Товары в корзине: 0 шт Оформить заказ
Стр. 1
 

112 страниц

580.00 ₽

Купить Р 444-81 — бумажный документ с голограммой и синими печатями. подробнее

Распространяем нормативную документацию с 1999 года. Пробиваем чеки, платим налоги, принимаем к оплате все законные формы платежей без дополнительных процентов. Наши клиенты защищены Законом. ООО "ЦНТИ Нормоконтроль"

Наши цены ниже, чем в других местах, потому что мы работаем напрямую с поставщиками документов.

Способы доставки

  • Срочная курьерская доставка (1-3 дня)
  • Курьерская доставка (7 дней)
  • Самовывоз из московского офиса
  • Почта РФ

Рекомендации разработаны в развитие «Методических указаний. Порядок разработки и внедрения комплексной системы управления качеством в организациях и на предприятиях Миннефтегазстроя» (РД 102-006-81) и включает: основные принципы проектирования система управления качеством с распределением обязанностей функциональных служб и подразделений в КС УК СМР; принципы создания системы производственного контроля качества СМР, системы количественных оценок качества труда и продукции строительно-монтажных работ; методы планирования повышения уровня качества и материального стимулирования; организацию системы учета непроизводительных затрат, претензионную работу и информационное обеспечение управления качеством СМР.

 Скачать PDF

Разработаны впервые. Утратил силу по приказу № 237 от 11 мая 1987 г.

Оглавление

1. Общие положения

2. Организация проектирования комплексной системы управления качеством строительно-монтажных работ

3. Распределение обязанностей функциональных подразделений треста в КС УК СМР

4. Порядок разработки и содержание основного стандарта предприятия

5. Система производственного контроля качества строительно-монтажных работ

6. Проектирование системы количественных оценок качества труда и продукции строительно-монтажных работ

7. Проектирование система планирования повышения качества СМР в тресте

8. Проектирование системы материального стимулирования работников треста и его подразделений с учетом оценки качества их труда

9. Проектирование системы учета непроизводительных затрат при производстве строительно-монтажных работ

10. Претензионная работа в системе управления

11. Проектирование системы информационного обеспечения управления качеством

    Литература

Приложения

Стр. 1
стр. 1
Стр. 2
стр. 2
Стр. 3
стр. 3
Стр. 4
стр. 4
Стр. 5
стр. 5
Стр. 6
стр. 6
Стр. 7
стр. 7
Стр. 8
стр. 8
Стр. 9
стр. 9
Стр. 10
стр. 10
Стр. 11
стр. 11
Стр. 12
стр. 12
Стр. 13
стр. 13
Стр. 14
стр. 14
Стр. 15
стр. 15
Стр. 16
стр. 16
Стр. 17
стр. 17
Стр. 18
стр. 18
Стр. 19
стр. 19
Стр. 20
стр. 20
Стр. 21
стр. 21
Стр. 22
стр. 22
Стр. 23
стр. 23
Стр. 24
стр. 24
Стр. 25
стр. 25
Стр. 26
стр. 26
Стр. 27
стр. 27
Стр. 28
стр. 28
Стр. 29
стр. 29
Стр. 30
стр. 30

МИНИСТЕРСТВО СТРОИТЕЛЬСТВА ПРЕДПРИЯТИИ НЕФТЯНОЙ И ГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

ВсасоюиаЛ научно исспсдовптельскнй институт по су роитвпьству магистральных трубопроводов

РЕКОМЕНДАЦИИ

ПО ПРОЕКТИРОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ В ТРЕСТЕ

Р 444-81

УДК 69.057.002.237(083.74)

Настоящие Рекомендации разработаны в развитие "Методических указаний. Порядок разработка ж внедре-вав комплексная свотамв управления качеством в ойа-аивашых а на црадпраятяях Инянвфтагазстроя" (Рд-102-006-81) в включают: основные ппиягшпн проектирования системы управления хачаотвом СВР с рас предала найм обязанностей доащиональннх служб а подразделений в КС УК СИР: праншшн создавая оиотймы производственного контроля качества СНр, систем! количественных оценок качества труда а продукции строительно-монтажных ра -бот; методы планирования давышяяая уровня качества н материального отацудцреванжя; организацию систем! учета непроизводительных затрат, претензионную работу а информационное обвепачанав управленжя качао-твом СИР.

Рекомендации предназначены для работвжав служба управления качеством в стрштально-монтаяных орга-низацжнх, оргтежзтроих, трастах а объединениях, за-

----------"онсой    проектов    ВС    УК СИР.

разработаны сотрудниками отдала качеством, матрслагак к стандартизации

________канд.твхн.впк Э.Я.Оотраным Хаалиотдвлом,

руководитель темы), И.П.Елнзаравым (ответственжй исполнитель), ВЛ1.3ояо*яревоким,

©Всесоюзный научио-ясследсвательскжй институт по строите дь-ству магистральных трубопроводов (ВНИИСТ), 1982

I (_2_I    3    I    4

3-8

Анализ методов и технических средств контроля качества CUP

15

КРГ, ФА

3-9

Авализ^обеоодчешости слудб л

15

КРГ, технический отдел

4-10

Разработка мероприятий по повышению качества СЫР в тресте

25

КРГ, ИГО. линейные HIP, исполнители работ

5-10

Разработка предложений по совершенствованию сястеш морального л материального стимулирования

Ю

КРГ, СТиЗ

6-10

Разработка предложений no совершенствованию системы учета л оценки качества труда рабочих, ИТР и сдужавдх в подразделениях треста

Ю

КРГ, плановый отдел, бухгалтерия

7-10

Разработка предложений по совершенствованию системы учета и оценки качества СЫР

10

КРГ, плановый отдел

8-10

Составление перечня недостачей контрольно-измерительной техники

20

ФА

9-10

Организация- претензионной работы с заказчика» за некачественную

нгд

10

Юрисконсульт

10-13

Обобщение результатов анализа, состояния дел по качеству

15

КРГ

II-I4

Оснащение подразделеней треота недостающей НТД и контрольно-измерительными прибора»

50

Технический отдел, УШК

II-I5

Проведение общественного смотра в подразделениях треота, разработка и реализация орпехмроори-яткй по результатам смотра

50

Технический, отдел, уптк

Ы-17

Разработка и утверждение плана работа ибщвствеяшх организаций по созданию и внедрению НС УК СЫР в тресте

10

Руководство треста,общественные организации

11-20

Создание службы управления качео- 30 твои в тресте

Руководство

треста

П

I 1

1 2 |

3

1 4 _

IX-2I

Назначение инженеров по качеству в первичных подразделениях треска

20

Руководство СУ, СШ

11-23

Техническая учеба руководителей л специалистов, участнувдих в проектирована:! КС Ж СМР

30

Служба УК

II-2S

Аттестация анянид ИТР треста и его подразделений

40

Аттестационная комиссия

13-16

Разработка технического задания (531 на создание КС УНСИР в тресте

30

КРГ

I3-IS

Разработке слувебвых инструкций и нслохения о задачах отделов в системе УК GliP

30

КРГ, служба УК

16-24

Разработка СТП КС УК СМР. Основные паложениа

40

ПЕГ

17-31

Осуществление плана работ общественных организаций

ЗС

Руководство

треста

13-ЗЬ

Изучение опыта ^акционирования и совершенствования КС УК СМР в аналогичных и передовых трестах отрасли

50

КРГ, служба УК

IS»-35

На значение уполномоченных по качеству в отделах и подразделениях треста

20

Руководство

треста

20- 35

21- 36

Ознакомление работников отделов т^еста^СрДравами и обязанностями в

Ознакомление линейных шТР подразделений треста с правами и обязанностями в КО УК и*Р

10

30

Служба УК

лнкенер по качеству

22-40

Осуществление постоянной связи по вопросам совеашенствованяя КС УК СМР в тресте с секциями качества при соответствующих комитетах партии

1^ковопство

треста

2k-2V

Разработка То ла СТП по пункциям управления /К

30

КРГ, едулба УК

Составление пеоечнн специальных стандаотов предприятия а другой НГа, соцлелащег. разработке ь тресте

20

КРГ, служба УК

(йб-Зче

Проверка знаний исполнителей работ

20

Линейные ИГР

по проведении самоконтроля

I__2


3_J_£


23-30 Составление и утверждение окснча- 1C тельного перечня СНГ и другой НТд, подлежащей разработке в тресте

29- 37 Организация общественных постав по 15

качеству на участках

30- 32 Разработка сводного плана оргтех- £0

мероприятий по внедрении КС УК CUP


КРГ .руководство треста


Руководство,


КРГ, служба УК треста


30-33 Разработка СТО но функциям системы 60


ЛТ, служба У1: треста


33-33 Завершение разработки рабочего про- 70 КРГ акта КС УК СИР и его регистрация в базовой организации

33-41 Контроль за внедрением и функциони- 30 Служба УК рованием КС УК CUP. Приемка сяс-    треста

тана УК


41-42 Дальнейшее совершенствование КС УК СИР в тресте


Служба УК, отдела а подразделения треста


2.23. Сетевой график должен быть предварительно привязан и откорректирован, исходя из реальных услова*., характерных для каждой конкретно!', организации с учетом существуйте;: систем контр соя и обеспечения качества, рекомендуемой ьсзм-сжнсГ; продолжи те льности разработки каждого мероприятия.


СЗТНВОЗ ПЛАНИРШАНИВ ПРИ РАЗРАБОТКВ (ЯАЗДАЛОй ЛРКЦПРИЯГИЯ

2.29. При разработке стандартов предприятия, как правило, решается большой комплекс взаимосвязанных задач: проработка решении, составление редакций СТП, печатание документа, рассмотрение проекта СТП в заинтересованных отделах, утвердде -ние СТП и т.д.

Успешно координировать и выполнять эти работы можно с помощью сетевых графиков. Приманен а сетевого планирования обеспечивает рациональность использования труда соиспояните-

13


лей, обеспечивает высокую контролируемость всех процессов.

Использование сетевых графиков при разработке стандар -тш предприятия: повывает эффективность совместного участия различных работников в выполнении общего задания; придает плану наглядность и в связи с этим улучшает контроль за его выполнением; облегчает составление индивидуальных заданий исполнителям с учетом их занятости в тех или иных работах.

Перечень работ сетевого графика приведен ни» (см.рнс.1).

Последовательность работ по разработке СТП

1.    Ознакомление с темей, установление объемов работ.

2.    Составление технического задания 18.

3.    Печать 78, сверка и исправление текста.

4.    Нормокантродь ТЗ.

5.    Подписание технического задания, утверждение.

6.    Подбор и научение материалов для разработки СТП.

7.    Разработка текстового материала для проекта СТП.

8.    Составление пояснительной записки (ПЗ).

9.    Техническая проверка пояснительной запаски.

10.    Печать, сверка, исправление СТП и ПЗ.

11.    Нормойонтроль проекта СТП и Ш .

12.    Подписание проекта СТП и ПЗ ■

13.    Размножение проекта СТП и ПЗ.

14.    Рассылка проекта СТП и ПЗ на отзыв.

15.    Рассмотрение отзывов, составление сводки.

16.    Проведение технического совещания по рассмотрению сводки отзывав.

17.    Разработка окончательной редакции СТП .

15. Техническая црсверка окончательной редакция и нермо-коятроль,

19.    Подписание окончательной редакции.

20.    Разработка мероприятий по внедрению СТП

21.    Разработка цроекта распоряжения на внедрение СТП (с мвроцрияхиями).

22.    Согласование цроекта распоряжения на внедрение СШ с заинтересованными отделаю.

23.    Сдача окончательной редакции СТП и цроекта распоряжения по внедрению на утвержден*.

14

Рис.1. Сетевая модель раз работки и внедрения системы управления качеством строительно-

монтажных работ

26. Утверждение окончательной редакции СТО л проекта распоряжения.

ы5. Регистрация СТП.

3. РАСПРЕДЕЛЕНИЙ 0ЕЗАНЖХЗТЁ1 «УККЩЮШЬШХ ПОДРАЗДШШП ТРВСТА Е ICC УК СМР

3.1. Производственные обязанности, которые ложатся на все подразделения треста в cbhsh с -функционированием КС УК СИР, должны быть включены в положения о правах и обязанностях ос -новных структурных подразделений треста а управления.

СВЯЗАННОСТИ СТРУКГУРШС ПОДРАЗДЕЛШШ ТРВСТА II ОГДЕЛЬЫ должностной лиц

3.2.    Управляющий трестом. Б его обязанности входят: □остановка задач и црннятяе решений по повышению качества СМР и внедрению КС УК CUP;

утверждение плана оргтехмероприятий по павншению качества CUP и стандартов предприятия.

3.3.    Главный инженер занимается:

руководством внедрение* и удгикЦионироЕаниенБС УК СЫР; руководство» разработкой оргте хмер олриатий по павыдению качества СЫР;

организацией внедрения орт те хмер оприятий; проведением аттестации ИГР;

организацией смотров конкурсов на лучшее качество строительства.

3.«. Заместитель главного инженера обязан осуществлять: руководство службой управления качеством; принятие технических решений по вопросам качества и контроля зз лх исполнением;

организацию внедрения рационализаторских предложений и изобретении, направленных на повышение качества СЫР; разработку и подготовку к утверждению СТП; участие в разработке типовых схем операционного контроля качества СЫР.

16

3.5. Центральная лаборатория по контролю качества работ треста осуществляет:

планирование мероприятий по псвыиняню уровня контроля качества СИР, а также внедрение мероприятий до довншаняв качво-тва работ;

инспекционный контроль СИР;

организацию метрологического обеспечения контроля (доверни, ремонт измерительной техники) СЗ).

3.6. Камывктацня кадрами служба контроля [4) занимается:

выборочным н комплексным контролем качества СЫР; обором, обработкой к анализом информации о качестве работ и представлением ее руководству треста;

анализом причин дефектов (брака), выявленных в процессе производства СИР;

составившем оперативной отчетности о вал олив ней уставов-jwhhht яядяиад qn повышению уровня качества работ н мероприятий по обеспечению этого уровня;

работой по внедрению и совершенствованию СТО;

внедрением прогрессивных методов контроля качества в СМУ; контролен ва своевременным я праве дыми ведением делен -нительной документации на объектах, участках;

подготовкой иахервалов а организацией оператжвных сове -данай н "Дней качества" треста;

направлением в СНУ отчета о "Дна качества" траота я контроль аа выдоннвнивм оперативных мероприятий;

контролем ва организаций и проведении в СНУ Воесовзно-го общественного смотра-конкурса по качеству работ; работай по подведению итогов смотра-конкурса.

3.7.    Гневный технолог треста занамаатоя внедрении передовой технологи при производстве СЫР, направленной на поведение действа.

3.8.    Организация входного контроля качества цроежтно-омвт-ной документации осуществляет:

методическое руководство организацией входного контроля

ШД;

контроль за качественной разработкой к внедрении ШД на объектах;

17

организацию разработки сзвы операционного контроля; работу с проектными институтами заказчиков, направлении на повышение качества ШД;

контроль за с обладанием технонопнн производства СИР; участие в составлении плана мероприятий до ПайЫшеяню на-* чества СИР;

участие в драведании "Два качества" в тресте.

3.9.    Отдел главного меланжа обязан:

оббсдечнть четкую и бесперебойную работу механизмов и средств мелей механизации;

участвовать в составлении плана мероприятии по повышенно качества работу организации метрологического обеспечения СИР; в проведении "Дня качества" треста.

3.10.    Главный сварщк треота должен заниматься: организацией внедрения мероприятий до псЬшвяи качества евдрочннх работ;

руководством составлением ергтехмероприятий до павнив-нню качества сварочных работ;

организацией инспекционных проверок качества сварочных работ;

руководствам разработкой охам операционного контроля качества сварочных работ.

3.11.    Главный 9КОНОНИОТ треста ооуцеотвлавт: руководство разработкой ж внедрением акономических методов обеспечения качества СМР в СНГ;

методическое руководство я участив в работе до определение зконоивчвекой аффективное я организационно-технических и соцнально-акояовичеоких мероцриятий до обеспечению качества СИР;

координацию работы отделов треста до разработке CTU до зкошявческлм вопросам управления качеовон <шандрованм,, учет, оцределвнне аконошчвекой зффехтиввоотк, етшуилрование, следа качества труда рабочих к ИГР);

уЧаотив в рабом до пдрядйж»и» величин непроизводительных sarpar на шшравввннв брака;

организацию учебы в системе треста но доновкчвоки вопроси управления качеотвев СМР 2

Технически отдех треста непосролственно зааиается:

составлением и контролем за реализацией орггехмерсшрия-ткй по качеству, вввдрвянвм иддустриадьшх методов строительства, паввовюцих качество;

форшфсванявм проекта плава технического развития к по-выввнхем эффективности СИР по повышению качества;

организацией раДИсняли заторской в изобретательской рабо-s. ваправленной на повышение какова;

осуществлением инспекционных проверок качеств работ по утввркдаяисму графику;

составлением отчетное» о выполнении плана внедрения новой техвввв в оргвхмвроцрвятвй с учетом мероприятий по обеспечению качества СЫР;

участием в разработка СШ;

организацией, подготовкой в проведением апвративянх совещаний о качеотве СЫР.

3.12.    В обязанности цроиаводственнаго отдала треста вхо

дят:

координация оовмеотко о генподрядчиком рабода всех учао-твккав. строи те лвног-монтаяного процесса;

участие в формировании проекта плава технического рав-вития я певвмннии эффективности монтажного производства .включая мероцркятвя по обеспечению качества;

контроль за внполжаивм рргтв мероприятий по обеопачв-акю требуемого уровня к улучвввню качества СЫР;

участие в разработке плава мероприятий по    ка

чества работ;

участие в прсведенни "Дня качвотва?.

3.13.    Отдал труда в заработной платы (OEMS) треста занимается:

разработкой в внедрением передовых методов оргвшвацщк прогрессивных систем ouas типа, материального стимулирования рабочих и HIP о учетом качества работ;

составлением проекта плана орт те мероприятий по обе еле -чвнию качества СЫР;

разработкой я шидряийм стандартов предприятия по вопросам материального отмаулщрованвя рабом» л ЯР за бездефектное внподивнш СЫР к повыаеявв их качества;

органцвацаей кручина ка учаотках, обьентах в бригадах

19

передовых методов организации я оплаты труда, систем материального д морального стимулирования рабочих и ИГР за качает -венное выдоднянав работ.

3.14.    В обязанности бухгалтерии треста входят: организация учета непроизводительных затрат на исправление дефектов в процессе производства СИР [5] ;

контроль за выполнением мероприятий по организация учета затрат на исправление дефектов;

учат непроизводительных затрат на исправление брака н переделок до СМУ;

учат средств, подучаншх до рекламациям и претензиям ос других организаций в связи с недоброкачественным вал пинанием Проектно-сметной документации, материалов и изделий,

3.15.    Сматно-договорной отдел занимается: выявлением сшибок в цроектно-сметнсй документации; организацией проверки смет в СШГ; организацией претензионной работы;

методическим руководством я участием в работе до определенно затрат на разработку и внедрение мероприятий до обеспечение качества СИР.

3.136. Плановый отдал треста обязан проводит*: перспективное планирование погашения уровня качества СЫР; планирование показателей качества;

периодический анализ а пересмотр планвдуешх показателей качества.

3.17. Отдел снабжения треста осуществляет: обеспечение СШГ качественными материалами, комшюктушщ-ми изделиями и т.д.;

составление рекламаций на недоброкачественные изделия, полуфабрикаты, материала.

3.16.    Служба управления качеством треста. Служба качества в организациях Ннннефтегазстроа организуется во дополнение постановления коллегии Ыиянвфгегазстроя от J2 сентябри 1974 г. "О мероприятиях по повышению контроля качества строи тел ьно-мовхакшх работ" в соответствии с Научно-производственной программой Миннефтегезстрая по данаиипип качества строительства и наданности трубопроводов [6J.

Службу качества создаст с цельо:

20

Всессювннй научно-иоолвдсватялкамй институт по строительству ыагжотра-льнмх трубопроводе*


Рекомендации по проектированию онстеш управления качеством стрснтельно-монтахных работ в тресте


Р 444-81


Разработаны

впврвне


I. ОБЩЕ ПОЛШЕНИЯ

1.1.    Проектирование комплексной енотеда управления качеством строительно-монтажных работ (КС УК СИР) представляет собой спланированный процесс разработки нормативной базы (стандартов предприятия),необходимой для функционирования сизтеш УК на определенном ортанжзационно-управ ленчеок см уровне (бригада - участок - СУ,СИУ - трест).

1.2.    Разработка КС УК СИР осуществляется специализированными подразделениями по управлению качеством - службой УК в трестах, оргтехстроях (в случав их отсутствия - квалифицированными специалистами в области управления качеством) под методическим руководством базовой организации по управлению качеством ВНИИСТа.

1.3.    Разработка КС УК СЫР долина осуществляться в соответствии с государственными стандартами, утвержденными руководством Миннефтегазстроя, "Методическими указаниями. Порядок разработки и внедрения комплексной систеш управления качеством

в организациях и на предприятиях Мнннефтегавстрой" (РД 102-006-81) и настоящими Рекомендациями.

1.4.    Регистрация и учет разработки и внедрения КС УК СЫР осуществляется в соответствии с "Инструкцией по регистрации и учету состояния разработки и внедрения комплексных систем управления качеством продукции на предприятия л и комплексных сн-отем управления качеством строительно-монтажных работ в объединениях и трестах Ыиннефтегазстроя" (ВСБ-2-123-80).

1.5.    Проект КС УК СЫР должен включать:

комплекс разработанных и утвержденных стандартов предприятия. Состав стандартов предприятия должен соответствовать наречию СТП, помещенному в техническом задании;

«рок введения (.07.1982 г.

Внесены отделом Утверждены ВНИИСТом упревшая качеот- 25~.(».19а[ г. вон, метролога к

.стандартизации_|_

усиления контроля за качеств ад производства СЫР и выпускаемой цродукцая на собственных базах;

координации работы всех отделав и служб треста н управлений в обеспечении заданного уровня качества (бездефектный ТРУ70;

повышения личной ответственности руководителей, ИТР.слу-«ядят и исполнителей за обеспечение качества СИР и выпускаемой продукции.

Основные задачи сдумбн качества следующие: обвсдеченне нормаххввого уровня качества строитвльно-мон-тааных работ и выпускаемой продукция на собственных базах;

контроль, учет н анализ качественных показателей СИР л выпускаемой продукции, внедрение систеш управления качеством в подразделениях;

организация контроля качества, который способствует.вы -поляеяию подразделениями государственного плана с хороним качеством повышению технологического уровня строительства,предупреждению аварий, предотвращению нарушений СОЛ, ТУ, инструкций при. сооружении объектов.

функциями службы качества являются:

организация я осуществление контроля еа-качеотвом овароч-но-монтахных и специальных работ на сооружаемых объектах, за полным соответствием их проекту, САП, ГОСТам, ТУ и другим нормативным документам;

организация контроля ва качеством изготовления конструкций ж изделий на производственных багах в в подразделениях, отвечающих требованиям ГОСТов, ТУ, проектов к других нормативных документов;

организация прев едения в подразделениях аффективной системы производственного контроля методической я практической поют в обеспечении работоспособности следуюдах его звеньев: самоконтроля исполнителей; входного контрола (строительных материалов, изделий к конструкций, проектно-сметной документа -они); операционного (технологического) контроля; приемочного ковцрожа; лабораторного контрола; геодезического контроля; метрологического контроля; инспекционного контрола;

руководство разработкой ерганнеационно-твхиичеоиих мероприятий до обеспечению качества СИР и выпускаемой строитель -

21

действующе на предприятии положения, должностные инструкции ж другие документы, на которые имеются сошки в СТВ;

утвержденный план мероприятий до внедрению НС УК СИР а входетх в вето СШ.

1.6.    Техническое ааданке на КС УК СИР согласовывается о базовой организацией по КС УК СИР а утверждается руководителем организации, разрабатывающей проект.

1.7.    Поотроенжв стандартов предприятия НС УК СИР доишо соответствовать "Методическим указаниям. Построение стандартов предприятия комплексной систем управления качеством продукции* (ИЩУ 88-77).

2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРСШИРСЁАШШ КСМПШСНСЙ СИСТВШ УПРАВЛЕНИЯ КАЧВСТВСМ СТРОИГВШО-ИОШАХШХ РАБОТ

2.1.    Порядок разработка проекта КС УК СНР. Кошлексная система управления качеотвоц строительно-монтажных работ (КС УК СИР) проектируется а внедряется как любая срганиватщонно-вкононнческая система. Основаниям дня разработки а внедрения систем является указания вышестоящего органа, определяющего этапы н сроки выполнения работ (проектирование, организационная подготовка а внедрение), ответственных руководителей работ, объемы а источника финансирования; организации -соисполнителей по разработке и внедрению систем.

2.2.    Проектирование и внедрение систем состоит из трех огадав:

подготовка к проектированию систем;

разработка проекта сметем;

внедрение систем.

Порядок подготовки к проектированию систем приведен в табл.1.

Рвкомендуамй состав КРГ и ее обязанностей наложены в работе И.

2.3.    Разработка КС УК СЫР осуществляется строительно-монтажными организациям Инннефтегазстроя под методическим руководствам базовой организации по управлению качеством ВНИИСТа.

Проект за разработку КС УК СЫР соотсат жз технического задания, рабочего проекта.

Мероприятия до подготовке к проектирований УК СЫР

Подразделение,

разрабатывавшее

мероприятие

Издавав приказа до тресту об организации ра- Руководство бот до проектированию КС УК СЫР ж создании треста координационно-рабоче группы (KPF)

Разработка положения о координатонно-рабо- Центральная ла-чей группе ШЕЛ    о оратория

Разработка графика внедрешя КС УК СЫР в    ......

тресте и праграин анализа состояния дел до КРГ качеству

Цроведение анализа состояния дел до качеотву КЕТ в треоте

Издание приказа до тресну о разработке цроек- 1^исвойство та КС УК СЫР    треста

Разработка служебных инотрукций с перечнем    КРГ, отделы

дополнительных обязанностей подразделений,    треста

отделав и служб в КС УК СЫР

Разработка технического заданна к основного КРГ стандарта КС УК СЫР

2.4. Техническое задание является ноходннм документом на разработку системы удрав линия качеством СЫР, разрабатываемого на основе двйстнующнх нормативно-техннчесхих документов, результатов оболвдевания к организационно-технического анализа состояния дел по качеству в тресте.

Техническое задание состоит же. следующих разделав: основание дли разработки снотема; цель разработки системы; характедоткка организации; основные фуосцин снотема управления качеств ом; стандарты предприятия; организационно-технические мероприятия; основные нормативные н методические источники; этапы работ и сроки их выполнения; работа по ссвершенотваванию снотема; дополнительные указания.

5

2.5.    В разделе "Основание для разработка систеш" указывает директивные документ (Госстроя СССР, Госстандарта ООСР. Ыиннефтргазстроя СССР, Главного Технического управления шнм-стерства, треста), даты ах утверждения,на основании которых осуществляется разработка системы.

2.6.    В разделе "Цель разработки систеш" кратко излагается основная цель создания системы.

2.7.    В разделе "Характеристика организации" дается краткая характеристика производственной структуры треста (вида вы-пзлнявшх работ, характер к содержание внешних связей; сущвст-вующе средства и методы контроля н обеспечения качества).

2.8.    В разделе "Основные функции снствш управления качеством" приводится перечень функций, а также задач по каждой функции [II .

2.9.    В разделе "Стандарты предприятий" дается перечень разрабатываемых СТП, входами в проект системы, указываются сроки начала н окончания разработки, ответственные исполнители.

2.10.    В разделе "Организациоино-тершические мероприятия" указываются основные направления работ по повышению организационно-технического уровня треста.

К числу основных организационно-технических и прочих мероприятий следует отнести:

планирование показателей качества;

своевременное икошлектное обеспечение проектно-сметной документацией требуемого уровня качества я организация вход -него контроля;

материально-техническое обеспечение строительными материалами;

совершенствование системы производственного контроля качества;

обеспечение рабочими и инженерно-техническими кадрами требуемой квалификации;

инженерцуп подготовку строительства;

материальное я моральное стимулирование повышения качества выполнения СИР.

2.11.    В разделе "Основные нормативные и методические источники" указываются нормативно-технические документы, которые должны быть использованы про разработке КС УК СИР (главы СНЯЛ, ГОСТы, отраслевые методические документы и т.д.).

2.12. В разделе 'Этапы работ я срои ях выпад явная" приводится драграшв разработки ж внедрения системы (сетевой график разработки я внедрения системы).

2.33. В разделе "Работа по ссверцвнствоваяяю системы" указываются напрямяшм совершенствования сиотеш (расширение и пересмотр первоначальной ясыежлатурн СТП, переход к автоматизированным системам у прав ленка качеством я tju).

2*14. В разделе "Дополнительные указания" вносятся требования, отражающие условия, предъявляемые вышестоящий контролирующим орта наш, и др.

2.15. К техническому заданию прилагаются: подразделения и должностные лица треста, с которыш в обязательном порядке долины согласовываться стандарты црадцри-ятия;

перечень подразделений и должностных лиц данного треста, готовящих отзыв и согласование; пояснительная записка.

2.1В. Состав, и содержание рабочего проекта должен пред -ставлять собой комплект нормативно-технических документов .необходимых для функционирования сиотеш, а таив план основных мероприятий по внедрению этих документов.

2.17.    Рабочий проект сиотеш должен включать:

комплекс разработанных и Утвержденных СТП. Состав стандартов должен соответствовать перечню СТП, помещенному в техническом задании на систему;

действующие в греете положения, должностные инструкции и

т.д.;

утвержденные планы мероприятий по внедрению каждого нор -матяннаго документа, входящего в состав рабочего проекта КС УК СИР.

2.18.    Рабочий проект КС УК СНР должен о ост он» ив следующие разделов:

основание для разработки;

принцип и общая структурно-функциональная схвма КС УК СНР; оредетва обеспечения КС УК СНР; стандарты предприятия по управлению качеством; мероприятия по повышению организационно-технического уровня.

7

2.19.    В разделе "Цель создания. КС УК СЫР" уточняется формулировка цели, данная в технической задании ва разработку сн-стеш.

2.20.    в разделе "Принципы и общая структурно-функциональная схвш НС УК СМР"дается общая схема треста с указанием функций.

2.21.    В разделе "Средства обеспечения КС УК СИР" указы -ваптся следупцне средства (на которые должны ориентироваться разработчики стандартов): информационного обеспечения, оргтехники, контроля качества, метрологического обеспечения, проведения экспериментов и испытаний,

В атом же разделе указываются направленна дальнейшего совершенствования производства и повышения качества СЫР, средства технического перевооружения, на которые должны ориентироваться разработчики системы.

2.22.    В разделе "Стандарты предприятия по управлению качеств of перечисляются стандарта предприятия и дается сводный график их разработки! По усмотрение разработчиков уточненный перечень СТП и графе: работ по их созданию могут быть вынесены в прилегание.

Рекомендуемый перечень стандартов предприятия, разрабатываемых в составе проекта, приведен в работе [I].

2.23.    В разделе "Ыероцрняткя по повышенно органиаациоино-техничвокаго уровня" деется перечень мероприятий с указанием сроков их выполнения и ответственных исполнителей.

В этот перечень, в первую очередь, включаются пункты плана мероприятий, составленного по результатам анализа состояния качества в тресте.

2.24.    На этапе внедрения системы:

издаются приказы о введении в действие утвержденных СТП н выполнении мероприятий по их внедрению;

выполняются мероприятия по внедрению СТП (обучение руководящего состава к исполнителей, подготевка всех служб к внедрению СТП, оснащение средствами обеспечения системы и др.);

организуется контроль за внедрением ■ соблюдением CTU. Порядок подготовки к внядреншв сиохеш приведен в табл.2.

Мероприятия до подготовке в внедрению ВС УК СМР

Таблица 2

Институт повыше-яяа нважифекацю, ЮГ, центральная строительная ла-^о^ория треста

Координационная рабочая группа

Подразделение, разрабатывающее ■ди внедряющее мероприятие

Организация обучения руководшдах работников линейных ИГР и работах прогрессивным методам контроля я управления качеством СЫР

Управляющий трестом

Разработка перспективного плана мероприятий по внедрение ВС УК СЫР в подразделениях треста

Утверждение СТП по управлению качеством

КЕР, ЦСЛ

Технический отдел

Руководство треста

Организация научения нормативно-инструктивной документации по КС УК СЫР в подразделениях

Обеспечение всех подразделеннй*треота нормативно-инструктивной документацией по КС УК СЫР

Обеспечение служб контроля необходимой контрольно-измерительной и испытательной тех-

Составление акта о внедрении систеш    КЕТ

2.25.    Комплексная система управления качеством СИР считается внедренной, если достигнуты цяд ее разработки, поставленные в техническом задании и представляйте рабочим проектом, составлен акт о внедрении КС УК СЫР.

2.26.    Регистрация и учет разработки и внедрения НС УК СЫР осуществляется в соответствии с работой £21.

СЕТЕВАЯ НОЩЬ ПРОВКТИРСВАШЯ И БНКДРЕШЯ НС УК СЫР

2.27.    Кошлякс мероприятий по подготовка, проектированию и внедрению КС УК СЫР следует разрабатывать и внедрять в соот-

9

ввтбтви* с сетевым графике» (рис.1), апреле лаимм последовательность и ооствв разрабатывали* мероприятий (табл.3).

Таблица 3

цифр

Содержат работ укрупненного сетевого графика проектхрава-нжя к внедрения КС УК СИР

Сривнти-сов очная продолжительности дам

Ответственные

исполнители

I

г

3

4

0-1 Разработка а ухверхдеше подоже-вхя о коошшяагаояно-рабочйй груме (КЕТ) по созданию КС УК СВР в тресте


Центральная производственно-испытательная лаборатория (цшл цел» трест

1^ководство

треста

КЕТ

КРГ, техотдел

1- 2    Формирование КРГ    30

2- 3    Разработка графика внедрения КС

УК СЫР и программы анализа состо- 20 янф дел по качеству в тресте

2-II    Изучение общесоюзных, отраслевых 20

2-12

Изучение СНиП и ознакомление 30 исполнителей работ с системой бездефектного труда

ИГО, ОТиЗ. линейные ИГР

2-18

Изучение опыта проектирования КС УК СИР в аналогичных трестах отра- 30 ели

КРГ,техотдел, служба УК

2-22

Проведение общественного семинара 20 по качеству к обобщению опыта разработки и внедрения КС УК СИР

Руководство

треста

3-ь

Анализ состояния дед по качеству 30 в подразделениях треста

КРГ, НТО плановый отдел

3-5

Анализ применяемой в тресте систеш 15 морального и материального стимулирования повышения качества труда

КРГ, ОГиЗ

3-6

Анализ применяемой в тресте системы 15 учета, оценки качества труда рабочих, ИГР и служащих

КРГ, плановый отдел,бухгалтерия

3-7

Анализ применяемой в тресте систеш 15 учета и оценки качества GMP

КРГ, плановый отдел

10


и других методических материале» по проектированию КС УК СВР; обеспечение всех иоооднытелей работ соответствующей литературой