Купить РК 456-150-01-2004 — бумажный документ с голограммой и синими печатями. подробнее
Распространяем нормативную документацию с 1999 года. Пробиваем чеки, платим налоги, принимаем к оплате все законные формы платежей без дополнительных процентов. Наши клиенты защищены Законом. ООО "ЦНТИ Нормоконтроль"
Наши цены ниже, чем в других местах, потому что мы работаем напрямую с поставщиками документов.
Руководство распространяется на все работы, проводимые в организации при создании, изготовлении, гарантийном надзоре и эксплуатации изделий, создаваемых как по ТТЗ (ТЗ) заказчика, так и изделий производственно-технического назначения.
1 Общие положения
Политика ОАО "КБСМ" в области качества
1 Основные положения
2 Цели в области качества
3 Основные задачи организации в области качества
4 Пути достижения поставленных целей
5 Обязательства руководства
6 Ответственность
3 Организация и общее руководство по обеспечению менеджмента качества в организации
4 Требования к системе менеджмента качества и их реализация в документах СМК (КС УКП) организации
Приложение А. Схема функционирования СМК
Приложение Б. Схема взаимодействия процессов и управления процессами организации
Дата введения | 01.01.2021 |
---|---|
Добавлен в базу | 01.09.2013 |
Актуализация | 01.01.2021 |
26.09.2007 | Утвержден | ОАО КБСМ |
---|---|---|
28.09.2007 | Принят | 1538 ВП МО РФ |
Разработан | ОАО КБСМ |
Чтобы бесплатно скачать этот документ в формате PDF, поддержите наш сайт и нажмите кнопку:
PK 456-150-01-2004 .
СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ОАО «КОНСТРУКТОРСКОЕ БЮРО СПЕЦИАЛЬНОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ»
СОГЛАСОВАНО Начальник 1538 ВП МО РФ
А.В. Бараусов «2V» о /~~ 2007 года
УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор ОАО «КБСМ» | |
.Г. Долбенков | |
2007 года |
РУКОВОДСТВО ПО КАЧЕСТВУ
§
со
® Зам. Изв. 456.760.2007
Фоомат Л 4
-2-
Настоящее руководство разработано в соответствии с РК-98, РК-98-КТ, ГОСТ РВ 15.002, ГОСТ Р ИСО 9001, ОСТ 134-1028 и распространяется на все работы, проводимые в организации при создании, изготовлении, гарантийном надзоре и эксплуатации изделий, создаваемых как по ТТЗ (ТЗ) заказчика, так и изделий производственно-технического назначения.
Настоящее Руководство разработано взамен "Руководства по качеству", введенного приказом по предприятию от 13.07.01 № 544.
Внесение изменений в настоящее Руководство производится по извещениям об изменении, разрабатываемым службой качества (СК), утвержденным руководством организации и согласованным ВП МО (ПЗ).
13) Зам. изв. 456.838-2010
-5-
- патентно-правовые показатели, характеризующие степень патентной защиты изделия в России и за рубежом, а также его патентную чистоту;
- экономические показатели, отражающие затраты на отработку, изготовление и эксплуатацию изделий (увязанные, при необходимости, с показателями назначения, надежности, живучести).
Для отдельных видов изделия можно устанавливать дополнительные виды показателей, например, эстетические показатели и другие.
1.9 Стандарты организации, инструкции и положения, входящие в состав КС УКП, приведены в Перечне ссылочных документов, примененных в Руководстве по качеству и СТП по КС УКП (кроме СТП 456-150-03 и СТП 456-150-19).
1.10 Документы, указанные в 1.9, должны быть у руководства организации, у начальников комплексов, в каждом отделе комплекса и ПЗ.
л
Гп § I | |
С i | |
i 1 § | |
1 |
% |
* 1 |
Ч; |
В остальных подразделениях организации находятся отдельные документы вышеуказанного перечня.
Учет всех документов и внесение в них изменений осуществляет служба качества.
1.11 К документам системы менеджмента качества относятся следующие документы:
- Руководство по качеству;
- Политика организации в области качества;
- нормативная документация, включая СТП по КС УКП;
-технические задания, конструкторская, технологическая и программная
документация;
- положения и инструкции по СМК.
1.12 Порядок разработки, согласования, утверждения, внесения изменений, учета и хранения нормативной документации должен соответствовать требованиям Г осу дарственной системы стандартизации.
1.13 Порядок разработки, согласования, утверждения, внесения изменений учета и хранения ТЗ должен соответствовать ГОСТ РВ 15.201 и СТП 456-121-07
(ТГ) Зам. изв. 456.783-2008
-5a-
1Л4 Состав КД на конкретное изделие определяется схемой деления изделия на составные части, разрабатываемой в соответствии с СТП 456-210-01. Порядок разработки, согласования и утверждения конкретных документов, включенных в схему деления, определяется стандартами ЕСКД и СРППВТ. Внесение изменений в КД осуществляется в соответствии с ГОСТ 2.503, ГОСТ РВ 2.902 и СТП 456-121-05. Контроль разработки КД должен соответствовать ГОСТ РВ 15.203 и ГОСТ РВ 2.902.
1.15 Порядок разработки, согласования и утверждения ТД и внесение в нее изменений должен соответствовать СТП 456-150-13.
1.16 Порядок разработки, согласования, утверждения ПД и внесение в нее изменений должен соответствовать требованиям стандартов ЕСПД и ГОСТ 28388.
1.17 Порядок учета, хранения, размножения и обеспечение подразделений
организации и внешних абонентов КД и ТД должен соответствовать требованиям ГОСТ 2.501 и ГОСТ Р 2.903. *
1.18 СТП по КС УКП, СТП на виды работ, "Руководство по качеству” и изменения к ним подлежат согласованию с ПЗ. КД и ТЗ согласовываются с ПЗ по контролируемым им изделиям. Номенклатура ТД и ПД подлежит согласованию с ПЗ по составленным им перечням.
1.19 Ответственными подразделениями по управлению документами системы менеджмента качества являются:
- "Руководство по качеству" и СТП по КС УКП - служба качества;
- по нормативной документации (НД) - отдел стандартизации;
- по ТЗ, КД и ПД - разработчики изделий;
- по ТД - технологический отдел;
- по вопросам учета, хранения и размножения ТЗ, КД, ТД, ПД, НД - отдел оформления, размножения и хранения технической документации.
ф Зам, изв. 456.739-2007
-56-
1.20 Как при разработке документации, так и при изготовлении изделий должны вестись записи, подтверждающие требования и результативность функционирования системы менеджмента качества.
Управление записями о результатах функционирования системы менеджмента качества организации должно соответствовать требованиям СТП 456-150-21.
Кроме того, управление записями на различных этапах создания изделий должно соответствовать порядку изложенному:
- В процессе создания изделий - в СТП 456-150-05;
- при разработке КД - в СТП 456-150-02, СТП 456-150-03;
- при разработке ТД - в СТП 456-150-13, СТП 456-150-15;
- при авторском и гарантийном надзорах - в СТП 456-150-04,
СТП 456-150-09;
- при обеспечении материалами и комплектующими изделиями - в СТП 456-150-11;
- при идентификации и прослеживаемости продукции - в СТП 456-150-12;
- при контроле и испытании продукции - в СТП 456-150-14;
- при обращении с готовой продукцией - в СТП 456-150-17.
1.21 Процессы системы менеджмента качества при разработке и изготовлении изделий, их последовательность и взаимодействие, а также критерии и методы,* необходимые для обеспечения результативности процессов системы менеджмента качества, изложены в 0X1456-150-05^
1.22 Для обеспечения качества продукции руководство организации должно обеспечить определенную инфраструктуру, а именно:
- производственные помещения должны соответствовать требованиям техники безопасности и производственной санитарии;
- планировать и приобретать средства технологического оснащения;
- обеспечивать рабочие места необходимой оргтехникой, оснасткой и < инструментами;
- организовать учет и хранение оргтехники, оснастки и инструмента;
- обеспечить сотрудников организации необходимыми средствами связи, транспортом.
(и) Зам. изв. 456. 783-2008
-5в- PK 456-150-01-2004
1.23 Порядок передачи сторонним организациям отдельных процессов, влияющих на соответствие продукции установленным требованиям, контроль. их выполнения и приемки должны соответствовать требованиям, изложенным:
- при разработке НИР и ОКР — в CTI1456-150-05;
- при подготовке к производству и изготовлении изделий - в СТП 456-150-10;
- при обеспечении материалами и комплектующими изделиями - в СТП 456-150-11;
- при осуществлении корректирующих и предупреждающих действий для продукции серийного производства - в СТП 456-150-16;
- при проведении авторского и гарантийного надзора - в СТП 456-150-04, СТП 456-150-09.
Нов. изв. 456.838-2010 |
HHbN’nonxI Поап. u aoma |B3qku>AN‘ IHh&N* ач6*| Поди u aaina
-6-
Политика
ОАО «КБСМ» в области качества
1 Основные положения
1.1 Политика организации в области качества направлена на обеспечение
выпуска высококачественной продукции, удовлетворение требований существующих и потенциальных заказчиков путем поддержания стабильного и продуктивного управления процессами в области качества на основе технического, финансового, правового и других форм регулирования. ■ ■'
1.2 Политика организации при выполнении работ в области использования атомной энергии в соответствии с действующими нормативными документами регламентируется в программах обеспечения качества на соответствующий вид деятельности.
1.3 В организации создана, сертифицирована и результативно функционирует система менеджмента качества (СМК), соответствующая требованиям стандартов ГОСТ Р ИСО 9001*290+; ГОСТ РВ 15.002-2003,СРПП ВТ.
1.4 Поддержание системы менеджмента качества в рабочем состоянии, постоянное улучшение ее результативности обеспечивается посредством:
- разработки и выполнения планов развития СМК и повышения качества продукции;
- развития инфраструктуры и производственной среды;
- совершенствования системы подготовки и аттестации персонала;
- применения и совершенствования системы процессов СМК;
- совершенствования системы взаимодействия подразделений предприятия в области качества.
2 Цели в области качества
2.1 Основными целями в области качества являются:
- наиболее полное удовлетворение требований, заказчиков (потребителей) к качеству поставляемой продукции на всех этапах её жизненного цикла, что обеспечит её конкурентоспособность на внутреннем и внешнем рынках;
- сохранение и развитие научно-технического потенциала, обеспечивающего наиболее эффективную деятельность организации;
- увеличение прибыли предприятия за счет расширения рынка сбыта, повышения качества продукции и снижения издержек производства;
-7-
- выполнение договорных обязательств;
- вовлечение всех работников в совершенствование процессов производства и управления;
- совершенствование инфраструктуры и производственной среды;
- постоянное улучшение процессов СМК, поддержание их в рабочем состоянии.
2.2 Организация обязуется обеспечить выполнение приоритетных направлений деятельности по разработке, производству, эксплуатации, модернизации, ремонту, вывода из эксплуатации и утилизации ВВТ, а также продукции производственно-техническою назначения.
3 Основные задачи организации в области качества
3.1 Приоритетной задачей в области создания и эксплуатации образцов вооружения и военной техники (ВВТ) является обеспечение соответствия оборонной продукции требованиям ТТЗ (ТЗ) заказчика и условиям контракта, выполнение выданных гарантийных обязательств по обеспечению нахождения ВВТ в готовности к боевому применению, требований ядерной и экологической безопасности, по защите от несанкционированных действий.
3.2 В области качества организация ставит перед собой основные технические и экономические задачи:
- обеспечение выпуска конкурентоспособной продукции на внутреннем и внешнем рынках, обеспечение выполнения требований потребителей;
- совершенствование системы разработки, производства и эксплуатации продукции военного и производственно-технического назначения;
- проведение анализа плана подготовки, определение потребностей в подготовке работников (персонала) и организация их подготовки, переподготовки, повышения квалификации и аттестации;
- исключение рекламационных претензий;
- проведение анализа результативности СМК со стороны руководства, постоянное ее совершенствование;
- планирование обеспечения СМК необходимыми ресурсами.
3.3 Приоритетной задачей при выполнении работ в области использования атомной энергии является обеспечение ядерной и радиационной безопасности.
Зам. him. 456.777 -2008
-7a-
4 Пути достижения поставленных целей
4.1 Поставленные цели и взятые обязательства руководство общества решает путем:
- создания условий, направленных на выполнение требований ТТЗ (ТЗ) заказчика и условий контрактов;
- совершенствования процесса разработки, а также технологических процессов изготовления, настройки, стыковки и испытаний поставляемых образцов ВВТ и продукции производственно-технического назначения;
- обеспечения новизной научно-технических разработок и их внедрением в выпускаемую продукцию;
- оптимизации организационно-штатной структуры, организационноуправленческих и производственно-хозяйственных отношений;
- создания условий, обеспечивающих осознанное вовлечение сотрудников организации в процесс управления качеством, стимулирования их творческих возможностей, всестороннего обучения персонала в области профессиональной подготовки;
- приобретения и внедрения новых современных высокопроизводительных средств производства;
- поддержания в рабочем состоянии и совершенствования системы менеджмента качества, отвечающей требованиям национальных стандартов Р ИСО серии 9000;
- совершенствования технического (гарантийного) и .авторского надзора за выпускаемой продукцией;
- организации и совершенствования работы по анализу результатов эксплуатации поставленной заказчику (потребителю) продукции, разработки мероприятий по исключению отказов и неисправностей, совершенствованию методов эксплуатации;
- всемерного улучшения условий труда сотрудников организации;
- доведения настоящей Политики в области качества до каждого конкретного работника организации при заключении индивидуальных договоров, а также при проведении аттестации персонала и оформлении допуска специалистов , к самостоятельному выполнению работ;
Нов. Изм. 456.777 -2008
-76-
- внедрения системы персональной ответственности каждого сотрудника за качество выполняемой работы;
- привлечения в качестве соисполнителей предприятий (организаций).
зарекомендовавших себя надежными партнерами, имеющих лицензии ва привлекаемую
S Обязательства руководства
5.1 Руководство общества обязуется неукоснительно следовать заявленной Политике и требовать этого от всех сотрудников, имея в виду, что наша продукция -конечный результат коллективных усилий всех сотрудников организации, источник развития и укрепления организации.
5.2 Руководство общества принимает на себя обязательства обеспечить:
- соответствие Политики в области качества целям организации;
- установление измеримых целей организации в области качества;
- доведение Политики организации в области качества до персонала организации и вовлечение персонала в ее реализацию;
- регулярный анализ соответствия Политики в области качества изменяющимся внешним условиям, своевременную её актуализацию;
Ин6ь.№ по&л. Лобпись и Зато вЩРЬнб.ЬР Инй.№ ОЙ/Г Подпись и баша
&с?5 ЬФгО. 0Ш.д£.
- лидирующую роль высшего руководства в совершенствовании СМК.
б Ответственность
6.1 Ответственность за общее руководство работами по разработке и внедрению СМК, по постоянному улучшению ее результативности, контролю результативности СМК с ориентацией на интересы заказчика несет руководство общества.
6.2 Мера ответственности каждого работника организации за реализацию требований СМК и Политики организации в области качества определяется в его должностной инструкции и положении о подразделении, в котором он работает.
Руководство общества уверено в том, что достижение поставленных целей и выполнение взятых обязательств позволит обществу добиться устойчивого развития в условиях рыночной экономики.
Основополагающий принцип деятельности организации - Качество нашей продукции - это вклад организации в обеспечение безопасности и развития нашей страны.
Нов. юм. 456.777-2008 |
д
т
-8-
3 Организация и общее руководство по обеспечению менеджмента качества в организация
л 3.1 Организационная структура КС УКП базируется на существующей
организационной структуре организации, на четком распределении взаимосвязанных и целенаправленных функций подразделений, служб н ответственных лиц.
3.2 Схема функционирования КС УКП в организации приведена в приложении А.
3.3 Распределение обязанностей, прав и ответственности при выполнении работ по обеспечению качества в организации.
Илв Ыгподя. Подпись и дата Зз^Дй;в-№ Иттв.№д?бл 1 Подпись идато
GSS Jimts. £09 I 1
3.3.1 С целью принятия и реализации корректирующих и предупреждающих действий в организации ежегодно, не позднее первого квартала следующего за отчетным годом, выпускается приказ, в котором анализируется действующая система менеджмента качества. Анализу подлежат следующие основные вопросы:
- выполнение контрактов (договоров);
- наличие рекламаций на поставляемую продукцию;
- наличие возвратов ГО продукции (КД, готовых изделийX не принятых с первого предъявления;
- результаты входного контроля материалов, ПКИ и кооперированных изделий;
- вносимые изменения в КД;
- данные о поверке средств измерений и аттестации испытательного оборудования;
- данные о поступивших сообщениях об отказах и неисправностях продукции, гарантийные сроки на которую уже прошли;
- данные об идентификации и прослеживаемости продукции;
- результаты стабильности техпроцессов;
-9-
- результаты анализа причин дефектов и отказов продукции, на всех этапах ее жизненного цикла на основании актов исследований (на рекламируемую продукцию) и сообщений о неисправностях;
- результаты анализа данных по выполнению программ подготовки, переподготовки, повышения квалификации и аттестации работников (персонала);
- результаты внутренней проверки функционирования системы качества в организации;
Приказ готовит начальник службы качества в организации с обязательным участием других подразделений организации, отвечающих за соответствующие вопросы (комплексы, планово-экономический отдел, бюро технического контроля, отдел метрологии, производственно-испытательный комплекс, технологический отдел, бюро технического обучения и т.д.) и ПЗ (по согласованию).
Служба качества рассылает приказ или выписки из него всем заинтересованным подразделениям организации с обязательным учетом в журнале в какие подразделения направлен приказ (выписки из него) с кратким содержанием выписок.
Подразделения организации, получившие приказ (выписки), обязаны в течение месяца после их получения, сообщить письменно в службу качества какие ими будут приняты меры для устранения недостатков (при их наличии), отмеченных в приказе.
На основании анализа системы качества и сообщений подразделений, служба качества в течение месяца подготавливает отчет о состоянии и динамике качества создаваемой продукции и представляет его руководству организации и ПЗ, а по решению руководства организации и ПЗ, в вышестоящие организации.
3.3.2 Перед представлением проекта Заказчику, главный конструктор проекта проводит проверку проекта с целью установления его соответствия всем требованиям ТТЗ (ТЗ) и договора. Результаты проверки оформляются актом, который предъявляется вместе с извещением о предъявлении проекта ПЗ.
ф Зам. изв. 456.739-2007
B настоящем документе использованы нормативные ссылки на следующие документы:______ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
-10-
3.3.3 Ответственным за контроль выполнения в организации требований, установленных в стандартах КС УКЛ, является начальник службы качества в организации. Его задачи и взаимодействие с подразделениями организации определены в Положении о службе качества.
3.3.4 В должностных инструкциях каждого сотрудника комплекса, специализированных отделов, производственно-испытательного комплекса должны быть установлены ответственность в области качества и круг лиц (подразделений), с которыми он должен взаимодействовать при решении вопросов качества продукции, отражены задачи, которые он должен решать в обеспечении политики организации в области качества.
3.3.5 Дни качества организации проводятся с участием руководителей или представителей заинтересованных подразделений. Проведение Дней качества в подразделениях является обязанностью начальников комплексов и руководителей подразделений.
На Днях качества организации рассматриваются процессы менеджмента качества, приведенные в СТП 456-150-05, результативность функционирования системы менеджмента качества, при этом протоколы Дней качества направляются во все комплексы и другие подразделения организации (при необходимости) и ПЗ.
Конференция по качеству проводится, при необходимости, по совместному решению Генерального директора и ПЗ.
3.3.6 Руководство организации обязано в каждом конкретном случае определять и обеспечивать ресурсами, необходимыми для поддержания в рабочем состоянии систему менеджмента качества и повышения ее результативности.
3.3.7 По требованию ПЗ в организации составляется перечень стандартов СРППВТ, ЕСЬСД, ЕСТД, ЕСПД и ГСИ, применяемых на предприятии. Перечень подлежит согласованию с ПЗ.
ф Зам. изв. 456.739-2007
-26- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Зам. изв. 456.811-2009 |
- 2в - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
- 2r -
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 } Зам. изв. 456.811*2009 |
Обозначение |
Наименование |
П 456-150-02-1999 |
СМК. Положение «Продукция производственнотехнического назначения. Порядок проведения рекламационной работы» |
Положение |
Об НТС организации |
Положение |
О метрологической службе организации |
И 456-150-02-2005 |
СМК. Инструкция «По проверке функционирования системы качества в |
И 456-150-01-2001 |
организации» СМК. Инструкция «О взаимоотношениях организации и ПЗ при опытном (серийном) изготовлении изделий в организации» |
СТП 456-160-01-2007 |
Положение по регламентации деятельности, лицензированной Ростехнадзором, при проведении работ в области использования |
СТП 456-160-02-2007 |
атомной энергии Порядок разработки, согласования, утверждения, ввода в действие, идентификации, внесения изменений, пересмотра, рассылки, хранения, а также уничтожения утративших силу документов при выполнении работ в области использования атомной энергии. Требования |
СТП 456-160-03-2007 |
Порядок проведения анализа изменений КД при выполнении работ в области использования атомной энергии. Требования |
© Нов. изв. 456.783-2008
- 2e -
В настоящем документе применяются следующие сокращения:
ВТК - бюро технического контроля.
ВТО - бюро технического обучения.
ВВТ - вооружение и военная техника.
ВП МО - военное представительство Министерства обороны.
ДК - день качества.
КД - конструкторская документация.
КК-... - конструкторский комплекс.
КС УКП - комплексная система управления качеством продукции.
НД - нормативная документация.
НИОКР - научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. НТС - научно-технический совет.
ОМТС - отдел материально-технического снабжения.
ОТ и ТБ - бюро охраны труда и техники безопасности.
ПД - программная документация.
ПЗ - представительство заказчика.
ПИК - производственно-испытательный комплекс.
ПКИ - покупные комплектующие изделия.
ПЭО - планово-экономический отдел.
РИО - расчетно-исследовательское отделение.
СК - служба качества.
СМК - система менеджмента качества.
СТП - стандарт организации.
ТД - технологическая документация.
ТЗ - техническое задание.
ТК - технический комплекс
ТТЗ- - тактико-техническое задание.
ЭТК - электротехнический комплекс.
Нов. изв. 456.783-2008 |
1 Общие положения
-3-
шшшшяж |
1.1 Требования настоящего Руководства являются дополнительными по отношению к техническим требованиям конструкторской документации и могут изменяться в зависимости от конкретных договорных условий.
1.2 Выполнение требований системы менеджмента качества, описываемой "Руководством по качеству" и СТП по комплексной системе управления качеством продукции (КС У КП) позволяет обеспечить качество продукции в соответствии с ГОСТ РВ 15.002.
1.3 КС УКП, как система управления, включает объекты управления, управляющие органы и средства управления.
1.4 Основным объектом в КС УКП организации являются процессы управления качеством продукции на этапах разработки конструкторской документации, изготовления изделий, а также качество труда. Схема взаимодействия процессов и управления процессами организации приведена в Приложении Б.
1.5 Управляющими органами в КС УКП являются руководство организации, руководители подразделений, СК.
1.6 Средствами управления качеством продукции являются директивные документы (приказы, распоряжения и т.п.), решения технических советов, решения Дней качества (ДК), НД, СТП по КС УКП, конференция по качеству.
1.7 Процесс управления качеством продукции заключается в реализации функции управления и включает следующие операции:
- установление требований к качеству продукции;
- получение и анализ информации о состоянии объекта управления;
- принятие решения по управлению качеством и подготовка воздействия на объект;
- выдача управляющего воздействия;
- получение и анализ информации об изменениях качества продукции.
©
Зам. изв. 456.761-2007
Фпампт А А
-4-
. 1.8 Основными видами показателей качества продукции являются:
- показатели назначения, характеризующие эффект от эксплуатации изделия;
- показатели надежности, характеризующие свойства безопасности, ремонтопригодности, сохраняемости и долговечности изделий в конкретных условиях их применения;
- показатели живучести, характеризующие свойства изделий сохранять способность противостоять внешним воздействиям и выполнять свои функции при повреждениях;
эргономические показатели, характеризующие систему "человек-изделие-среда" и учитывающие комплекс гигиенических, антропометрических, физиологических, . психофизиологических и психологических свойств человека;
показатели безопасности, в том числе экологической, характеризующие свойства процесса эксплуатации изделий, обуславливающие исключение опасности для жизни и здоровья обслуживающего персонала и окружающей среды.
Для оборудования, конструируемого для использования в области использования атомной энергии, показатели безопасности определяются в соответствии с федеральными нормами и правилами. Порядок задания и реализации этих показателей осуществляется в соответствии со стандартами организации СТП 456-160-01, СТП 456-160-02, СТП 456-160-03;
- показатели стандартизации и унификации, характеризующие степень использования в изделиях стандартных и унифицированных составных частей;
показатели технологичности, характеризующие эффективность * конструкторско-технологических решений для обеспечения высокой производительности труда при изготовлении и ремонте изделий;
© Зам. изв. 456.783-2008