Товары в корзине: 0 шт Оформить заказ
Стр. 1 

31 страница

Купить бумажный документ с голограммой и синими печатями. подробнее

Цена на этот документ пока неизвестна. Нажмите кнопку "Купить" и сделайте заказ, и мы пришлем вам цену.

Распространяем нормативную документацию с 1999 года. Пробиваем чеки, платим налоги, принимаем к оплате все законные формы платежей без дополнительных процентов. Наши клиенты защищены Законом. ООО "ЦНТИ Нормоконтроль"

Наши цены ниже, чем в других местах, потому что мы работаем напрямую с поставщиками документов.

Способы доставки

  • Срочная курьерская доставка (1-3 дня)
  • Курьерская доставка (7 дней)
  • Самовывоз из московского офиса
  • Почта РФ

В рекомендациях уточняются состав и функции подразделений Службы САПР проектно—изыскательской организации, фиксируются их взаимосвязи, определяются должностной состав, основные должностные обязанности и требования к квалификации сотрудников подразделений по сопровождению комплекса средств автоматизации проектирования. Сформулированы требования к содержанию ряда документов организационного обеспечения САПР. Рекомендации предназначены для проектно—изыскательских организаций, разрабатывающих и применяющих средства автоматизации проектирования объектов капитального строительства

 Скачать PDF

Оглавление

1. Общие положения

2. Состав, функции и основные взаимосвязи подразделений Службы САПР

3. Документы, регламентирующие состав, функции и взаимосвязи подразделений Службы САПР

Литература

Приложение 1. Основные функции подразделений Службы САПР

Приложение 2. Наименования и шифры специальностей основных категорий сотрудников службы САПР

Приложение 3. Основные должностные обязанности и требования к квалификации сотрудников подразделения технологии проектного процесса

Приложение 4. Основные должностные обязанности и требования к квалификации сотрудников подразделения технологии вычислительного процесса

Приложение 5. Основные должностные обязанности и требования к квалификации сотрудников подразделения сопровождения баз проектных данных

Приложение 6. Примерная структура положения о подразделении

Приложение 7. Примерная структура должностной инструкции

 
Дата введения01.01.2021
Добавлен в базу01.01.2019
Актуализация01.01.2021

Этот документ находится в:

Организации:

19.03.1987УтвержденГосстрой СССР
РазработанЦНИИпроект
Стр. 1
стр. 1
Стр. 2
стр. 2
Стр. 3
стр. 3
Стр. 4
стр. 4
Стр. 5
стр. 5
Стр. 6
стр. 6
Стр. 7
стр. 7
Стр. 8
стр. 8
Стр. 9
стр. 9
Стр. 10
стр. 10
Стр. 11
стр. 11
Стр. 12
стр. 12
Стр. 13
стр. 13
Стр. 14
стр. 14
Стр. 15
стр. 15
Стр. 16
стр. 16
Стр. 17
стр. 17
Стр. 18
стр. 18
Стр. 19
стр. 19
Стр. 20
стр. 20
Стр. 21
стр. 21
Стр. 22
стр. 22
Стр. 23
стр. 23
Стр. 24
стр. 24
Стр. 25
стр. 25
Стр. 26
стр. 26
Стр. 27
стр. 27
Стр. 28
стр. 28
Стр. 29
стр. 29
Стр. 30
стр. 30

РЕКОМЕНДАЦИИ

ГОССТРОЙ СССР ЦНИИпроект

щ

РЕКОМЕНДАЦИИ

ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ

СОСТАВА

И ФУНКЦИЙ

ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

СЛУЖБЫ

САПР

ПРОЕКТНО

ИЗЫСКАТЕЛЬСКОЙ

ОРГАНИЗАЦИИ

Москва 1988


УДК 721.011:528.48( 083.131)

Одобрено Главным научно-техническим управлением Госстроя СССР 19.03.87

В рекомендациях уточняются состав и функции подразделений Службы САПР проектно-изыскательской организации, фиксируются их взаимосвязи, определяются должностной состав, основные должностные обязанности и требования к квалификации сотрудников подразделений по сопровождению комплекса средств автоматизации проектирования. Сформулированы требования к содержанию ряда документов организационного обеспечения САПР.

Рекомендации предназначены для проектно-изыскательских организаций, разрабатывающих и применяющих средства автоматизации проектирования объектов капитального строительства.

Рекомендации разработали: Черепова Т.Н., Топ од караев В. А. под общим научно-методическим руководством канд. экон. наук Ю.К.Родендорфа, при участии канд.экон*наук М.С.Подольского.

©Центральный научно-исследовательский и проектно-экспериментальный институт по методологии, организации, экономике и автоматизации проектирования и инженерных изысканий (ЦНИИлроект) Госстроя СССР, 1988

2.5.3.3* Возможная номенклатура должностей подразделения аналогична приведенной в п. 2.5.1.2 настоящих рекомендаций, за исключением должности главного специалиста.

2.5.3.4.    Подразделение возглавляется старшим по должности специалистом, который подчиняется руководителю подразделения по сопровождению комплекса средств автоматизации проектирования.

2.5.3.5.    Основные должностные обязанности и требования к квалификации сотрудников подразделения представлены в прил.5.

2.5.3.6.    Численность подразделения определяется исходя из объема работ, выполняемых в подразделении с учетом работ, связанных с участием в создании и адаптации компонентов САПР.

2.6.    Должностной состав и численность подразделений системного обеспечения, операторов технических средств, обслуживания технических средств и архива компонентов обеспечений на машинных носителях определяется по прейскуранту [4 ] , а подразделения подготовки данных на машинных носителях - по документу [ 5 ] .

3. ДОКУМЕНТЫ, РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИЕ СОСТАВ, ФУНКЦИИ И ВЗАИМОСВЯЗИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ СЛУЖБЫ САПР

3.1.    Состав, функции и взаимосвязи подразделений и отдельных работников Службы САПР регламентируются положением о подразделении и должностными инструкциями.

3.2.    Положение о подразделении.

3.2.1.    Положение о подразделении является документом, определяющим его место и роль в реализации целей определенной подсистемы проектно-изыскательской организации, а также функциональные характеристики данного подразделения.

3.2.2.    Положение о подразделении разрабатывается как для Службы САПР в целом, так и для каждого из ее подразделений.

3.2.3.    Рекомендуется следующая структура положения о подразделении:

общие положения;

основные функции и функциональные связи подразделения;

состав и взаимосвязи структурных составляющих подразделения;

права;

критерии оценки деятельности подразделения.

Содержание и рекомендуемая форма изложения указанных атрибутов структуры положения о подразделении приведены в прил.6.

3.3.    Должностная инструкция.

3.3.1.    Должностная инструкция является документом, определяющим место и роль отдельного работника в реализации задач и функций определенной подсистемы проектно-изыскательской организации, а также его функциональные характеристики.

3.3.2.    Должностные инструкции разрабатываются для каждого работника Службы САПР.

9

3.3.3. Рекомендуется следующая структура должностной инструкции: общие положения;

должностные обязанности и функциональные связи;

должностные характеристики;

права;

ответственность;

критерии и порядок стимулирования.

Содержание и рекомендуемая форма изложения указанных атрибутов структуры должностной инструкции приведены в прил.7.

3.4.    Разработка положений о подразделениях Службы САПР и должностных инструкций ее сотрудников осуществляется подразделением, разрабатывающим организационное обеспечение САПР, или по его заданию работниками других подразделений проектно-изыскательской организации -специалистами по научной организации труда и управления.

3.5.    После утверждения и регистрации положений о подразделениях и должностных инструкций должен быть организован процесс их внедрения*.

Организацией внедрения должен заниматься специально выделенный работник Службы САПР.

Ответственными за внедрение обычно назначаются руководители соответствующих подразделений.

Литература

1.    Организация работ по созданию и развитию САПР объектов капиталь-наго строительства. Служба САПР проектного института. Методические рекомендации. - М.: ЦНИИпроект, 1984.

2.    Руководство по созданию организационного обеспечения САПР объектов строительства. Основные положения. - М.: ЦНИПИАСС, 1981.

3.    САПР. Компоненты организационного обеспечения. Правила документирования. Методические рекомендации. МР-194-85. - М.: ВНИИНМАШ, 1985.

4.    Прейскурант У.01. Тарифы на услуги вычислительных центров. - М.: Прейскурантиздат, 1981.

5.    Единые для всего народного хозяйства расценки на работы, выполняемые на вычислительных, перфорационных и клавишных машинах. - М., 1977.

Под внедрением документа понимается комплекс реализуемых после его разработки процессов, имеющих своей целью достижение и закрепление в практической деятельности подразделений и отдельных работников порядка, установленного в утвержденном документе.

Ю

Припо женив 1

ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ СЛУЖБЫ САПР

Подразделение планирования и координации работ по созданию (развитию) САПР

X. Планирование мероприятий по созданию и развитию САПР в организации, в том числе:

разработка, проведение согласования и внесение на утверждение графика разработки технического задания на создание (развитие) САПР;

разработка, проведение согласования и внесение на утверждение графика проектирования САПР по стадиям: технический проект (при его разработке), рабочий проект;

разработка, проведение согласования и внесение на утверждение плана организационно-технических мероприятий по обеспечению изготовления, отладки и испытаний, а также ввода САПР в действие.

2.    Осуществление в ходе разработки документации по созданию (развитию) САПР, а также изготовления, отладки, испытаний и ввода САПР в действие функций координирования работ соисполнителей, включая принятие необходимых мер в случае отклонения сроков выполнения работ соисполнителями от зафиксированных в заданиях.

3.    Разработка (привязка к условиям функционирования организации) нормативно-методических документов, регламентирующих процессы создания и развития САПР.

4.    Накопление информации по уровню автоматизации проектных работ и технико-экономическим показателям автоматизированного проектирования и подготовка отчетности по вопросам создания (развития) САПР в организации.

5.    Контроль за выполнением заданий по уровню автоматизации проектных работ.

6.    Накопление и ведение фонда нормативно-методической документации по вопросам автоматизации проектирования.

Подразделение разработки и развития отдельных компонентов САПР

1.    Участие в проведении предпроектных обследований в организации.

2.    Участие в планировании (подготовка предложений) мероприятий по созданию (развитию) САПР в организации.

3.    Разработка*, проведение согласования и внесение на утверждение технического задания на создание (развитие) САПР.

4.    Разработка*, проведение согласования и внесение на утверждение проектной документации по созданию (развитию) САПР (стадии: технический проект (при его разработке), рабочий проект).

Включая выдачу заданий соисполнителям и приемку результатов их работ.

П

5.    Участие в мероприятиях по изготовлению, отладке и испытаниям САПР, а также вводу ее в действие.

6.    Обучение и дальнейшее консультирование работников подразделений-пояьзователей САПР.

7.    Анализ информации о научно-технических достижениях И передовом опыте в области создания (функционирования, развития) САПР на предмет определения возможности и целесообразности их использования с учетом специфических условий функционирования организации.

8.    Участие в разработке (выборе, привязке), апробации, освоении и внедрении компонентов САПР.

Подразделение технологии проектного процесса1

1.    Определение по каждому объекту проектных процедур и операций, которые можно выполнить автоматизированным способом.

2.    Выбор соответствующих программных средств.

3.    Участие в экспериментальной проверке работоспособности программных средств на проектируемых объектах.

4.    Формирование пакета технологических карт для процесса автоматизированного проектирования.

5.    Разработка, формирование и ведение массива технологической документации процесса автоматизированного проектирования.

6.    Участие в формировании баз проектных данных.

7.    Участие в разработке методической документации по организации и функционированию САПР.

8.    Консультирование работников подразделений-пользователей САПР.

9.    Участие в подготовке заданий по особо сложным объектам.

Подразделение технологии вычислительного процесса

1.    Анализ условий применения средств автоматизации для. решения конкретных проектных задач.

2.    Разработка (выбор) режимов технологий вычислительного процесса для видов проектных задач.

3.    Разработка, формирование и ведение массива технологической документации вычислительного процесса.

4.    Формирование пакетов заданий на счет и передача их в подразделения по эксплуатации комплекса технических средств.

5.    Контроль сроков времени прохождения заданий автоматизированного проектирования по всем операциям вычислительного процесса в соответствии с определенной технологией и принятие необходимых мер в случае несоответствия фактических сроков плановым (нормативным).

6* Участие в разработке (привязке) и внедрении программных средств.

7.    Поддержание программных средств в работоспособном состоянии (в части качества машинных носителей).

8.    Консультирование работников подразделений-пользователей САПР.

9.    Накопление статистической информации о прохождении заданий авто-матизированного проектирования по операциям вычислительного процесса

и участие в подготовке отчетности по вопросам функционирования САПР в организации.

Подразделение сопровождения баз проектных данных

1.    Создание баз проектных данных на машинных носителях.

2.    Поддержание в работоспособном состоянии и обслуживание баз проектных данных (восстановление баз данных при сбоях, принятие мер при нарушениях защиты данных, определение необходимости и методов реорганизации баз данных, перераспределение использования внешней памяти, изменение схем, подсхем, структуры баз данных, удаление 'ненужных' данных, уплотнение баз данных и т.д.).

3.    Накопление, копирование и корректировка баз проектных данных по заданиям подразделений-пользователей САПР.

4.    Обучение и дальнейшее консультирование сотрудников подразделений-пользовател ей САПР работе с используемыми базами проектных данных.

5.    Сбор и анализ статистики по использованию баз проектных данных.

Подразделение системного обеспечения

1.    Генерация и эксплуатация операционных систем.

2.    Выполнение работ по системной поддержке эксплуатирующихся программ и системного обеспечения вычислительного процесса (средства пакетной обработки, мультидоступа, теледоступа к данным и т.д.).

3.    Освоение и обеспечение работоспособности специального системного обеспечения ЭВМ (СУБД, ППП общего назначения и т.д.).

4.    Участие в разработке технологии вычислительного процесса.

Подразделение подготовки данных на машинных носителях

1.    Перенос данных с бланков на машинные носители.

2.    Дублирование и размножение носителей информации.

3.    Передача выполненных работ диспетчеру вычислительного процесса (в подразделение технологии вычислительного процесса).

Подразделение операторов технических средств

1. Обработка заданий автоматизированного проектирования в соответствии с технологией вычислительного процесса.

13

2. Подготовка заявок в подразделении технического обслуживания для оперативного устранения неисправностей технических средств.

Подразделение обслуживания технических средств

1.    Планирование и проведение профилактических ремонтных работ технических средств.

2.    Оперативное устранение неполадок технических средств.

3.    Проведение работ по установке, модернизации и замене оборудования.

Подразделение архива компонентов обеспечений на машинных носителях

1.    Хранение рабочих копий машинных носителей (МЛ, МД) и выдача их специалистам Службы САПР.

2.    Проведение мероприятий по обеспечению их работоспособности.

14

Приложение 2

НАИМЕНОВАНИЯ И ШИФРЫ СПЕЦИАЛЬНОСТЕЙ ОСНОВНЫХ КАТЕГОРИЙ СОТРУДНИКОВ СЛУЖБЫ САПР

Перечень действующих специальностей и специализаций высших учебных заведений СССР:

0608 Электронные вычислительные машины.

0646 Автоматизированные системы управления (АСУ).

1738 Организация механизированной обработки экономической информации.

0608.1    Вычислительные системы и комплексы.

0608.2    Автоматизация проектирования.

0656 Системы автоматизированного проектирования.

15

Приложение 3

ОСНОВНЫЕ ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ТРЕБОВАНИЯ К КВАЛИФИКАЦИИ СОТРУДНИКОВ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИИ ПРОЕКТНОГО ПРОЦЕССА

Основные должностные обязанности и требования к квалификации главного специалиста по технологии проектного процесса

1.    Главный специалист по технологии проектного процесса обязан: определять по каждому объекту проектные процедуры и операции, которые можно выполнять автоматизированным путем;

осуществлять выбор соответствующих программных средств; формировать пакет технологических карт для процесса автоматизированного проектирования;

осуществлять техническое руководство экспериментальной проверкой работоспособности программных средств;

участвовать в разработке технологической документации процесса автоматизированного проектирования;

организовывать взаимодействие участников процесса автоматизированного проектирования;

подготавливать предложения по использованию научно-технических достижений и передового опыта в технологии автоматизированного проектирования;

разрабатывать программные средства;

участвовать в разработке и внедрении методической документации по организации и функционированию САПР;

участвовать в формировании баз проектных данных; распределять работы внутри подразделения и контролировать их своевременное выполнение* ;

организовывать учет и нормирование выполняемых работ* ; планировать выполнение работ по каждому объекту в соответствии со сроками, установленными в технологических картах* ;

контролировать выполнение работ в соответствии со сроками, установленными в технологических картах .

2.    Главный специалист по технологии проектного процесса должен иметь высшее образование и стаж работы в области автоматизированного проектирования на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 8 лет.

*

Обязательным требованием к квалификации данного сотрудника является наличие знаний и опыта в области проектирования конкретных объектов проектно-изыскательской организации, разработки технологии авто-

В случае, когда главный специалист является руководителем подразделения.

мотивированного проектирования, применения средств и методов автоматизированного проектирования.

Основные должностные обязанности и требования к квалификации руководителя группы технологии проектного процесса

1.    Руководитель группы технологии проектного процесса обязан: участвовать в подготовке заданий по особо сложным объектам; организовывать обучение проектировщиков применению средств автоматизации проектирования;

участвовать в разработке и корректировке проектных нормативов в технологических картах;

разрабатывать программные средства;

планировать и контролировать работы по каждому объекту в соответствии со сроками, установленными в технологических картах;

анализировать статистические данные по технологии автоматизированного проектирования и участвовать в подготовке отчетности по вопросам функционирования САПР в организации;

распределять работы внутри подразделения и контролировать их своевременное выполнение 2 ;

организовывать учет и нормирование выполняемых работ > контролировать выполнение работ в соответствии со сроками, установленными в технологических картах .

2.    Руководитель группы технологии проектного процесса должен иметь высшее образование и стаж работы в области автоматизированного проектирования на инженерно-технических должностях не менее 5 лет.

Основные должностные обязанности и требования и квалификации ведущего инженера по технологии проектного процесса

1.    Ведущий инженер по технологии проектного процесса обязан: принимать участие в выборе, апробации, освоении, внедрении и использовании компонентов САПР, обеспечивающих определенную технологию автоматизированного проектирования;

разрабатывать программные средства;

подготавливать контрольные примеры с собственными данными проектно-изыскательской организации для экспериментальной проверки работоспособности программных средств;

консультировать сотрудников подразделений-пользователей по вопросам автоматизации проектирования.

2.    Ведущий инженер по технологии проектного процесса должен иметь высшее образование и стаж работы в области автоматизированного проектирования на инженерно-технических должностях не менее 5 лет.

Основные должностные обязанности и требования к квалификации старшего инженера по технологии проектного процесса

1.    Старший инженер по технологии проектного процесса обязан: осуществлять содержательную проверку информации в заданиях на

автоматизированное проектирование, подготовленных в подразделениях-пользователях САПР;

производить предметную проверку результатов счета; проводить экспериментальную проверку работоспособности программных средств;

консультировать сотрудников подразделений-пользователей по вопросам автоматизации проектирования.

2.    Старший инженер по технологии проектного процесса должен иметь здсшее образование и стаж работы в области автоматизированного проектирования на инженерно-технических должностях не менее 3 лет.

Все остальные функции, выполняемые в подразделении технологии проектного процесса, осуществляют инженеры, старшие техники, техники.

Сотрудники подразделения технологии проектного процесса должны знать:

ГОСТы и нормативно-методические материалы по вопросам создания и функционирования САПР и программных средств;

основы вычислительной техники, методы и средства автоматизированного проектирования;

методы и средства построения технологических процессов.

18

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1.    Настоящие рекомендации предназначены для проектно-изыскательских организаций, разрабатывающих и применяющих средства автоматизации проектирования объектов капитального строительства.

1.2.    Целью рекомендаций является оказание методической помощи работникам проектно-изыскательских организаций, разрабатывающих и внедряющих документы организационного обеспечения САПР.

1.3.    Рекомендации разработаны в развитие документов:

Организация работ по созданию и развитию САПР объектов капитального строительства. Служба САПР проектного института. Методические рекомендации [ 1] ;

Руководство по созданию организационного обеспечения САПР объектов строительства. Основные положения [23;

САПР. Компоненты организационного обеспечения. Правила документирования. Методические рекомендации. МР 194-85    [3] .

1.4.    В рекомендациях излагается представление о Службе САПР, необходимое с точки зрения разработки документов, регламентирующих состав, функции и взаимосвязи ее подразделений, а также рассматривается состав массива и требования к содержанию этих документов.

1.5.    Развитие подразделений Службы САПР осуществляется постепенно в ходе расширения работ по САПР.

2. СОСТАВ, ФУНКЦИИ И ОСНОВНЫЕ ВЗАИМОСВЯЗИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ СЛУЖБЫ САПР

2.1.    Состав, функции и взаимосвязи подразделений Службы САПР определяются целью, задачами и границами деятельности этой службы.

2.1.1.    Деятельность Службы САПР направлена на повышение эффективности функционирования проектно-изыскательской организации (в части снижения трудоемкости проектных работ, а также повышения качества проектной продукции при одновременном сокращении сроков ее выпуска) за счет разработки и внедрения в технологию проектирования элементов, базирующихся на использовании средства автоматизации.

2.1.2.    Состав подразделений Службы САПР должен обеспечивать возможность реализации ее задач, а именно:

создания и развития подсистем и компонентов САПР применительно к конкретным условиям функционирования данной проектно-изыскательской организации (режим развития организации);

выполнения с использованием средств автоматизации проектных работ в плановые сроки и требуемого качества (режим функционирования организации) .

1

Приложение 4

ОСНОВНЫЕ ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ТРЕБОВАНИЯ К КВАЛИФИКАЦИИ СОТРУДНИКОВ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИИ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА

Основные должностные обязанности и требования к квалификации главного специалиста по технологии вычислительного процесса

1.    Главный специалист по технологии вычислительного процесса обязан: анализировать условия применения средств автоматизации для решения

конкретных проектных задач;

осуществлять разработку (выбор) режимов технологий вычислительного процесса для видов проектных задач;

формировать пакеты технологических карт вычислительного процесса; организовывать взаимодействие участников вычислительного процесса; составлять техническую документацию вычислительного процесса; разрабатывать программные средства;

подготавливать предложения по использованию научно-технических достижений и передового опыта при разработке технологии вычислительного процесса;

составлять сводный план-график на выполнение вычислительных работ ; контролировать выполнение вычислительных работ

распределять работы внутри подразделения и контролировать их своевременное выполнение 3 ;

организовывать учет и нормирование выполняемых работ3 .

2.    Главный специалист по технологии вычислительного процесса должен иметь высшее образование и стаж работы в области автоматизированного проектирования на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 8 лет.

Обязательным требованием к квалификации данного сотрудника является наличие знаний и опыта в области разработки и организации технологии вычислительного процесса с применением средств автоматизации проектирования.

Основные должностные обязанности и требования к квалификации руководителя группы технологии вычислительного процесса

1. Руководитель группы технологии вычислительного процесса обязан: участвовать в проектировании особо сложных объектов; анализировать технико-экономические показатели по обработке заданий автоматизированного проектирования в вычислительном процесса для

2.1.3.    Границами деятельности подразделений Службы САПР по реализации указанных задач являются:

от участия в проведении предпроектных обследований в организации до начала эксплуатации комплекса средств автоматизации в режиме автоматизированного проектирования;

от участия в разработке технологии автоматизированного проектирования конкретных объектов до передачи подразделениям-пользователям результатов обработки информации средствами автоматизации, включая обеспечение работоспособности этих средств в условиях динамически развивающейся САПР.

2.1.4.    Реализация в рамках указанных границ цели и задач Службы САПР мажет быть обеспечена при условии выполнения ее подразделениями следующих основных функций:

1.    Участие в проведении (проведение) предпроектных обследований в организации.

2.    Планирование мероприятий по созданию, функционированию и развитию САПР в организации.

3.    Разработка, проведение согласования и внесение на утверждение технического задания на создание САПР.

4.    Разработка, проведение согласования и внесение на утверждение проектной документации (технический проект, рабочий проект) на создание САПР.

5.    Обучение пользователей САПР.

6.    Изготовление (приобретение), испытания и отладка компонентов САПР.

7.    Монтаж и наладка технических средств САПР.

8.    Проведение опытного функционирования САПР.

9.    Участие в приемочных испытаниях САПР.

10.    Координирование в ходе создания и функционирования САПР работ соисполнителей, включая выдачу заданий соисполнителям; приемку результатов их работ; принятие необходимых мер в случае отклонения сроков выполнения работ соисполнителями от зафиксированных в заданиях.

11.    Планирование, координация и реализация мероприятий по развитию САПР в организации (аналогично п.п.2-Ю).

12.    Консультирование работников подразделений-пользователей САПР.

13.    Выполнение проектных работ в режиме автоматизированного проектирования (по заданиям подразделений-пользователей САПР).

14.    Выполнение функций по сопровождению процессов автоматизированного проектирования, в том числе:

сопровождение технологии автоматизированного проектного процесса применительно к разрабатываемым объектам и используемому программному обеспечению;

сопровождение технологии вычислительного процесса применительно к используемым техническому и программному обеспечениям;

участие в создании, поддержание в работоспособном состоянии и ведение баз проектных данных на машинных носителях и т.д.

2

2.2.    С учетом изложенного представления о цели, задачах, границах деятельности и основных функциях Службы САПР целесообразным является выделение в ее рамках следующих подразделений (служб)*:

планирования и координации работ по созданию (развитию) САПР;

разработки и развития отдельных компонентов САПР (с учетом специфики организации);

технологии проектного процесса4 5; технологии вычислительного процесса; сопровождения баз проектных данных; системного обеспечения; подготовки данных на машинных носителях; операторов технических средств; обслуживания технических средств;

архива компонентов обеспечений на машинных носителях.

Распределение функций между выделенными подразделениями представлено в прил.Х. На рисунке изображены рекомендуемые варианты их группировки в рамках Службы САПР.

2.3.    Основные взаимосвязи подразделений Службы САПР определяются содержанием и принятой технологией реализации закрепленных за ними функций.

С учетом принятых в настоящее время технологий реализации выделенных функций Службы САПР рекомендуется следующая схема основных взаимосвязей ее подразделений (табл.).

2.4.    Должностной состав и численность подразделений разработки и развития отдельных компонентов САПР и планирования и координации работ по созданию (развитию) САПР определяются объемами финансирования и структурой работ по созданию (развитию) САПР.

2.5.    Должностной состав, основные должностные обязанности, квалификационные требования и численность работников подразделений по сопровождению процессов автоматизированного проектирования.

2.5.1.    Подразделение технологии проектного процесса.

2.5.1.1.    Главной задачей подразделения является разработка технологии автоматизированного проектирования применительно к проектируемым объектам и используемому программному обеспечению (комплексу программ) и сопровождение процесса автоматизированного проектирования.

Служба САПР проектно-изыскательской организации


Главный конструктор САПР


Подразделение по созданию (развитию) САПР


b


Подразделение планирования и координации работ по созданию (развитию) САПР


Подразделение разработки и развития отдельных компонентов САПР


Подразделение обеспечения автоматизированного проектирования

I------------1    I---------

Подразделен*# по сопровождению j | Подразделение по ексхи I процессов автоматизированного | проектировалия


Подразделение по эксплуатации комплекса технических средств


-I


Подразделение технологии проектного процесса


Подразделение системного обеспечения


Подразделение технологии вычислительного процесса


Подразделение подготовки данных на машинных носителях


Подразделение сопровождения баз проектных данных


Подразделение операторов технических средств


I--


Подразделение обслуживания технических средств


Подразделение архива компонентов обеспечения на машинных носителях


Подразделения

Основные функции

планирования и координации работ по созданию (развитию) САПР

разработки и развития отдельных компонентов САПР

технологии проектного процесса

технологии

вычисли

тельного

процесса

сопровождения баз проектных данных

систем

ного

обеспе

чения

подготовки данных на машинных носителях

опера

торов

техниче

ских

средств

обслужи

вания

техниче

ских

средств

архива комп о*» нентов обеспечений на машинных носителях

1. Проведение предлро-ектных обследований в ПИО

У

2. Планирование мероприятий по созданию, функционированию и развитию САПР в ПИО

О

У

3. Разработка, проведение согласования и внесение на утверждение технического задания на создание САПР

У

О

4. Разработка, проведение согласования и внесение на утверждение проектной документации

(технический проект, рабочий проект) на создание САПР

У

О

У

У

У

У

5. Обучение пользователей САПР

У

О

У

У

6. Изготовление (приобретение), испытания и отладка компонентов САПР

О

У

У

У

У

У

У

Продолжение таблицы

Подразделения

Основные функции

планирования и координации работ

ПО СОЗДАНИЮ (развитию) САПР

разработки и развития отдельных компонентов САПР

технологии проектного процесса

технологии

вычисли

тельного

процесса

сопровождения баз проектных данных

систем

ного

обеспе

чения

подготовки данмях на машинных носителях

опера

торов

техниче

ских

средств

обслужи

вания

техниче

ских

средств

архива компонентов обеспечений на машинных носителях

7. Монтаж и наладка технических средств САПР

О

У

У

У

У

У

8. Проведение опытного функционирования САПР

У

О

У

У

У

У

У

У

У

У

8. Участие в приемочных испытаниях САПР

У

О

У

У

У

У

У

У

У

У

10. Координирование в ходе создания и функционирования САПР работ соисполнителей

О

У

У

У

У

У

У

У

У

У

11. Планирование, координация и реализация мероприятий по развитию САПР в ПИО

О

У

У

У

У

12. Консультирование работников подразделений-пользователей САПР

У

о

У

У

У

13. Выполнение проектных работ в режиме автоматизированного проектирования

о

У

У

У

У

У

У

У

Продолжение таблицы

Подразделения

Основные функции

планирования и координации работ по созданию (развитию) САПР

разработ-) ки и развития отдельных компонентов САПР

технологии проектного процесса

технологии

вычисли

тельного

процесса

сопровождения баз проектных данных

систем

ного

обеспе

чения

подготовки данных на машинных носителях

опера

торов

техниче

ских

средств

обслужи

вания

техниче

ских

средств

архива компонентов обеспечений на машинных носителях

14. Выполнение функции по сопровождению процессов автоматизированного проектирования, i в том числе:

сопровождение технологии автоматизированного проектного процесса применительно к разрабатываемым объектам и используемому программному обеспечению

У

О

У

У

сопровождение технологии вычислительного процесса применительно к используемым техническому и программному обеспечениям

У

У

О

У

У

У

У

У

У

участие в создании, поддержание в работоспособном состоянии и ведение баз проектных данных на машинных носителях

У

У

У

О

У

Условные обозначения: О - подразделение является ответственным исполнителем по данной функции;

У - подразделение участвует в выполнении функции.

2.5.1.2.    Подразделение рекомендуется укомплектовывать работниками, имеющими проектные специальности по профилю выполняемых институтом в режиме автоматизированного проектирования работ, а также работниками, подготовленными по специальностям 0608.2, 0656 (прил.2).

2.5.1.3.    Подразделение может включать следующий набор должностей: главный специалист, руководитель группы, ведущий инженер, старший инженер, инженер, старший техник, техник.

2.5.1.4.    Подразделение возглавляется руководителем группы или старшим по должности специалистом, который подчиняется руководителю подразделения по сопровождению комплекса средств автоматизации проектирования.

2.5.1.5.    Основные должностные обязанности и требования к квалификации сотрудников подразделения приведены в прил.З.

2.5.1.6.    Численность подразделения определяется исходя из объема и номенклатуры работ, выполняемых средствами автоматизации, а также работ, связанных с участием в создании и адаптации компонентов САПР в соответствии с принятой в проектно-изыскательской организации технологией.

2.5.2. Подразделение технологии вычислительного процесса.

2.5.2.1.    Главной задачей подразделения является разработка технологии вычислительного процесса применительно к используемым техническим средствам и программному обеспечению (комплексу программ) и сопровождение вычислительного процесса.

2.5.2.2.    Подразделение рекомендуется укомплектовывать работниками, подготовленными по специальностям: 0646, 0608, 0608.1, 0608.2, 1738, 0656 (см.прил.2).

2.5.2.3.    Возможная номенклатура должностей подразделения аналогична приведенной в п.2.5.1.2 настоящих рекомендаций.

2.5.2.4.    Подразделение возглавляется руководителем группы или старшим по должности специалистом, который подчиняется руководителю подразделения по сопровождению комплекса средств автоматизации проектирования.

2.5.2.5.    Основные должностные обязанности и требования к квалификации сотрудников подразделения приведены в прил.4.

2.5.2.6.    Численность подразделения определяется исходя из объема и номенклатуры выполняемых в подразделении работ по обработке информации средствами вычислительной техники и работ, связанных с участием в создании и апробации компонентов САПР.

2.5.3. Подразделение сопровождения баз проектных данных.

2.5.3.1.    Главной задачей подразделения является формирование, ведение и обслуживание баз проектных данных применительно к проектируемым объектам.

2.5.3.2.    Подразделение рекомендуется укомплектовывать работниками, подготовленными по специальностям 0608, 0608.1, 0608.2, 0656 (см.прил.2).

8

1

В случае нахождения технологов проеияного процесса е подразделениях-пользователях их фунхции аналогичны перечисленным.

12

2

В случае, not да руководитель группы леллетсл руководителем подразделения.

17

3

В случае, когда гласный специалист яеллетсл руководителем подразделения.

19

4

В зависимости от номенклатуры и объема выполнлемыех работ выделенные подразделения могут иметь статус сектора, бригады, группы, а также могут быть представлены отдельным специалистом. Предложенная номенклатура подразделений может корректироваться с учетом специфики функционирования отдельных проектноизыскательских организаций, в частности, наличия собственных технических средств, организационных форм взаимодействия со сторонними ВЦ и т.д.

5

В ряде случаев целесообразным является введение специалистов по технологии автоматизированного проектирования в состав соответствующих производственных подразделений.

3