МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
^Ззшдатй—-
ПРИКАЗ
Об утверждении профессионального стандарта «Специалист по организации сетей поставок машиностроительных
организаций»
В соответствии с пунктом 16 Правил разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. Л® 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, № 4, ст. 293; 2014, № 39, ст. 5266), приказываю:
Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт «Специалист по организации сетей поставок машиностроительных организаций».
УТВЕРЖДЕН приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 14 г. №
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
Специалист по организации сетей поставок машиностроительных организаций
I. Общие сведении
Организация сетей поставок машиностроительных организаций
(наименование вила профессиональной деятельности)
Основная цель вида профессиональной деятельности:
( Управление процессами организации сетей поставок машиностроительных организаций, | обеспечивающих жизненный цикл машиностроительной продукции
Группа занятий:
, 1210 |
Руководители учреждений, организаций и предприятий |
| 1312 |
Руководители малых промышленных ' организаций и предприятий |
: 1222 |
; Руководители специализированных (производствснно-j эксплуатационных) подразделений (служб) в |
1226
I
! |
| Руководители специализированных ! (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб) в организациях и на предприятиях транспорта и связи, в |
i |
промышленности |
:
• |
материально-техническом снабжении и сбыте |
1229 |
j Руководители |
1 1231 |
» Руководители финансово- |
| |
, специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб), не |
i
1 |
экономических и административных подразделений (служб) |
|
вошедших в другие группы |
|
|
1233 |
Руководители подразделений |
1235 |
Руководители подразделений (служб) |
• |
(служб) по маркетингу и сбыту продукции |
|
материально-технического
снабжения |
[ 1237 |
Руководители подразделений 1 (служб) научно-технического |
1239 |
Руководители подразделений (служб), нс вошедшие в другие |
j |
развития |
|
группы |
! 1316 |
Руководители малых |
| - |
|
|
организаций, предприятий транспорта и связи, материально-технического |
2
I снабжения и сбыта
"(код ОКЗ1) “ (наименование) (код ОКЗ) (наименование)
Отнесение к вилам экономической деятельности:
28 | Производство машин и оборудования, не включенных в другие группировки
29 | Производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов
30 Производство прочих транспортных средств и оборудования
(код ОКВЭД1) (наименование вила экономической деятельности)
3
II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вила |
про. |
>ессиональной деятельности) |
Обобщенные трудовые функция |
Трудовые функции |
Код |
Наименование |
Уровень |
Наименование |
Код |
Уровень
(подуровень) |
А
В |
Тактическое управление процессами орган и ищии остей поставок машиностроительной продукции на уровне структурного подратделениа органитвции (отдела, цеха) |
6 |
Руководство выполнением типовых тадач ортанитации сетей поставок |
АЛИ.6 |
6 |
Тактическое управление процессами оргаиитации сетей поставок |
АУ02.6 |
6 |
Стратегическое управление процессами ортанитации сетей поставок на уровне промышленной opi аииицми |
7 |
Стратегическое управление процессами сотланиа сетей поставок на сталии снабжение |
IV0I.7 |
7 |
Стратегическое управление процессами сотланиа сетей поставок на стадии проитводстпа |
В/02 7 |
7 |
Crpaici ичсскос управление процессами сотланиа сетей поставок на стадии распре ледени* продукции и се эксплуатации |
IV0J.7 |
7 |
Стратегическое управление процессами сотланиа сетей поставок на стадии ортанитации логистики «отвратных отходов |
В/04.7 |
7 |
С |
Стратегическое управление проскгами и npoipjMMами по внедрению новых методов и моделей opi ани ищии сетей поставок машиностроитслыюй продукции на уровне промышленной ортанитации |
7 |
Организация исследований и ратрлбютжа перспективных методов, моделей и мсхаиитмов планирования и opi ани танин сетей поставок |
001.7 |
7 |
Руководство проектами ратработки и внедрения средств информационной поддержки управления сетами поставок |
002.7 |
7 |
|
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
|
Тактическое управление процессами организации сетей поставок |
|
|
Уровень
квалификации |
|
Наименование |
машиностроительной продукции на уровне структурного подразделения организации (отдела, цеха) |
Код |
А |
6
_1 |
|
Происхождение обобщенной трудовой функции
Заимствовано из оригинала
J___
Код Регистрационный
оригинала номер
профессионального
стандарта
Возможные |
Начальник лаборатории (бюро) технико-экономических исследований |
наименования |
Начальник планово-экономического отдела |
должностей |
Начальник отдела материально-технического снабжения |
|
11ачал ьн и к отдела сбыта |
|
Менеджер |
|
Начальник отдела логистики |
Требования к образованию и обучению |
Высшее образование - бакалавриат
Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки |
Требования к опыту практической работы |
Начальник лаборатории (бюро) технико-экономических исследований: стаж работы - не менее трех лет
Начальник планово-экономического отдела: стаж работы - не менее трех лет
Начальник отдела материально-технического снабжения: стаж работы - не менее трех лет
Начальник отдела сбыта: стаж работы - не менее трех лет
Менеджер: стаж работы - не менее трех лет
Начальник отдела логистики: стаж работы - не менее трех лет |
Особые условия допуска к работе |
- |
Дополнительные характеристики |
Наименование
документа |
Код |
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
ОКЗ |
1222 |
Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб) в промышленности |
1226 |
Руководители специализированных (производственноэксплуатационных) подразделений (служб) в организациях и на предприятиях транспорта и связи, в материально-техническом снабжении и сбыте |
1229 |
Руководители специализированных (производственно- |
|
5 |
|
|
эксплуатационных) подразделений (служб), нс вошедших в другие группы |
|
1231 |
Руководители финансово-экономических и административных подразделений (служб) |
|
1233 |
Руководители подразделений (служб) по маркетингу и сбыту продукции |
|
1235 |
Руководители подразделений (служб) материально-технического снабжения |
|
1237 |
Руководители подразделений (служб) научно-технического развития |
|
1239 |
Руководители подразделений (служб), не вошедшие в другие группы |
~ЁКС3“ |
|
Начальник лаборатории (бюро) технико-экономических исследований
Начальник планово-экономического отдела, начальник отдела материально-технического снабжения Начальник отдела сбыта |
ОКСО* |
080500 |
Менеджмент |
|
080502 |
Экономика и управление на предприятии (по отраслям) |
|
080506 |
Логистика и управление цепями поставок |
|
080700 |
Бизнес-информатика |
|
150000 |
Металлургия, машиностроение и материалообработка |
|
160000 |
Авиационная и ракетно-космическая техника |
|
180000 |
Морская техника |
|
190000 |
Транспортные средства |
|
220601 |
Управление инновациями |
|
230000 |
Информатика и вычислительная техника |
|
3.1.1. Трудовая функция
Наименование |
Руководство выполнением типовых задач |
|
|
Уровень |
|
организации сетей поставок |
Код |
А/01.6 |
(подуровень)
квалификации |
6 |
|
Оригинал X Заимствовано из оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта
Происхождение трудовой функции
Код
оригинала
Г Трудовые действия Определение и прогнозирование потенциального объема продаж
машиностроительной продукции
Разработка эффективной структуры логистической системы Выявление и прогнозирование потребности в материальных ресурсах
Организация поиска потенциальных поставщиков__________
Организация процедуры выбора поставщиков
; Формирование партнерских отношений с поставщиками__
! Организация доставки и приемки материальных ресурсов Выбор эффективной логистической технологии снабжения j______ i Организация отслеживания и координация поставок
6
1 Организация эффективного кооперационного взаимодействия
Управление структурой ^размером базы данных поставщиков__
Управление структурой и размером базы данных используемых
: материальных ресурсов________________
Выполнение типовых расчетов, необходимых для составления проектов
перспективных планов закупок____
Выбор базиса поставки______
Организация таможенной очистки товаров _
Привлечение поставщиков для совместного проектирования новых
изделий______
Выбор и привлечение логистических посредников • Организация транспортировки материальных ресурсов Осуществление нормирования материальных ресурсов Осуществление постановки задач тактического планирования в сетях ; поставок_ _ _
, Определение возможности использования готовых проектов, алгоритмов и j пакетов прикладных программ для обработки плановой информации , Управление созданием качественной нормативно-методической базы планирования и проведение комплексного экономического анализа I функционирования сетей поставок, отслеживание ее своевременного i обновления
i Использование технологии поддержкижизненного цикла продукции j Выбор и внедрение технологии управления запасами по всей сети поставок машиностроительной организации
Выбор и внедрение производственно-логистической концепции и
j технологии _ ___
Выбор эффективных каналов распределения готовой продукции i Выбор и применение технологии взаимодействия с потребителем при
размещении заказа______
j Отслеживание и осуществление координации материальных потоков в
• сети поставок______
Изучение и обобщение передового отечественного и зарубежного опыта в ^области решения тактических задач при организации цепей поставок ; Необходимые умения Использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в области организации цепей поставок, оценивать их эффективность и качество
Обосновывать количественные и качественные требования к материальным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования Работать в коллективе, выстраивать эффективные коммуникации с
коллегами и руководством______
Давать подчиненным работникам обязательные для исполнения указания по вопросам производственной деятельности и осуществлять контроль их
исполнения__ _ _
целенаправленно и систематически повышать уровень знаний работников
, Передавать знания и опыт, контролировать процессы самообучения и взаимоподдержки работников в сфере техники и технологий.
Формировать базы данных и разрабатывать организационно-управленческую документацию с использованием современных технологий электронногодокументооборота
7
Выбирать способы решения задач организации производства
инновационного продукта в изменяющихся (различных) условиях рабочей
ситуации, планирования и контроля процесса реализации проектов__
Выполнять технические расчеты, !рафические и вычислительные работы, производить технологический аудит и обосновывать предложения по внедрению результатов исследований и разработок в производство Выполнять оценку производственно-технологического потенциала
инновационной организации с использованием стандартных методик и
алгоритмов ____
Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию планов производственно-хозяйственной деятельности структурного
____подразделения (отдела, цеха) промышленной организации
I Необходимые знания Отечественный и зарубежный опыт рациональной организации сетей
поставок машиностроительной продукции _ _
Современные методы организации машиностроительного производства и возможности передовых машиностроительных технологий Логистика, в том числе функциональные области
Типовые организационные формы и методы управления жизненным циклом машиностроительной продукции
Нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам | ор!анизации логистики, цепей поставок и производственного
планирования и управления производством, учета и анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности 1 Методы определения специализации подразделений организации и ! производственных связей между ними_
j Методы технико-экономического анализа показателей работы
организации и его подразделений ; Порядок разработки организационных структур организаций, положений о подразделениях, должностных инструкций , Порядок разработки перспективных и годовых планов производственной, хозяйственной и социальной деятельности организации Порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, расчета оптовых и розничных цен
1 Порядок определения экономической эффективности внедрения новой
I _______ техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений
Другие ' характеристики
3.1.2. Трудовая функция |
|
Тактическое управление процессами |
|
Л/02.6 |
Уровень |
|
Наименование |
организации сетей поставок |
Код |
(подуровень)
квалификации |
6 |
|
Происхождение трудовой v 0
функции Оригинал X Заимствовано ю оригинала |
Код Регистрационный номер
оригинала профессионального
стандарта
g
Трудовые действия Организация изучения существующей структуры сетей поставок машиностроительной организации, проведение анализа ее эффективности применительно к реальным условиям хозяйствования на основе се сравнения со структурой передовых организаций, выпускающих аналогичную продукцию
Обеспечение разработки предложений по рационализации структуры сети поставок в соответствии с целями и стратегией организации, действующих систем, форм и методов управления производством, совершенствованию организационно-распорядительной документации и организации документооборота, внедрению технических средств обработки информации, персональных компьютеров и сетей, автоматизированных рабочих мест
Организация управления и мониторинга процессов в сетях поставок, обеспечение максимального удовлетворения потребительского спроса Обеспечение участия работников структурного подразделения (отдела) машиностроительной организации в проведении маркетинговых исследований, определении перспектив развития организации, разработке предложений по составлению бизнес-планов j Изучение передового отечественного и зарубежного опыта в области
i организации сетей поставок машиностроительной организации _
Необходимые умения | Обосновывать количественные и качественные требования к производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных ’ профессиональных задач, оценивать рациональность их использования Разрешать проблемы межличностного взаимодействия и управлять конфликтными ситуациями, аргументировать и убеждать собеседников j Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию (графики работ, инструкции, планы, сметы, бюджеты, технико-экономические обоснования, частные технические . задания) и составлять управленческую отчетность по утвержденным 1 формам
Решать различные типы практических задач по организации мероприятий ! по профилактике производственного травматизма, профессиональных заболеваний и предотвращению технологических нарушений Распределять и контролировать использование производственно-технологических ресурсов, выполнение работ по проекту в соответствии с требованиями к качеству нового продукта
Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию мероприятий по соблюдению экологической и пожарной безопасности, условий охраны труда и обеспечению безопасности жизнедеятельности на
• производстве _
Выполнять технические расчеты, графические и вычислительные работы при формировании организационно-экономических разделов технической документации для освоения технологических процессов, подготовки производства и серийного выпуска инновационной продукции , Необходимые знания Порядок разработки и оформления технической документации и ведения
делопроизводства_____ _
Стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации, единая система технологической документации
• Основные базисные условия поставки_
Постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда
Структура и штаты организации, специализация и перспективы ее
развития ____________________
Технологические процессы в функциональных областях логистики и
• режимы производства_________
Порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по
снижению трудоемкости изделий___
. Требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства)
Методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления производством, совершенствования организации, нормирования и оплаты
___ труда_________________
Другие : -
характеристики
3.2. Обобщенна» трудовая функция |
|
Стратегическое управление процессами |
|
|
Уровень
квалификации |
|
Наименование |
организации сетей поставок на уровне промышленной организации |
Код |
В |
7 |
|
Происхождение обобщенной трудовой функции
• Оригинал X
Заимствовано из оригинала |
Регистрационный
номер
профессионального
стандарта
1 _ _
Код
оригинала |
Возможные |
Директор организации |
наименования |
Директор по развитию |
должностей |
Заместитель директора по коммерческим вопросам |
|
Заместитель директора по логистике |
|
Требования к образованию и обучению |
Высшее образование - спсциалитст, магистратура Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки |
Требования к опыту практической работы |
Стаж работы на руководящий должностях - не менее 3 лет |
Особые условия допуска к работе |
■ |
|
Дополнительные характеристики |
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности