Купить Приказ 592н — бумажный документ с голограммой и синими печатями. подробнее
Цена на этот документ пока неизвестна. Нажмите кнопку "Купить" и сделайте заказ, и мы пришлем вам цену.
Распространяем нормативную документацию с 1999 года. Пробиваем чеки, платим налоги, принимаем к оплате все законные формы платежей без дополнительных процентов. Наши клиенты защищены Законом. ООО "ЦНТИ Нормоконтроль"
Наши цены ниже, чем в других местах, потому что мы работаем напрямую с поставщиками документов.
Зарегистрировано в Минюсте РФ 11 октября 2018 г. № 52408
Графическая копия документа представлена в первоначальной редакции (без учета имеющихся изменений)
Профессиональный стандарт. Бизнес-аналитик
I. Общие сведения
II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности)
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция. Работа с заинтересованными сторонами
3.2. Обобщенная трудовая функция. Обеспечение изменений в организации
3.3. Обобщенная трудовая функция. Выявление бизнес-проблем или бизнес-возможностей
3.4. Обобщенная трудовая функция. Обоснование решений
3.5. Обобщенная трудовая функция. Управление бизнес-анализом
3.6. Обобщенная трудовая функция. Аналитическое обеспечение разработки стратегии изменений организации
IV. Сведения об организациях - разработчиках профессионального стандарта
4.1. Ответственная организация-разработчик
4.2. Наименования организаций-разработчиков
Дата введения | 23.10.2018 |
---|---|
Добавлен в базу | 01.01.2019 |
Актуализация | 01.01.2021 |
25.09.2018 | Утвержден | Министерство труда и социальной защиты РФ | 592н |
---|---|---|---|
Разработан | Ассоциация участников финансового рынка Совет по развитию профессиональных квалификаций | ||
Разработан | НО Международная ассоциация организаций финансово-экономического образования | ||
Разработан | Российское отделение Международного института бизнес-анализа (IIВА Russia) | ||
Разработан | ООО Организационно-технологические решения 2000 | ||
Издан | Официальный интернет-портал правовой информации (www.pravo.gov.ru) | от 12.10.2018 г. Номер опубликования: 0001201810120042 |
Чтобы бесплатно скачать этот документ в формате PDF, поддержите наш сайт и нажмите кнопку:
МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
(Минтруд России)
Москва
В соответствии с пунктом 16 Правил разработки и утверждения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. № 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, № 4, ст. 293; 2014, № 39, ст. 5266; 2016, № 21, ст. 3002; 2018, № 8, ст. 1210), приказываю:
Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт «Бизнес-аналитик».
Министр l Топилин
Регистрационный УСРЯ |
УТВЕРЖДЕН приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации ОТ <J/b» MHTtfFjhOS) 18 г. № SSetf/
Бизнес-аналитик
1204
Регистрационный номер .................................1
Содержание
I. Общие сведения................................................................
II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта
вида профессиональной деятельности).....................................................................................................2
III. Характеристика обобщенных трудовых функций.............................................................................3
3.1. Обобщенная трудовая функция «Работа с заинтересованными сторонами».............................3
3.2. Обобщенная трудовая функция «Обеспечение изменений в организации»...............................5
3.3. Обобщенная трудовая функция «Выявление бизнес-проблем или бизнес-возможностей»... 11
3.4. Обобщенная трудовая функция «Обоснование решений».........................................................14
3.5. Обобщенная трудовая функция «Управление бизнес-анализом».............................................16
3.6. Обобщенная трудовая функция «Аналитическое обеспечение разработки стратегии
изменений организации»......................................................................................................................18
IV. Сведения об организациях - разработчиках профессионального стандарта................................21
I. Общие сведения
Деятельность по выявлению бизнес-проблем, выяснению потребностей заинтересованных сторон, обоснованию решений и обеспечению проведения
изменений в организации_
(наименование вида профессиональной деятельности)
Основная цель вида профессиональной деятельности:
Обеспечение возможности проведения изменений в организации, приносящих пользу заинтересованным сторонам, путем выявления потребностей заинтересованных сторон и обоснования решений, описывающих возможные пути реализации изменений____
08.036
Код
Группа занятий: | ||||||||||||
|
Отнесение к видам экономической деятельности: | ||||
| ||||
(код ОКВЭД2) (наименование вида экономической деятельности) |
10 | ||||||||||
|
Наименование |
|
| |||||||||||||||
профессионального стандарта |
Трудовые действия |
Мониторинг состояния заинтересованных сторон с точки зрения критериев «полномочия - заинтересованность - отношение» и уровня их вовлеченности |
Разработка и реализация мероприятий для коррекции состояния заинтересованных сторон по критериям «полномочия -заинтересованность - отношение» и степени их вовлеченности | |
Необходимые умения |
Планировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами |
Использовать техники эффективных коммуникаций | |
Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски и разрабатывать комплекс мероприятий по их минимизации | |
Собирать, классифицировать, систематизировать и обеспечивать хранение и актуализацию информации бизнес-анализа | |
Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами | |
Применять информационные технологии в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа | |
Анализировать внутренние (внешние) факторы и условия, влияющие на деятельность организации | |
Анализировать степень участия заинтересованных сторон | |
Разъяснять необходимость проведения работ по бизнес-анализу | |
Оценивать готовность организации к изменениям в соответствии с выбранным решением | |
Необходимые знания |
Теория заинтересованных сторон |
Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии | |
Теория конфликтов |
11 | |||||||
| |||||||
3.3. Обобщенная трудовая функция |
Выявление бизнес-проблем или бизнес- |
Код |
с |
Уровень | |
возможностей |
квалификации |
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта | ||
Возможные |
Старший бизнес-аналитик | ||
наименования | |||
должностей, профессий |
| ||||||||
Дополнительные характеристики: |
| |||||||||
3.3.1. Трудовая функция |
Наименование |
|
Происхождение трудовой функции
Заимствовано из оригинала _
Оригинал X
Код
оригинала
Регистрационный
номер
профессионального
стандарта
Трудовые действия |
Анализ потребностей заинтересованных сторон |
Анализ контекста | |
Необходимые умения |
Использовать техники выявления заинтересованных сторон |
Планировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами | |
Использовать техники эффективных коммуникаций | |
Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски и разрабатывать комплекс мероприятий по их минимизации | |
Собирать, классифицировать, систематизировать и обеспечивать хранение и актуализацию информации бизнес-анализа | |
Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами | |
Определять связи и зависимости между элементами информации бизнес-анализа | |
Представлять информацию бизнес-анализа различными способами и в различных форматах для обсуждения с заинтересованными сторонами | |
Применять информационные технологии в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа | |
Анализировать внутренние (внешние) факторы и условия, влияющие на деятельность организации | |
Анализировать требования заинтересованных сторон с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами | |
Оформлять требования заинтересованных сторон в соответствии с выбранными подходами | |
Классифицировать требования заинтересованных сторон в соответствии с выбранными подходами | |
Моделировать требования заинтересованных сторон в соответствии с выбранными подходами | |
Документировать требования заинтересованных сторон в соответствии с выбранными подходами к оформлению требований | |
Определять атрибуты требований заинтересованных сторон и их значения в соответствии с выбранными подходами | |
Управлять изменениями требований заинтересованных сторон в соответствии с выбранным подходом | |
Анализировать качество информации бизнес-анализа с точки зрения выбранных критериев | |
Проводить анализ предметной области | |
Выполнять функциональную декомпозицию работ | |
Моделировать объем и границы работ | |
Необходимые знания |
Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии |
Теория конфликтов | |
Методы, техники, процессы и инструменты управления требованиями заинтересованных сторон | |
Языки визуального моделирования |
13 | ||||||
|
Выявление истинных бизнес-проблем или |
Уровень | ||||
Наименование |
бизнес-возможностей |
Код |
С/02.5 |
(подуровень) квалификации |
5 |
Заимствовано из оригинала_
Оригинал X
Происхождение трудовой функции
Код Регистрационный
оригинала номер
профессионального
стандарта
Трудовые действия |
Выявление и документирование истинных бизнес-проблем или бизнес-возможностей |
Согласование с заинтересованными сторонами выявленных бизнес-проблем или бизнес-возможностей | |
Формирование целевых показателей решений | |
Необходимые умения |
Использовать техники выявления заинтересованных сторон |
Планировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами | |
Использовать техники эффективных коммуникаций | |
Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски и разрабатывать комплекс мероприятий по их минимизации | |
Собирать, классифицировать, систематизировать и обеспечивать хранение и актуализацию информации бизнес-анализа | |
Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами | |
Определять связи и зависимости между элементами информации бизнес-анализа | |
Представлять информацию бизнес-анализа различными способами и в различных форматах для обсуждения с заинтересованными сторонами | |
Применять информационные технологии в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа | |
Анализировать внутренние (внешние) факторы и условия, влияющие на деятельность организации | |
Анализировать требования заинтересованных сторон с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами | |
Проводить анализ предметной области | |
Выявлять и классифицировать бизнес-проблемы или бизнес-возможности | |
Представлять информацию о выявленных бизнес-проблемах или бизнес-возможностях различными способами и в различных форматах для обсуждения с заинтересованными сторонами | |
Выполнять функциональную декомпозицию работ | |
Моделировать объем и границы работ | |
Необходимые знания |
Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом |
Наименование | ||||||||||
|
14 | |||||||||
| |||||||||
3.4. Обобщенная трудовая функция |
Наименование
Обоснование решений
D I
__J
Уровень квалификации |
Код | ||||
|
Происхождение обобщенной | ||||||||||||||||
|
Требования к образованию и обучению |
Высшее образование - бакалавриат и дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации |
Требования к опыту практической работы |
Не менее одного года работ, связанных с разработкой и обоснованием решений |
Особые условия допуска к работе |
- |
Другие характеристики |
- |
Дополнительные характеристики: | |||||||||
|
3.4.1. Трудовая функция | ||||||||||||
|
15 | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
профессионального стандарта |
Трудовые действия |
Выявление, сбор и анализ информации бизнес-анализа для формирования возможных решений |
Описание возможных решений | |
Необходимые умения |
Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски и разрабатывать комплекс мероприятий по их минимизации |
Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами | |
Определять связи и зависимости между элементами информации бизнес-анализа | |
Применять информационные технологии в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа | |
Анализировать внутренние (внешние) факторы и условия, влияющие на деятельность организации | |
Анализировать требования заинтересованных сторон с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами | |
Проводить оценку эффективности решения с точки зрения выбранных критериев | |
Оценивать бизнес-возможность реализации решения с точки зрения выбранных целевых показателей | |
Моделировать объем и границы работ | |
Необходимые знания |
Языки визуального моделирования |
Теория систем | |
Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа | |
Другие характеристики |
- |
Наименование
Анализ, обоснование и выбор решения
Код
D/02.6
Уровень (подуровень) квалификации |
| |||||||||||||||
профессионального стандарта |
Трудовые действия |
Анализ решений с точки зрения достижения целевых показателей решений |
Оценка ресурсов, необходимых для реализации решений | |
Оценка эффективности каждого варианта решения как соотношения между ожидаемым уровнем использования ресурсов и ожидаемой ценностью | |
Выбор решения для реализации в составе группы экспертов | |
Необходимые умения |
Планировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с |
16 | |||||||||||||||||||||
|
3.5. Обобщенная трудовая функция
Наименование
Управление бизнес-анализом
Код |
|
| |||||||||
Код Регистрационный номер оригинала профессионального стандарта |
Возможные |
Главный бизнес-аналитик |
наименования | |
должностей, | |
профессий |
Требования к образованию и обучению |
Высшее образование - магистратура или специалитет и дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации |
Требования к опыту практической работы |
Не менее одного года работы, связанной с организацией и управлением процессами проведения бизнес-анализа |
17 | ||||
|
Дополнительные характеристики: | |||||||||
| |||||||||
3.5.1. Трудовая функция |
Обоснование подходов, используемых в |
Уровень | |||
бизнес-анализе |
Код |
Е/01.7 |
(подуровень) квалификации |
7 |
Наименование | |||||||||||||||
|
профессионального стандарта | |||||||||||||||||||||||||
|
18
3.5.2. Трудовая функция
1 Руководство бизнес-анализом |
Уровень | |||
Наименование | |
Код |
Е/02.7 |
(подуровень) квалификации |
7 |
| |||||||||||||||
профессионального стандарта |
Трудовые действия |
Разработка требований к ресурсному обеспечению бизнес-анализа |
Разработка планов проведения работ по бизнес-анализу и обеспечение их выполнения | |
Сбор информации, анализ, оценка эффективности проводимого бизнес-анализа в организации | |
Разработка путей развития бизнес-анализа в организации | |
Необходимые умения |
Использовать техники эффективных коммуникаций |
Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски и разрабатывать комплекс мероприятий по их минимизации | |
Применять информационные технологии в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа | |
Проводить оценку эффективности бизнес-анализа на основе выбранных критериев | |
Разрабатывать отчетность по проведению бизнес-анализа | |
Необходимые знания |
Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии |
Теория конфликтов | |
Теория управления рисками | |
Теория менеджмента | |
Управление ресурсами | |
Теория организационного развития | |
Теория систем | |
Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа | |
Другие характеристики |
- |
З.б. Обобщенная трудовая функция
Наименование |
|
Происхождение
обобщенной
Оригинал X |
Заимствовано из оригинала |
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта | ||
Возможные |
Главный бизнес-аналитик | ||
наименования | |||
должностей, |
профессий | ||||||||
|
Дополнительные характеристики: | |||||||||
|
3.6.1. Трудовая функция | |||||||||||
|
| ||||||||||||
профессионального стандарта |
Трудовые действия |
Оценка текущего состояния организации |
Определение параметров будущего состояния организации | |
Выявление, анализ и оценка несоответствия между параметрами текущего и будущего состояний организации | |
Оценка бизнес-возможностей организации, необходимых для проведения стратегических изменений в организации | |
Необходимые умения |
Планировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами |
Использовать техники эффективных коммуникаций | |
Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски и разрабатывать комплекс мероприятий по их минимизации | |
Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами | |
Определять связи и зависимости между элементами информации бизнес-анализа | |
Представлять информацию бизнес-анализа различными способами и в различных форматах для обсуждения с заинтересованными сторонами. | |
Применять информационные технологии в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа | |
Анализировать внутренние (внешние) факторы и условия, влияющие на деятельность организации |
2
II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида
профессиональной деятельности)
Обобщенные трудовые функции |
Трудовые функции | ||||
код |
наименование |
уровень квалификации |
наименование |
код |
уровень (подуровень) квалификации |
А |
Работа с заинтересованными сторонами |
5 |
Выявление заинтересованных сторон |
А/01.5 |
5 |
Взаимодействие с заинтересованными сторонами |
А/02.5 |
5 | |||
В |
Обеспечение изменений в организации |
5 |
Разработка требований к выбранному решению и управление ими |
В/01.5 |
5 |
Подготовка к проведению изменений в организации |
В/02.5 |
5 | |||
Мониторинг параметров проводимых в организации изменений |
В/03.5 |
5 | |||
Завершение и оценка успешности проведенных в организации изменений |
В/04.5 |
5 | |||
Мониторинг заинтересованных сторон |
В/05.5 |
5 | |||
С |
Выявление бизнес-проблем или бизнес-возможностей |
5 |
Сбор информации о бизнес-проблемах или бизнес-возможностях |
С/01.5 |
5 |
Выявление истинных бизнес-проблем или бизнес-возможностей |
С/02.5 |
5 | |||
D |
Обоснование решений |
6 |
Формирование возможных решений на основе разработанных для них целевых показателей |
D/01.6 |
6 |
Анализ, обоснование и выбор решения |
D/02.6 |
6 | |||
Е |
Управление бизнес-анализом |
7 |
Обоснование подходов, используемых в бизнес-анализе |
Е/01.7 |
7 |
Руководство бизнес-анализом |
Е/02.7 |
7 | |||
F |
Аналитическое обеспечение разработки стратегии изменений ! организации |
7 |
Определение направлений развития организации |
F/01.7 |
7 |
Разработка стратегии управления изменениями в организации |
F/02.7 |
7 |
20 | ||||||||||
|
3.6.2. Трудовая функция
Разработка стратегии управления |
I Уровень | |||
Наименование |
изменениями в организации |
Код |
F/02.7 (подуровень) 1 квалификации |
7 |
| |||||||||||||||
профессионального стандарта |
Трудовые действия |
Определение цели и задач стратегических изменений в организации |
Определение основных параметров и ключевых показателей эффективности разрабатываемых стратегических изменений в организации | |
Определение критериев оценки успеха стратегических изменений в организации | |
Оценка соответствия изменений стратегическим целям организации | |
Определение заинтересованных сторон, которые должны быть вовлечены в инициативу по реализации стратегических изменений в организации | |
Определение основных аспектов организации, которые могут быть затронуты стратегическими изменениями | |
Выбор стратегии в составе группы экспертов | |
Определение промежуточных состояний при реализации выбранной стратегии изменений в организации | |
Разработка планов реализации стратегических изменений в организации | |
Мониторинг процесса проведения стратегических изменений в организации | |
Необходимые умения |
Планировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами |
Использовать техники эффективных коммуникаций | |
Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски и разрабатывать комплекс мероприятий по их минимизации | |
Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами | |
Определять связи и зависимости между элементами информации бизнес-анализа | |
Представлять информацию бизнес-анализа различными способами и в |
3
Наименование |
|
| |||||||||||||||
наименования должностей, профессий |
| ||||||||
Дополнительные характеристики: |
| |||||||||
3.1.1. Трудовая функция |
Наименование |
|
| |||||||||||||||
профессионального стандарта |
Трудовые действия
Анализ контекста, организационной структуры, бизнес-процессов с целью выявления заинтересованных сторон
Сбор и регистрация информации о заинтересованных сторонах_
Организация хранения информации о заинтересованных сторонах и
4 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
3.1.2. Трудовая функция | |||||||||||
| |||||||||||
Происхождение трудовой функции Оригинал X Заимствовано из оригинала_ |
Код
оригинала
Регистрационный
номер
профессионального
стандарта
Трудовые действия
Разработка стратегий вовлечения заинтересованных сторон и сотрудничества с ними
Разработка планов взаимодействия с заинтересованными сторонами_
Подготовка заинтересованных сторон к сотрудничеству (разъяснение, обучение) _ _________
5 | ||||||||||||||||||||||||
|
Наименование |
|
Происхождение
обобщенной
Оригинал X |
Заимствовано из оригинала |
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта | ||
Возможные |
Бизнес-аналитик | ||
наименования | |||
должностей, профессий |
Требования к образованию и обучению |
Среднее профессиональное образование - программы подготовки специалистов среднего звена и дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации |
Требования к опыту практической работы |
Не менее одного года работы, связанной с обеспечением работ по проведению изменений в организации |
Особые условия |
- |
6 | ||||
|
Дополнительные характеристики: | |||||||||
| |||||||||
3.2.1. Трудовая функция |
Разработка требований к выбранному |
1 Уровень | |||
решению и управление ими |
Код |
В/01.5 |
(подуровень) J квалификации |
5 |
Наименование | |||||||||||||||
|
профессионального стандарта | |||||||||||||||||||
|
Наименование |
|
7 | |||||||||||||||
|
Происхождение трудовой функции
Заимствовано из оригинала_
Оригинал X
Код
оригинала
Регистрационный
номер
профессионального
стандарта
Трудовые действия |
Анализ готовности организации к проведению изменений |
Разработка и реализация мероприятий по подготовке организации к проведению изменений | |
Необходимые умения |
Планировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами |
Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски и разрабатывать комплекс мероприятий по их минимизации | |
Представлять информацию бизнес-анализа различными способами и в различных форматах для обсуждения с заинтересованными сторонами | |
Применять информационные технологии в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа | |
Анализировать внутренние (внешние) факторы и условия, влияющие на деятельность организации | |
Анализировать степень участия заинтересованных сторон | |
Разъяснять необходимость проведения работ по бизнес-анализу | |
Проводить изменения в соответствии с выбранным решением | |
Оценивать готовность организации к изменениям в соответствии с выбранным решением | |
Разрабатывать показатели и проводить оценку состояния организации | |
Оценивать бизнес-возможность реализации решения с точки зрения выбранных целевых показателей |
Проводить анализ деятельности организации | |
Моделировать объем и границы работ | |
Необходимые знания |
Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии |
Теория конфликтов | |
Методы, техники, процессы и инструменты управления требованиями | |
Теория управления рисками | |
Методы планирования деятельности организации | |
Теория систем | |
Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа | |
Другие характеристики |
- |
Наименование |
|
| |||||||||||||||
профессионального стандарта |
Трудовые действия |
Мониторинг проводимых изменений с точки зрения достижения разработанных целевых показателей решения |
Управление взаимодействием с заинтересованными сторонами (удовлетворенность, степень вовлеченности) | |
Управление рисками, обусловленными проводимыми в организации изменениями | |
Необходимые умения |
Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски и разрабатывать комплекс мероприятий по их минимизации |
Собирать, классифицировать, систематизировать и обеспечивать хранение и актуализацию информации бизнес-анализа | |
Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами | |
Применять информационные технологии в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа | |
Анализировать внутренние (внешние) факторы и условия, влияющие на деятельность организации | |
Анализировать степень участия заинтересованных сторон | |
Анализировать требования заинтересованных сторон с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами | |
Проводить анализ предметной области | |
Анализировать требования к решению с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами | |
Проводить изменения в соответствии с выбранным решением | |
Оценивать готовность организации к изменениям в соответствии с выбранным решением | |
Разрабатывать показатели и проводить оценку состояния организации | |
Проводить анализ деятельности организации |
9 | ||||||||||
|
Наименование |
|
Заимствовано из оригинала_
Оригинал X
Происхождение трудовой функции
Код Регистрационный
оригинала номер
профессионального
стандарта
Трудовые действия |
Анализ и оценка эффективности реализованного решения |
Анализ причин и разработка путей доработки решения в случае недостижения решением поставленных бизнес-целей | |
Анализ и разработка путей адаптации организации к использованию нового решения | |
Необходимые умения |
Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски и разрабатывать комплекс мероприятий по их минимизации |
Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами | |
Представлять информацию бизнес-анализа различными способами и в различных форматах для обсуждения с заинтересованными сторонами | |
Применять информационные технологии в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа | |
Анализировать внутренние (внешние) факторы и условия, влияющие на деятельность организации | |
Проводить изменения в соответствии с выбранным решением | |
Оценивать готовность организации к изменениям в соответствии с выбранным решением | |
Проводить оценку эффективности решения с точки зрения выбранных критериев | |
Оценивать бизнес-возможность реализации решения с точки зрения выбранных целевых показателей | |
Проводить анализ деятельности организации | |
Необходимые знания |
Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии |
Теория конфликтов | |
Методы, техники, процессы и инструменты управления требованиями |