Товары в корзине: 0 шт Оформить заказ
Стр. 1 

27 страниц

Купить Приказ 1142н — бумажный документ с голограммой и синими печатями. подробнее

Цена на этот документ пока неизвестна. Нажмите кнопку "Купить" и сделайте заказ, и мы пришлем вам цену.

Распространяем нормативную документацию с 1999 года. Пробиваем чеки, платим налоги, принимаем к оплате все законные формы платежей без дополнительных процентов. Наши клиенты защищены Законом. ООО "ЦНТИ Нормоконтроль"

Наши цены ниже, чем в других местах, потому что мы работаем напрямую с поставщиками документов.

Способы доставки

  • Срочная курьерская доставка (1-3 дня)
  • Курьерская доставка (7 дней)
  • Самовывоз из московского офиса
  • Почта РФ

 Скачать PDF

Зарегистрировано в Минюсте РФ 4 февраля 2015 г. Регистрационный № 35868

Оглавление

Профессиональный стандарт. Специалист по организации сетей поставок машиностроительных организаций

     I. Общие сведения

     II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида трудовой деятельности)

     III. Характеристика обобщенных трудовых функций

     3.1. Обобщенная трудовая функция. Тактическое управление процессами организации сетей поставок машиностроительной продукции на уровне структурного подразделения организации (отдела, цеха)

     3.2. Обобщенная трудовая функция. Стратегическое управление процессами организации сетей поставок на уровне промышленной организации

     3.3. Обобщенная трудовая функция. Стратегическое управление проектами и программами по внедрению новых методов и моделей организации сетей поставок машиностроительной продукции на уровне промышленной организации

     IV. Сведения об организациях - разработчиках профессионального стандарта

     4.1. Ответственная организация-разработчик

     4.2. Наименования организаций-разработчиков

Стр. 1
стр. 1
Стр. 2
стр. 2
Стр. 3
стр. 3
Стр. 4
стр. 4
Стр. 5
стр. 5
Стр. 6
стр. 6
Стр. 7
стр. 7
Стр. 8
стр. 8
Стр. 9
стр. 9
Стр. 10
стр. 10
Стр. 11
стр. 11
Стр. 12
стр. 12
Стр. 13
стр. 13
Стр. 14
стр. 14
Стр. 15
стр. 15
Стр. 16
стр. 16
Стр. 17
стр. 17
Стр. 18
стр. 18
Стр. 19
стр. 19
Стр. 20
стр. 20
Стр. 21
стр. 21
Стр. 22
стр. 22
Стр. 23
стр. 23
Стр. 24
стр. 24
Стр. 25
стр. 25
Стр. 26
стр. 26
Стр. 27
стр. 27



МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ


^Ззшдатй—-


ПРИКАЗ



Москва


Об утверждении профессионального стандарта «Специалист по организации сетей поставок машиностроительных

организаций»

В соответствии с пунктом 16 Правил разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. Л® 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, № 4, ст. 293; 2014, № 39, ст. 5266), приказываю:

Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт «Специалист по организации сетей поставок машиностроительных организаций».


Министр



УТВЕРЖДЕН приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от    14 г. №

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ


Специалист по организации сетей поставок машиностроительных организаций

40.084

Код

I. Общие сведении

Организация сетей поставок машиностроительных организаций

(наименование вила профессиональной деятельности)

Основная цель вида профессиональной деятельности:

( Управление процессами организации сетей поставок машиностроительных организаций, | обеспечивающих жизненный цикл машиностроительной продукции

Группа занятий:

, 1210

Руководители учреждений, организаций и предприятий

| 1312

Руководители малых промышленных ' организаций и предприятий

: 1222

; Руководители специализированных (производствснно-j эксплуатационных) подразделений (служб) в

1226

I

!

| Руководители специализированных ! (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб) в организациях и на предприятиях транспорта и связи, в

i

промышленности

:

материально-техническом снабжении и сбыте

1229

j Руководители

1 1231

» Руководители финансово-

|

, специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб), не

i

1

экономических и административных подразделений (служб)

вошедших в другие группы

1233

Руководители подразделений

1235

Руководители подразделений (служб)

(служб) по маркетингу и сбыту продукции

материально-технического

снабжения

[ 1237

Руководители подразделений 1 (служб) научно-технического

1239

Руководители подразделений (служб), нс вошедшие в другие

j

развития

группы

! 1316

Руководители малых

| -

организаций, предприятий транспорта и связи, материально-технического

2

I снабжения и сбыта

"(код ОКЗ1) “    (наименование)    (код    ОКЗ)    (наименование)

Отнесение к вилам экономической деятельности:

28    |    Производство машин и оборудования, не включенных в другие группировки

29     |    Производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов

30    Производство прочих транспортных средств и оборудования

(код ОКВЭД1)    (наименование вила экономической деятельности)

3

II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вила

про.

>ессиональной деятельности)

Обобщенные трудовые функция

Трудовые функции

Код

Наименование

Уровень

Наименование

Код

Уровень

(подуровень)

А

В

Тактическое управление процессами орган и ищии остей поставок машиностроительной продукции на уровне структурного подратделениа органитвции (отдела, цеха)

6

Руководство выполнением типовых тадач ортанитации сетей поставок

АЛИ.6

6

Тактическое управление процессами оргаиитации сетей поставок

АУ02.6

6

Стратегическое управление процессами ортанитации сетей поставок на уровне промышленной opi аииицми

7

Стратегическое управление процессами сотланиа сетей поставок на сталии снабжение

IV0I.7

7

Стратегическое управление процессами сотланиа сетей поставок на стадии проитводстпа

В/02 7

7

Crpaici ичсскос управление процессами сотланиа сетей поставок на стадии распре ледени* продукции и се эксплуатации

IV0J.7

7

Стратегическое управление процессами сотланиа сетей поставок на стадии ортанитации логистики «отвратных отходов

В/04.7

7

С

Стратегическое управление проскгами и npoipjMMами по внедрению новых методов и моделей opi ани ищии сетей поставок машиностроитслыюй продукции на уровне промышленной ортанитации

7

Организация исследований и ратрлбютжа перспективных методов, моделей и мсхаиитмов планирования и opi ани танин сетей поставок

001.7

7

Руководство проектами ратработки и внедрения средств информационной поддержки управления сетами поставок

002.7

7

4


III. Характеристика обобщенных трудовых функций

3.1. Обобщенная трудовая функция


Тактическое управление процессами организации сетей поставок

Уровень

квалификации

Наименование

машиностроительной продукции на уровне структурного подразделения организации (отдела, цеха)

Код

А

6

_1


Происхождение обобщенной трудовой функции


Оригинал


X


Заимствовано из оригинала


i


J___

Код    Регистрационный

оригинала    номер

профессионального

стандарта


Возможные

Начальник лаборатории (бюро) технико-экономических исследований

наименования

Начальник планово-экономического отдела

должностей

Начальник отдела материально-технического снабжения

11ачал ьн и к отдела сбыта

Менеджер

Начальник отдела логистики


Требования к образованию и обучению

Высшее образование - бакалавриат

Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки

Требования к опыту практической работы

Начальник лаборатории (бюро) технико-экономических исследований: стаж работы - не менее трех лет

Начальник планово-экономического отдела: стаж работы - не менее трех лет

Начальник отдела материально-технического снабжения: стаж работы - не менее трех лет

Начальник отдела сбыта: стаж работы - не менее трех лет

Менеджер: стаж работы - не менее трех лет

Начальник отдела логистики: стаж работы - не менее трех лет

Особые условия допуска к работе

-


Дополнительные характеристики

Наименование

документа

Код

Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности

ОКЗ

1222

Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб) в промышленности

1226

Руководители специализированных (производственноэксплуатационных) подразделений (служб) в организациях и на предприятиях транспорта и связи, в материально-техническом снабжении и сбыте

1229

Руководители специализированных (производственно-


5

эксплуатационных) подразделений (служб), нс вошедших в другие группы

1231

Руководители финансово-экономических и административных подразделений (служб)

1233

Руководители подразделений (служб) по маркетингу и сбыту продукции

1235

Руководители подразделений (служб) материально-технического снабжения

1237

Руководители подразделений (служб) научно-технического развития

1239

Руководители подразделений (служб), не вошедшие в другие группы

~ЁКС3

Начальник лаборатории (бюро) технико-экономических исследований

Начальник планово-экономического отдела, начальник отдела материально-технического снабжения Начальник отдела сбыта

ОКСО*

080500

Менеджмент

080502

Экономика и управление на предприятии (по отраслям)

080506

Логистика и управление цепями поставок

080700

Бизнес-информатика

150000

Металлургия, машиностроение и материалообработка

160000

Авиационная и ракетно-космическая техника

180000

Морская техника

190000

Транспортные средства

220601

Управление инновациями

230000

Информатика и вычислительная техника

3.1.1. Трудовая функция

Наименование

Руководство выполнением типовых задач

Уровень

организации сетей поставок

Код

А/01.6

(подуровень)

квалификации

6

Оригинал X Заимствовано из оригинала

Регистрационный номер профессионального стандарта

Происхождение трудовой функции

Код

оригинала

Г Трудовые действия    Определение и прогнозирование потенциального объема продаж

машиностроительной продукции

Разработка эффективной структуры логистической системы Выявление и прогнозирование потребности в материальных ресурсах

Организация поиска потенциальных поставщиков__________

Организация процедуры выбора поставщиков

; Формирование партнерских отношений с поставщиками__

! Организация доставки и приемки материальных ресурсов Выбор эффективной логистической технологии снабжения j______ i    Организация    отслеживания и координация поставок

6

1 Организация эффективного кооперационного взаимодействия

Управление структурой ^размером базы данных поставщиков__

Управление структурой и размером базы данных используемых

: материальных ресурсов________________

Выполнение типовых расчетов, необходимых для составления проектов

перспективных планов закупок____

Выбор базиса поставки______

Организация таможенной очистки товаров _

Привлечение поставщиков для совместного проектирования новых

изделий______

Выбор и привлечение логистических посредников • Организация транспортировки материальных ресурсов Осуществление нормирования материальных ресурсов Осуществление постановки задач тактического планирования в сетях ; поставок_ _    _

, Определение возможности использования готовых проектов, алгоритмов и j пакетов прикладных программ для обработки плановой информации , Управление созданием качественной нормативно-методической базы планирования и проведение комплексного экономического анализа I функционирования сетей поставок, отслеживание ее своевременного i обновления

i Использование технологии поддержкижизненного цикла продукции j Выбор и внедрение технологии управления запасами по всей сети поставок машиностроительной организации

Выбор и внедрение производственно-логистической концепции и

j технологии _    ___

Выбор эффективных каналов распределения готовой продукции i Выбор и применение технологии взаимодействия с потребителем при

размещении заказа______

j Отслеживание и осуществление координации материальных потоков в

• сети поставок______

Изучение и обобщение передового отечественного и зарубежного опыта в ^области решения тактических задач при организации цепей поставок ; Необходимые умения Использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в области организации цепей поставок, оценивать их эффективность и качество

Обосновывать количественные и качественные требования к материальным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования Работать в коллективе, выстраивать эффективные коммуникации с

коллегами и руководством______

Давать подчиненным работникам обязательные для исполнения указания по вопросам производственной деятельности и осуществлять контроль их

исполнения__    _ _

целенаправленно и систематически повышать уровень знаний работников


, Передавать знания и опыт, контролировать процессы самообучения и взаимоподдержки работников в сфере техники и технологий.

Формировать базы данных и разрабатывать организационно-управленческую документацию с использованием современных технологий электронногодокументооборота

7

Выбирать    способы    решения задач организации производства

инновационного продукта в изменяющихся (различных) условиях рабочей

ситуации, планирования и контроля процесса реализации проектов__

Выполнять технические расчеты, !рафические и вычислительные работы, производить технологический аудит и обосновывать предложения по внедрению результатов исследований и разработок в производство Выполнять    оценку    производственно-технологического потенциала

инновационной организации с использованием стандартных методик и

алгоритмов ____

Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию планов производственно-хозяйственной    деятельности    структурного

____подразделения (отдела, цеха) промышленной организации

I Необходимые знания Отечественный и зарубежный опыт рациональной организации сетей

поставок машиностроительной продукции _    _

Современные методы организации машиностроительного производства и возможности передовых машиностроительных технологий Логистика, в том числе функциональные области

Типовые организационные формы и методы управления жизненным циклом машиностроительной продукции

Нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам | ор!анизации логистики, цепей    поставок    и производственного

планирования и управления производством, учета и анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности 1 Методы определения специализации подразделений организации и ! производственных связей между ними_

j Методы технико-экономического    анализа    показателей работы

организации и его подразделений ; Порядок разработки организационных структур организаций, положений о подразделениях, должностных инструкций , Порядок разработки перспективных и годовых планов производственной, хозяйственной и социальной деятельности организации Порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, расчета оптовых и розничных цен

1 Порядок определения экономической эффективности внедрения новой

I _______ техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений

Другие ' характеристики

3.1.2. Трудовая функция

Тактическое управление процессами

Л/02.6

Уровень

Наименование

организации сетей поставок

Код

(подуровень)

квалификации

6

Происхождение трудовой    v    0

функции    Оригинал    X    Заимствовано ю оригинала

Код    Регистрационный    номер

оригинала    профессионального

стандарта

g

Трудовые действия Организация изучения существующей структуры сетей поставок машиностроительной организации, проведение анализа ее эффективности применительно к реальным условиям хозяйствования на основе се сравнения со структурой передовых организаций, выпускающих аналогичную продукцию

Обеспечение разработки предложений по рационализации структуры сети поставок в соответствии с целями и стратегией организации, действующих систем, форм и методов управления производством, совершенствованию организационно-распорядительной документации и организации документооборота, внедрению технических средств обработки информации, персональных компьютеров и сетей, автоматизированных рабочих мест

Организация управления и мониторинга процессов в сетях поставок, обеспечение максимального удовлетворения потребительского спроса Обеспечение участия работников структурного подразделения (отдела) машиностроительной организации в проведении маркетинговых исследований, определении перспектив развития организации, разработке предложений по составлению бизнес-планов j Изучение передового отечественного и зарубежного опыта в области

i организации сетей поставок машиностроительной организации _

Необходимые умения | Обосновывать количественные и качественные требования к производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных ’ профессиональных задач, оценивать рациональность их использования Разрешать проблемы межличностного взаимодействия и управлять конфликтными ситуациями, аргументировать и убеждать собеседников j Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию (графики работ, инструкции, планы, сметы, бюджеты, технико-экономические обоснования, частные технические . задания) и составлять управленческую отчетность по утвержденным 1 формам

Решать различные типы практических задач по организации мероприятий ! по профилактике производственного травматизма, профессиональных заболеваний и предотвращению технологических нарушений Распределять и контролировать использование производственно-технологических ресурсов, выполнение работ по проекту в соответствии с требованиями к качеству нового продукта

Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию мероприятий по соблюдению экологической и пожарной безопасности, условий охраны труда и обеспечению безопасности жизнедеятельности на

•    производстве    _

Выполнять технические расчеты, графические и вычислительные работы при формировании организационно-экономических разделов технической документации для освоения технологических процессов, подготовки производства и серийного выпуска инновационной продукции , Необходимые знания Порядок разработки и оформления технической документации и ведения

делопроизводства_____ _

Стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации, единая система технологической документации

•    Основные базисные условия поставки_

Постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда

9


Структура и штаты организации, специализация и перспективы ее

развития ____________________

Технологические процессы в функциональных областях логистики и

• режимы производства_________

Порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по

снижению трудоемкости изделий___

. Требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства)

Методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления производством, совершенствования организации, нормирования и оплаты

___ труда_________________

Другие    : -

характеристики


3.2. Обобщенна» трудовая функция

Стратегическое управление процессами

Уровень

квалификации

Наименование

организации сетей поставок на уровне промышленной организации

Код

В

7

Происхождение обобщенной трудовой функции

• Оригинал X

Заимствовано из оригинала


Регистрационный

номер

профессионального

стандарта


1 _ _

Код

оригинала

Возможные

Директор организации

наименования

Директор по развитию

должностей

Заместитель директора по коммерческим вопросам

Заместитель директора по логистике


Требования к образованию и обучению

Высшее образование - спсциалитст, магистратура Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки

Требования к опыту практической работы

Стаж работы на руководящий должностях - не менее 3 лет

Особые условия допуска к работе

Дополнительные характеристики


Наименование документа


Код


Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности