нормирования и оплаты труда ученого совета ВНИПИ труда в строительстве.

Руководство по разработке норм и нормативов для рабо-чих-повременщиков в строительстве / Всесоюз. науч.-исслед. и проект, ин-т труда в стр-ве (ВНИПИ труда в стр-ве) Госстроя СССР. — М.: Стройнздат, 1978. — 22 с.

Руководство по разработке производственных норм и нормативов для рабочнх-повременщиков, занятых в строительстве, предназначено для установления единого порядка разработки и совершенствования норм затрат труда на обслуживание, норм обслуживания и нормативов численности при производстве работ в строительных, монтажных и ремонтно строительных организациях.

При разработке руководства использованы работы НИИ труда Госкомтруда СССР, ВНИПИ труда в строительстве Госстроя СССР и ЦБНТС при ВНИПИ труда в строительстве.

Руководство предназначено для работников строительных, монтажных и ремонтно-строительных организации, а также для работников нормативно-исследовательских, проектных и проектно-технологических организаций строительных министерств и ведомств.

Руководство разработано ВНИПИ труда в строительстве Госстроя СССР (инж.-экон. А. Ф. Гершкович и канд. экон. наук Е. Ф. Балова).

30213—376

р-Инструкт.-нормат.,    I    вып.    —    80—78    ®    Стройиздат,    1978

047(01)—78

I ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1.    Настоящее Руководство содержит основные положения и рекомендации по разработке новых и совершенствованию действующих производственных норм затрат труда на обслуживание, норм обслуживания и нормативов численности для рабочих-повремешци-ков *, занятых в строительных, монтажных и ремонтно-строительных организациях.

1.2.    Для нормирования, организации и оплаты труда рабочих-повременщиков разрабатываются следующие виды производственных норм и нормативов в зависимости от характера, технологии и организационно-технических условий выполнения вспомогательных и подсобных работ:

нормы затрат труда на обслуживание — затраты труда, установленные для обслуживания в определенных рациональных организационно-технических условиях единицы оборудования, производственных площадей и других производственных единиц одним или группой рабочих, имеющих соответствующую профессию и квалификацию;

нормы обслуживания — количество единиц оборудования, производственных площадей и других производственных единиц, подлежащих обслуживанию в определенных рациональных организационно-технических условиях одним рабочим или группой рабочих, имеющих соответствующую профессию и квалификацию;

нормативы численности — численность рабочих определенного профессионально-квалификационного состава, установленная для вы-полнения заданного объема работ (функций) или обслуживания конкретных объектов (электрических, тепловых, водопроводных сетей, складов, машин, механизмов, оборудования и т. п.) в определенных рациональных организационно-технических условиях.

1.3.    Различаются первичные и обобщенные технически обоснованные нормы и нормативы. Первичными называются нормы и нормативы, впервые разработанные для конкретной группы рабочих в производственных условиях одной строительно-монтажной организации. Первичные нормы и нормативы служат исходным материалом для последующего проектирования обобщенных норм и нормативов.

Обобщенными называются нормы и нормативы, запроектированные на основе первичных норм и нормативов, разработанных по материалам ряда строительно-монтажных организаций, расположенных в разных природно-климатических зонах, имеющих одинаковую специализацию и выполняющих сравнимый круг строительно-монтажных работ и работ в подсобных производствах, характеризующихся сравнительно одинаковым организационно-техническим уровнем производства.

1 «Нормы затрат труда на обслуживание, нормы обслуживания и нормативы численности» для рабочих-повременщиков в дальнейшем для краткости именуются «нормы и нормативы».

3

1.4.    Нормы и нормативы должны отвечать следующим основным требованиям:

а)    быть технически обоснованными:

разрабатываться на прогрессивную нормаль, включающую рациональные организационно-технические условия производства данного вида работ с учетом передовых методов организации труда рабочих-повремешциков. Критерием оценки рациональной организации процесса при прочих равных условиях является обеспечение практически минимальных трудовых затрат на выполнение единицы объема работ (продукции);

отражать рациональную организацию основных, вспомогательных и подсобных работ с учетом всех элементов производственного процесса, а также нормального баланса рабочего дня при рациональном режиме труда и отдыха;

обеспечивать максимальную загрузку рабочнх-повременщиков в течение рабочего дня, месяца;

учитывать основные факторы, влияющие на трудоемкость выполнения конкретной работы (процесса);

б)    быть удобными При практическом применении, отражать оптимальный численный и профессионально-квалификационный состав рабочих и обеспечивать минимальные затраты труда инженерно-технических работников при их использовании в практике нормирования труда.

1.5.    Разработка норм и нормативов для рабочих-повремешциков имеет ряд особенностей, обусловленных спецификой выполнения вспомогательных и подсобных работ, а именно:

отсутствие технически и научно обоснованного регламента выполнения вспомогательных работ, вызывающее большое разнообразие в применяемых рабочими-повременщиками одной и той же профессии методах и приемах выполнения однотипных работ и операций на разных стройках, а нередко даже в пределах одной стройки;

нестабильность большинства вспомогательных работ и процессов (неравномерность объема вспомогательных работ в течение смены и значительные его колебания в различные дни);

случайный характер повторяемости, содержания и объема вспомогательных работ, которые в силу этого не могут быть заранее точно определены (например, слесарь по обслуживанию машин, механизмов и оборудования в течение рабочей смены может иметь несколько вызовов или не иметь их совсем в зависимости от количества возникших неполадок).

1.6.    Разновидности норм и нормативов, область их применения и методы разработки устанавливаются в зависимости от подлежащих нормированию видов и характера вспомогательных и подсобных работ.

1.7.    Рабочие-повременщики, занятые на вспомогательных и подсобных работах, подразделяются на две группы:

I группа — рабочие, занятые вспомогательными и подсобными работами на строительно-монтажных работах:

а)    внутрнпостроечный транспорт (вертикальный и горизонтальный);

б)    погрузочно-разгрузочные работы на строительной площадке, выполняемые в централизованном порядке;

в)    прием, хранение и выдача материальных ценностей, инструмента и инвентаря на приобъектных складах;

4

г)    устройство и обслуживание временных энерго-, тепло- и во-досетей на строительном объекте;

д)    дежурное обслуживание и работы по ремонту машин, механизмов и оборудования;

е)    обслуживание душевых, кубовых и бытовых помещений на строительном объекте.

N группа — рабочие, занятые вспомогательными и подсобными работами в подсобных производствах, состоящих на балансе строительно-монтажных организаций:

а)    погрузочно-разгрузочные работы;

б)    прием, хранение и выдача материальных ценностей, инструмента и инвентаря (прирельсовые и центральные склады);

в)    дежурное обслуживание и работы по ремонту коммуникаций, машин, механизмов и оборудования;

г)    обслуживание душевых, кубовых, прачечных и других аналогичных служб;

д)    уборка производственных зданий и бытовых помещений.

2. МЕТОДЫ И ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ НОРМ И НОРМАТИВОВ

2.1.    Проектирование производственных норм и нормативов для рабочих-повременщиков осуществляется расчетно-исследовательским и расчетно-аналитическим методами.

Расчетно-исследовательский метод основан на использовании выборочных данных, получаемых в результате проведения специальных нормативных наблюдений.

Расчетно-аналитический метод базируется на использовании уже имеющихся нормативных и технических данных.

В отличие от проектирования производственных норм для ра-бочнх-сдельщиков на основные строительно-монтажные работы, когда указанные, методы применяются, как правило, раздельно, при разработке норм и нормативов для рабочих-повременщиков эти методы применяются совместно (рис.).

2.2.    Разработка норм и нормативов осуществляется на базе исходных материалов, полученных в результате проведения и обработки фотографий рабочего дня рабочих и фотографий времени использования строительных машин, а также систематизации, обработки и анализа статистических данных.

При этом рекомендуются два основных способа расчета норм и нормативов: дифференцированный и укрупненный (см. разд. 4 настоящего Руководства).

2.3., При проектировании норм и нормативов необходимо соблюдать следующие условия:

в рабочее время не должны включаться затраты времени на лишнюю работу, вызванную недостатками в организации производства и труда;

затраты времени на-оформление документации и учета, возлагаемое на рабочих-повременщиков, должны быть сведены до минимума;

затраты времени на выполнение основных функций должны соответствовать уровню производительности труда, достигнутому в большинстве аналогичных организаций и производств.

2.4. Проектирование профессионально-квалификационного соста-

2—1431    5

ва рабочих-повремешциков осуществляется в соответствии с номенклатурой работ, принятой нормалью исследуемого процесса и действующими тарифно-квалификационными справочниками работ и профессий рабочих.

При проектировании состава рабочих-повременщиков необходимо обеспечить:

рациональное количество исполнителей, учитывая при этом требования к технологии работ и качеству продукции;

соответствие среднего разряда квалификации рабочих среднему разряду сложности выполняемых работ е предельным отклонением, не превышающим ±0,3 разряда;

максимальную и равномерную загрузку каждого исполнителя по времени в соответствии с квалификацией;

соблюдение всех требований охраны труда и техники безопасности.

2.5.    Режим труда и отдыха, устанавливаемый рабочим-повре-менщикам, занятым на вспомогательных и подсобных работах, должен сочетаться с технологией и режимом работы рабочих основного производства, а именно:

начало смен рабочих складов, транспортных рабочих (доставка конструкций, бетонных смесей, растворов и др.) должно устанавливаться ранее начала смены рабочих, занятых на строительно-монтажных работах (СМР) и основных работах в подсобных производствах;

начало смены рабочих-повременщиков по контролю качества работ на объектах и производствах и поддержанию чистоты в производственных помещениях должно быть позже начала смены рабочих, занятых на основных работах;

для обеспечения рабочим-ремонтникам возможности контролировать и проверять качество произведенного ими ремонта время окончания их смены должно устанавливаться с учетом запуска отремонтированного оборудования (особенно находящегося на строительно* монтажной площадке);

для рабочих строительно-монтажных участков — слесарей и электромонтеров по ремонту строительных мащрн и механизмов, работающих непосредственно на стройке, выходные дни следует смещать по отношению к дням отдыха рабочих на СМР;

максимально возможный объем работ по обслуживанию оборудования, машин, механизмов и других аналогичных вспомогательных и подсобных работ должен приурочиваться к перерывам в работе рабочих, занятых на СМР и на основных работах в подсобных производствах.

Рациональное согласование времени труда и отдыха рабочих, занятых на вспомогательных и подсобных работах, с режимом труда и отдыха рабочих, занятых на строительно-монтажных и основных работах в подсобных производствах, обеспечивает улучшение качества норм и нормативов и способствует повышению производительности труда.

2.6.    При разработке норм и нормативов должны предусматриваться рациональные варианты организации вспомогательных и подсобных работ. Так, строгое соблюдение регламента планово-предупредительных ремонтов уменьшает объем работ по текущему обслуживанию, сводит к минимуму непредвиденный (аварийный) выход оборудования из строя, позволяет снизить норматив численности или повысить нормы обслуживания ремонтного или дежурного персонала. Система предварительных заказов инструмента создает предпосылки для более равномерной загрузки рабочих, обслуживающих материальные склады в течение смены, и т. д.

2.7.    Нормы и нормативы разрабатываются с обязательным соблюдением следующих этапов:

а) организуется исследовательская группа;

7

б)    определяются процессы или виды работ и профессий рабо-чих-поврсменщиков, для которых разрабатываются нормы или нормативы;

в)    подбираются объекты, где будет проводиться сбор исходных данных;

г)    изучаются имеющиеся статистические данные отчетности; табели, ведомости на заработную плату; списочная и фактическая численность рабочих-повременщиков соответствующих профессий; объемы работ, выполняемых ими за установленный календарный период (месяц, квартал), и определяются факторы, влияющие на нормативные показатели;

д)    полученные сведения проверяются непосредственно на строительных объектах (производствах) путем ознакомления с расстановкой рабочих и организационно-техническими условиями выполнения соответствующих работ. В беседах с рабочими и линейными инженерно-техническими работниками устанавливаются фактическое количество рабочих-повременщиков, характер их работы и круг обязанностей;

е)    изучаются производственный процесс, организационно-технические условия его выполнения, определяются нормаль и главный измеритель процесса;

ж)    проводятся нормативные наблюдения и обработка их результатов;

з)    анализируются полученные данные и проектируются нормы или нормативы;

и)    проектируются параграфы норм или нормативов и осуществляется проверка их. в производственных условиях;

к)    оформляются пояснительные записки к проектам параграфов норм или нормативов;

л)    нормы и нормативы представляются на утверждение.

3. ПОЛУЧЕНИЕ ИСХОДНЫХ ДАННЫХ ДЛЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ НОРМ И НОРМАТИВОВ

3.1.    Основными способами получения исходных данных при разработке норм и нормативов являются нормативные наблюдения и статистический анализ численности и загрузки рабочих-новремсн-щиков.

3.2.    Нормативные наблюдения проводятся с помощью фотоучета (-индивидуального или группового). При этом должно быть охвачено не менее 50% рабочих каждой профессии (специальности) с учетом выполнения всех работ (операций) нормируемого производственного процесса, предусмотренных в запроектированных нормалях.

3.3.    Для проектирования каждой нормы или норматива проводится не менее трех целосменных нормативных наблюдений с охватом полной смены рабочего или группы рабочих, включая их переходы с объекта на объект.

3.4.    Учет времени и продукции при проведении нормативных наблюдений ведется на бланках «ФГ» (фотоучет графический), «Ц» (фотоучет цифровой) или «ФС» (фотоучет смешанный), при этом фиксируется продолжительность затрат времени по каждой операции и в целом по нормируемому процессу на принятые измерители. В то же время на бланках «ХП> (характеристика процесса) под-

робно фиксируются организация и технология процесса, указываются применяемые механизмы, приспособления и инструменты, приводится схема рабочего места рабочих-повременщиков.

3.5.    Нормативным наблюдениям должна предшествовать оптимизация нормируемого процесса. Если в процессе исследования и анализа обнаруживаются недостатки в организации труда, снижающие производительность труда рабочих, то нормативные наблюдения следует провести повторно после устранения выявленных недостатков.

3.6.    В процессе проведения нормативных наблюдений в бланках подробно записывается содержание выполняемой работы по операциям, фиксируются объемы выполненной работы, частота повторяемости однотипных операций и факторы, влияющие на их продолжительность. Поскольку окончательный выбор факторов основывается на анализе степени влияния каждого из них, при нормативных наблюдениях следует фиксировать возможно большее количество факторов, с тем чтобы впоследствии определить основные.

Особое внимание следует уделять всем видам внутрисменных потерь рабочего времени, а также затратам времени на работу не по специальности и переходы в процессе работы.

Время переходов учитывается полностью, включая переходы с участка на участок и между обслуживаемым оборудованием.

3.7.    Для тех категорий рабочих-повременщиков, загрузка которых на протяжении рабочего дня бывает неравномерной, необходимо строить графики загрузки в течение смены. Например, слесари по дежурному обслуживанию оборудования, машин и механизмов больше заняты в середине и в конце смены, а рабочие складов — в начале и в конце смены.

В целях изучения эффективности обслуживания основного производства рабочими-поврсменщиками при необходимости проводятся фотографии рабочего дня рабочих-сделыциков, занятых на строительно-монтажных работах.

3.8.    При совмещении рабочими, занятыми управлением машинами и механизмами, ручных операций (например, выполнение водителями механических тележек операций по ручной погрузке-разгрузке деталей на тележку) учитывается степень‘Занятости рабочих на тех и других операциях.

4. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПЕРВИЧНЫХ НОРМ И НОРМАТИВОВ

4.1. Проектирование норм и нормативов осуществляется дифференцированным и укрупненным способами.

Дифференцированный способ предусматривает разделение всех функций рабочих-повременщиков на основные и дополнительные и расчет норм и нормативов после изучения и соответствующей обработки затрат труда на выполнение этих функций. Он применяется в тех случаях, когда из работ по непосредственному обслуживанию закрепленных объектов могут быть выделены регулярно повторяющиеся элементы (операции), время на выполнение которых может быть установлено путем нормативных наблюдений.

При проектировании норм времени обслуживания дифференцированным способом функции рабочих, занятых на вспомогательных и подсобных работах, подразделяются на основные и дополнительные. К числу основных относятся функции по выполнению регуляр-

9