МИНИСТЕРСТВО НЕФТЯНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

РУКОВОДЯЩИЙ ДОКУМЕНТ

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫЯВЛЕНИЮ, ОБОБЩЕНИЮ, РАСПРОСТРАНЕНИЮ И ВНЕДРЕНИЮ ПЕРЕДОВОГО ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОПЫТА В НЕФТЯНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РД 39-3-1172-84

Москва ВНИИОЭНГ 1985

МИНИСТЕРСТВО НЕФТЯНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

УТВЕРЖДЕНО Первым заместителем министра нефтяной промышленности

В.И«Игревсхим

'10' ноября    1984 г.

РУКОВОДЯЩИЙ ДОКУМЕНТ

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫЯВЛЕНИЮ, ОБОБЩЕНИЮ, РАСПРОСТРАНЕНИЮ И ВНЕДРЕНИЮ ПЕРЕДОВОГО ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОПЫТА В НЕФТЯНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РД 39-3-1172-84

НАСТОЯЩИЙ ДОКУМЕНТ РАЗРАБОТАН:

Всесоюзным научно-исследовательским институтом организации, управления и экономики нефтегазовой промышленности

И,О. директора института    А.ЗДСузьмин

Ответственные исполнители;

Заведующий сектором исследований и разработки рекомендаций по совершенствованию форм и методов распростри

нения передового опыта    В Л,Пиво варов

Заведующий лабораторией HOOT    АЛСАтякин

Согласовано постановлением Секретариата ЦК профсоюза рабочих нефтяной и газовой промышленности, протокол Ns 33 от 24 октября 1984 г,

СОГЛАСОВАНО

Начальник Технического управления    Ю.Н.БаЙдиков

Начальник Управления организации труда,

рабочих кадров и заработной платы    И*И.Лещинец

Москва ВНИИОЭНГ 1985

10

но-массовой комиссии профсоюзного комитета и общественных советов бригад. Инициативная группа обеспечивает:

выявление передового производственного опыта} изучение и обобщение выявленного передового опыта? распространение и внедрение мероприятий го передовому производственному опыту;

подготовку мероприятий для включения в проект плана внедрения передового опыта предприятия (организации);

представление периодаческой информации о реализации мероприятий плана по подчиненности,

3.3. Работу по управлению передовым опытом на предприятиях и в организациях возглавляют главные инженеры. Организационное, методическое руководство и контроль осуществляют технический отдел и отдел организации труда и заработной платы (НОТиУП) совместно с профсоюзным комитетом. Эти отделы, а также другие отделы управления предприятия по направлениям их деятельности и с привлечением профкомов, советов первичных организаций НТО, ВОИР, Всесоюзного общества ''Знание", общественных советов НОТ и других творческих организаций обеспечивают:

выявление, обобщение, оценку и учет передового опыта новаторов и передовиков производства, коллективов бригад, участков, цехов и других подразделений;

разработку проектов плана мероприятий по внедрению передового опыта и представление его в объединение (главное управление, управление) к 1 октября;

изучение передового опыта во всех формах системы подготовки и повышения квалификации рабочих, инженерно-технических работников и служащих;

подготовку предложений о материальном поощрении работников за успехи в выявлении, изучении, распространении и внедрении передового опыта.

3.3.1. Службы научно-технической информации предприятий и организаций обеспечивают:

подготовку информационных материалов по передовому опыту и направление их в головные с-ргапы КТИ объедине-

п

ния (главного управления, управления), а также в межотраслевые территориальные органы НТИ;.

участие в подготовке и проведении конференций, технических совещаний, семинаров, дней новатора, лекций, демонстраций научно-технических кинофильмов;

организацию тематических выставок, командировок комплексных бригад или отдельных работников на родственные и другие предприятия, а также на школы передового опыта ВДНХ и т.д.;

организацию работы по подготовке материалов для публикации в изданиях ВНИИОЭНГ и других отраслевых изданиях,

3.4, Работу по управлению передовым опытом в главных управлениях, управлениях, объединениях возглавляет главный инженер (заместитель генерального директора). Организационное, методическое руководство и контроль осуществляют отделы: технический, организации труда и 'заработной платы (НОТиУП) и профсоюзный комитет. Эти отделы, а также другие отделы управления по направлениям их деятельности при активном участии республиканских, краевых, областных, городских, районных комитетов профсоюза, советов ВОИР, НТО, Всесоюзного общества "'Знание*, общественных советов НОТ и других творческих организаций обеспечивают:

с привлечением территориальных научно-исследовательских организаций оценку значимости передового опыта и утверждение планов его внедрения на подчиненных предприятиях, а также определяют ожидаемый экономический эффект, который намечено получить в результате выполнения планов;

изучение, анализ и обобщение проектов годовых планов, представленных подчиненными предприятиями и организациями, составление сводного проекта плана внедрения передового производственного опыта в целом по объединению (управлению, главному управлению) и представление его во ВНИИОЭНГ до 15 октября;

изучение передового опыта в системах подготовки и повышения квалификации рабочих, инженерно-технических работников и служащих на уровне объеданений (главных управлений и управлений);

12

разработку предложений о материальном и моральном поощрении работников за успехи в изучении, распространении и внедрении передового производственного опыта.

3.4.1.    Толовные отделы научно-технической информации объединений обеспечивают:

обобщение и представление в отделы по сферам деятельности материалов по передовому опыту, родственных предприятий, а также по межотраслевому опыту заимствованному из источников научно-технической информации и пропаганды;

изучение передового опыта путем организации командировок групп специалистов или отдельных работников на родственные или другие предприятия согласно утвержденному плану;

участие в пропаганде передового производственного опыта путем проведения совещаний, семинаров, дней мастеров и новаторов производства, школ передового опыта; организацию лекций, выставок, демонстрации научно-технических фильмов, передач по радио и телевидению, выступлений в периодической печати;

организацию работы по подготовке материалов для публикации в изданиях ВНИИОЭНГ и других отраслевых изданиях.

3.4.2.    Нормативно-исследовательские станции объединений:

проводят производственный инструктаж на рабочих местах по изучению и внедрению передового опыта организации работ в бурении, вышкостроении, опробовании, подземном и капитальном ремонтах скважин в соответствии с "Инструкцией по проведению производственного инструктажа на предприятиях нефтяной промышленности"

(М.; Миннефтепром, 1980);

обобщают работу инструкторских вахт по внесению передового производственного опыта на рабочих местах и подготавливают предложения по совершенствованию организации и методов производственного инструктажа;

выявляют оптимальные варианты организации труда и на их основе разрабатывают типовые проекты организации труда;

13

разрабатывают инструхтивно^гехноло гические карты передовых и безопасных методов и приемов труда;

обобщают и распространяют опыт работы передовых коллективов предприятий, новаторов и передовиков производства посредством плакатов и листков;

участвуют в разработке проектов годовых планов мероприятий по внедрению передового производственного опыта, осуществляют анализ их реализации на предприятиях н в организациях объединения;

участвуют в выполнении научно-исследовательских работ по передовому опыту совместно с ВНИИОЗНГ.

3,5. Работу по управлению передовым опытом в министерстве возглавляет заместитель министра в соответствии с распределением обязанностей. Общее руководство и контроль за работой в этом направлении возлагается на Управление организации труда заработной платы и рабочих кадров.

3.5.1. Управления центрального аппарата министерства в соответствии с их функциями и задачами при непосредственном участии отделов ЦК профсоюза рабочих нефтяной и газовой промышленности;

разрабатывают предложения в области управления передовым опытом по сферам деятельности, рассматривают проект Программы мероприятий по изучению и распространению опыта работы коллективов предприятий и организаций отрасли и до 5 декабря замечания и рекомендации по проекту Программы представляют в УОРКТиЗ, которое обобщает их и вносит проект Программы на утверждение руководству министерства и Секретариату ЦК профсоюза (Приложение 4);

по представленным объединениями (управлениями, главными управлениями) материалам по передовому опыту совместно со специализированными отраслевыми НИИ и ВНИИОЭНГ оценивают его значимость для отрасли, рассматривают предложения и готовят решения о масштабах, методах и формах распространения и внедрения отраслевого и межотраслевого опыта, починов н инициатив;

с целью изучения и экспериментальной проверки передового опыта, имеющего отраслевое значение, определи-

14

ют базовые объединения и предприятия, которые организуют постоянно действующие школы передового опыта и оказывают методическую и практическую помощь предприятиям и организациям отрасли по внедрению апробированного передового опыта;

готовят совместно с ВНИИОЭНГ руководству министерства информацию о распространении и внедрении передового опыта, приемов и методов труда в отрасли;

в соответствии с утвержденными планами проводат отраслевые школы передового опыта, всесоюзные совещания, семинары, конференции и встречи с передовиками произ-водотва;

обеспечивают изучение передового опыта во всех формах системы подготовки и повышения квалификации рабочих и служащих.

3.6* ВНИИОЭНГ как головная организация обеспечивает методическое руководство и координацию работ по управлению передовым опытом и осуществляет:

обработку поступивших из объединений материалов о передовом опыте, их анализ и оценку, подготовку рекомендаций о целесообразности И масштабах распространения его в отрасли;

на основе анализа и обобщения полученных планов объединений подготавливает проект "Программы мероприятий по изучению и распространению опыта работы коллективов предприятий и организаций отрасли

учет внедренного в производство передового опыта и полученного от внедрения экономического эффекта;

подготовку методических материалов по изучению и внедрению передового опыта на предприятиях, в организациях, объединениях, предусматривая в них;

а)    вопросы планирования, принципы установления значимости и экономической эффективности, организации работы по экспериментальной проверке передового опыта

и его использованию;

б)    учет выполнения планов передового опыта при подведении итогов социалистического соревнования;

анализ и разработку современных форм и методов распространения передового опыта;

15

подготовку проектов планов проведения всесоюзных со— вецщний, конференций, семинаров и школ передового опыта, представляет их на утверждение в Техническое управление, анализирует и обобщает представленные организациями, предприятиями и объединениями материалы о реализации принятых рекомендаций;

совершенствование форм и методов пропаганды и наглядной агитации передового опыта в отрасли, организует распространение его средствами печати, фото, кино, телевидения и радио;

выполнение совместно с нормативно-исследовательскими станциями научных исследований по теоретическим и методологическим вопросам выявления, обобщения и распространения передового опыта;

разработку рекомендаций по совершенствованию системы материального и морального поощрения работников за работу по управлению передовым опытом.

3.6.1, Подразделения научно-технической информации ВНИИОЭНГ:

организуют сбор, обработку информационных материалов о передовом опыте, анализируют и оценивают его с привлечением специалистов других подразделений института для последующей пропаганды;

обеспечивают широкое распространение передового опыта, имеющего наиболее актуальное значение для отрасли путем:

а)    подготовки и издания экспресс-информации, реферативных сборников, обзоров и др.;

б)    подготовки и выпуска научно-технических фильмов и оперативной киноинформации по пропаганде передового производственного опыта;

в)    организации по планам, утвержденным Министерст*-вом нефтяной промышленности и ЦК профсоюза рабочих нефтяной и газовой промышленности, работы семинаров и школ по обмену передовым опытом на базе основной экспозиции павильона "’Нефтяная промышленность* ВДНХ СССР и отраслевых тематических выставок; показа достижений коллективов и передовиков производства, ценных трудовых починов в павильоне ^Нефтяная промышленность* ВДНХ СССР;

16

фотовыставок и передвижных фотоэкспозиций, посвященных победителям социалистического соревнования, передовикам и новаторам производства.

3.7.    ЦНИСнефть:

осуществляет методическое руководство инструкторскими службами нормативно-исследовательских станций по изучению и внедрению передового производственного опыта на рабочих местах, обобщает практику их работы и разрабатывает рекомендации по совершенствованию организации и методов проведения производственного инструктажа;

разрабатывает совместно с нормативно-исследовательскими станциями объединений инструктивно-технологические карты передовых и безопасных приемов труда^

участвует в выполнении научных исследований по передовому производственному опыту совместно с ВНИИОЭНГ и нормативно-исследовательскими станциями объединений.

3.8.    Наряду с отделами главных управлений, управлений, объединений специализированные и территориальные НИИ разрабатывают свои предложения к проектам планов внедрения передового опыта, непосредственно участвуют в его внедрении (по профилю) к определяют экономическую эффективность от его внедрения.

4. МЕТОДЫ РАСЧЕТА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ ВНЕДРЕНИЯ ПЕРЕДОВОЮ ОПЫТА

Определение экономической эффективности от внедрения передового опыта основывается на сопоставлении экономических показателей производства соответственно до и после внедрения передового опыта.

4.1.    Расчет экономии по себестоимости

Экономия по себестоимости от внедрения передового

опыта рассчитывается по рабочему месту, бригаде, участку, цеху (промыслу) предприятию, объединению или отрасли в целом.

4.1.1,    При внедрении мероприятий передового опыта на отдельном звене технологического процесса, на котором себестоимость учитывается на единицу продукции или объема работ при неизменном базисе производства, расчетная

18

■3 g — суммарные затраты на производство продукции ^П^* других технологических процессов предприятия, руб.;

А^, А - объемы продукции (работ) в базовом и рас-^ четном периоде, ед.

4.1,4. При внедрении мероприятий передового опыта, улучшающих качество продукции, необходимо кроме определения экономии по себестоимости, учитывать прирост прибыли за счет эффекта от реализации объема продукции более высокого качества.

Прирост прибыли определяется по формуле

Л П - (Ц -Ц_) • А , руб., пр    р    о'    р’

где Ц и Ц g — соответственно оптовая цена единицы товарной продукции после и до внедрения мероприятий.

В этом случае общая экономия будет:

Э _х “АЗ + АП , руб.    (5)

об пр    пр’    "    ^w'

4.2. Расчет уменьшения численности работников

4.2.1.    Относительное высвобождение работников определяется по формуле

К

ДЧ =    (Т.    -    Т ) • А ,    (Н)

Р М    б    Р Р

Jr

где К * коэффициент списочного состава работников на объекте внедрения передового опыта;

Я-р— число рабочих дней в расчетном периоде;

Т$иТр - трудоемкость на единицу продукции в базовом и расчетном периоде, чел.-см/ед.;

4.2.2.    При внедрении мероприятий по объектам, где трудовые затраты учитываются в целом по процессу, а не На единицу продукции, уменьшение численности определяется по формуле

дЧ « К . (Т - Т ), чел.;    (7)

^ р сп • сут.б сут.р

где Т ^ и Т    -    суточные трудозатраты по объекту

сут. • сут.р. _в базовом и расчетном периодах*

20

в денежном выражении

ДЭ^ -ДМ₄ • Ц, руб.,

ГД© ^сут.б ^и ^сут р *“ суточный расход материалов в базовом и расчетном периоде, ед.

Для расчета экономической эффективности от внедрения передового опыта могут быть использованы также следующие методики:

''Методика определения экономической эффективности использования в народном хозяйстве новой техники, изобретший и рационализаторских предложений', утвержденная постановлением ГКНТ, Госплана СССР, Академии наук СССР и Госкомизобретений от 14.02.77 N° 48/16/13/3}

'Методика определения экономической эффективности мероприятий по НОТ'. — М.: Экономика, 1978;

РД 39-3—79—78 'Методика определения экономической эффективности использования при строительстве нефтяных и газовых скважин новой техники, изобретений и рационализаторских предложений";

РД 3-370-79 'Методические указания по определению экономической эффективности использования новой техники, изобретений и рационализаторских предложений в нефтедобывающей промышленности';

РД 39-30-184-79 'Методические указания по определению экономической эффективности новой техники, изобретений и рационализаторских предложений в нефтепроводном транспорте'.

5. КОНТРОЛЬ И УЧЕТ ВНЕДРЕНИЯ ПЕРЕДОВОГО ОПЫТА

5.1. В процессе работы по внедрению передового опыта необходимо осуществлять контроль: текущий и итоговый (за отчетный период).

Контроль за реализацией мероприятий плана внедрения передового производственного опыта осуществляется отделом организации труда и заработной платы (НОТиУП) с привлечением специалистов из отделов (служб) по направлениям деятельности и нормативно-исследовательских

РУКОВОДЯЩИЙ ДОКУМЕНТ

Методические указания но выявлению, обобщению, распространению и внедрению передового производственного опыта в нефтяной промышленности

Вводится взамен 'Методических указаний о порядке изучения, обобщения и внедрения передового опыта в нефтяной промышленности', утвержденных Министерством нефтяной промышленности за 141-71-442 от 2 3.08.79*

Приказом Министерства нефтяной промышленности от 6 декабря 1984 г. N° 721

Срок введения установлен с 1 января 1985 г»

Срок действия до 1 латат 1990 г.

Настоящие Методические указания разработаны в соответствии с постановлением Президиума АН СССР, Президиума ВЦСПС, Госкомитета СССР по труду и социальным вопросам, Коллегии Минвуза СССР от 30.01,81 за № 9/П-1/31/4.

Методические указания предназначены для работников, занимающихся выявлением, обобщением, распространением и внедрением передового производственного опыта на предприятиях и в организациях нефтяной промышленности.

Руководящий документ регламентирует распределение функций и обязанностей структурных подразделений по организации работ по выявлению, изучению, распространению и внедрению передового производственного опыта.

Работа выполнена отделом анализа и разработки современных форм и методов распространения передового опыта и лабораторией HOOT ВНИИОЭНГ.

В ходе разработки проекта Методических указаний были обобщены конкретные предложения, замечания и дополнения, полученные из всех нормативно-исследовательских станций объединений, а также от Технического управления, Управления организации труда, рабочих кадров и заработной платы Миннефтепрома, ЦК профсоюза рабочих нефтяной и газовой промышленности и головной организации - ЦНИЭИуголь.

4

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1* К передовому производственному опыту слехует относить опыт освоения и применения техники и технологии, методы и приемы труда передовиков и новаторов, формы организации труда, производства и управления, ценные почины и инициативы, способы экономии сырья, материалов, энергии, применение которых позволяет, как правило, без значительных капиталовложений улучшать технико-экономические и социальные показатели.

Понятие передового производственного опыта следует отличать от научно-технических достижений, изобретений и рационализаторских предложений, а также от внедрения утвержденных нормативов (технических, технологических, по расходу материалов, трудовых затрат и др.). Вместе с тем значительное превышение (снижение) нормативов в производственной практике следует рассматривать как передовой производственный опыт.

1.2.    Выявление, изучение, распространение и внедрение передового производственного опыта должно быть направлено на опережающий рост конечных результатов по сравнению с ростом затрат, улучшение использования производственных мощностей и основных фондов, повышение производительности труда при соблюдении правильных пропорций с его оплатой, эффективность и качество работы, экономию трудовых ресурсов, материалов, топлива и энергии, решение таких социальных проблем, как улучшение условий труда и быта, сокращение ручного труда, укрепление трудовой и производственной дисциплины и т.д.

К объектам передового производственного опыта относятся: рабочее место, участок, цех, предприятие, объединение, отрасль.

1.3.    Внедрение передового опыта относится к сфере управления и организации производства и требует планового подхода, создания определенной научно обоснованной системы сбора, анализа, систематизации и распространения лучших достижений передовых рабочих и коллективов.

1.4.    Работа по управлению передовым опытом, включающая выявление, изучение, обобщение, распространение и внедрение передового производственного опыта, возглав—

5

ляется на предариятиях, в организациях и объединениях их руководителями и профсоюзными комитетами. При подведении итогов социалистического соревнования среди от-дельных работников, коллективов вахт, бригад, участков, цехов, предприятий, организаций и объеданений результаты внедрения передового опыта должны учитываться в качестве одного из основных показателей,

2. ЭТАПЫ И СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРЕДОВЫМ ОПЫТОМ Основными этапами в работе по управлению передовым опытом на предприятиях и в организациях являются: выявление, изучение, обобщение, распространение, планирование и внедрение передового производственного опыта.

2.1. При выявлении передового производственного опыта необходимо проводить следующие мероприятия: определение объекта (носителя передового опыта); оценку и отбор передового опыта.

Определение объекта (носителя) передового опыта должно осуществляться путем анализа данных из информационных источников, а также результатов исследований, выполненных непосредственно в производственных условиях.

Основными источниками информации при выявлении передового опыта являются: отчетные материалы о победителях социалистического соревнования, результаты конкурсов профессионального мастерства, тематических смотров; данные статистической отчетности предприятий и НИСов; материалы решений и рекомендаций школ передового опыта, конференций и семинаров, отчетов производственных командировок по обмену опытом; информационные и методические материалы служб НТИ, отраслевых институтов и организаций других отраслей и другие сведения о передовом опыте новаторов и лучших коллективов предприятий.

При оценке и отборе передового опыта учитываются следующие факторы;

тип оборудования, его технические параметры, инструмент, материалы и т.д.;

технологические- и организационные условия работы (вид технологических процессов, режим работы, уровень

6

механизации, материальное и моральное стимулирование);

профессиональные данные работников (профессии, уровень образования, квалификация, стаж работы и т.д.).

2.2. Для изучения передового опыта применяются методы визуального наблюдения, сравнительного анализа, собеседования (анкетирования) с передовиками, новаторами производства, победителями социалистического соревнования, инициаторами починов, мастерами, руководителями производства и общественных организаций, проводятся фотографии и самофотографин рабочего дня, хронометраж-ные наблюдения, ознакомление с процессом работы, инструментом, оргтехоснасткой, приспособлениями, условиями труда на рабочем месте.

При изучении передового производственного опыта необходимо проанализировать основные условия и факторы; технико-экономические показатели; условия работы передовых коллективов (организационные, технические, горно-геологические и др.);

организацию труда и производства (совмещение профессий, функций, расширение зон обслуживания, внедрение карт организации труда и типовых проектов организации рабочих мест и др.);

применяемую технику и технологию; последовательность выполнения рабочих операций и их продолжительность в сравнении с нормативной;

численный и квалификационный состав работников; отличительные особенности применяемых приемов и методов труда (для коллективов бригад, передовиков и новаторов производства);

применяемые формы оплаты труда и премирования, их эффективность в повышении качества работ;

обеспеченность нормативной и технической документацией;

рациональность использования рабочего времени; организацию и обслуживание рабочих мест (планировку, оргоснастку, средства механизации, обеспеченность материально-техническими и энергетическими ресурсами, применение средств связи, прием-сдачу смен, санитар-

7

но-гигиеническке условия труда, состояние охраны труда и техники безопасности и др.);

влияние применения прогрессивных форм работы на укрепление производственной дисциплины и др.

2*3, В процессе обобщения передового опыта основное внимание должно быть уделено выявлению рациональных способов и методов труда каждого новатора и передовых коллективов предприятий.

Критериями при обобщении передового опыта являются: минимальная продолжительность выполнения работы; наименьшая трудоемкость; безопасность; качество работы*

Результаты обобщения передового производственного опыта для последующего его распространения оформляются в виде карт передового производственного опыта (Приложение 1), которые могут дополняться инструктивно-технологическими картами, типовыми проектами и др.

Обобщенные материалы по передовому опыту рассматриваются специалистами предприятия, организации, производственно-техническими советами, советами НТО, обсуждаются на собраниях коллективов.

2.4* Наиболее эффективными формами, методами и средствами распространения передового производственного опыта являются:

школы передового опыта;

производственный инструктаж и передача опыта на рабочих местах;

наставничество;

производственные командировки по обмену передовым опытом;

слеты и встречи передовиков и новаторов производства, "Дни новатора";

конкурсы профессионального мастерства; тематические смотры—конкурсы: эстафеты передового опыта;

средства массовой пропаганды (печать, радио, кино, телевидение, выставки, беседы, лекции и т.п.)*

2.5. Работа по изучению, обобщению, распространению

8

и внедрению передового производственного опыта проводится в соответствии с годовыми и перспективными планами.

2.5.1.    Разработка плана внедрения передового опыта должна быть обоснована всесторонней оценкой различных вариантов внедрения передового опыта и тщательным выбором объектов, на которых наиболее целесообразно его внедрение. Планы должны предусматривать прежде всего внедрение передового опыта на объектах, сдерживающих выполнение производственных заданий.

2.5.2.    Мероприятия планов внедрения передового опыта, в первую очередь, должны быть направлены на:

широкое использование техники и прогрессивной технологии, применение совершенных механизмов, приспособлений, инструмента и материалов, повышение сменности работы оборудования и фондоотдачи;

совершенствование организации труда, производства и управления (форм, методов и структур управления, в том числе совмещение профессий и расширение зон обслуживания* сокращение ручного труда, улучшение условий и дисциплины труда, организации социшшстического соревнования, подготовки и повышения квалификации кадров, улучшение социальных факторов и др.);

сокращение сроков строительства и освоения производственных мощностей, экономию сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов;

внедрение новых форм в бригадной организации труда и в том числе бригадного подряда в строительстве, бурении, вышкостроении, добыче нефти, ремонте скважин, автотранспорте;

внедрение на предприятиях и в организациях системы управления качеством продукции;

распространение и внедрение ценных починов и инициатив и др.

2.5.3.    В плане для каждого предприятия и организации указываются место, объем, сроки внедрения, охват численности, а также ожидаемый годовой экономический эффект (Приложение 2).

9

2,5.4. Предприятия, организации и объединения (главные управления, управления) разрабатывают проекты годовых планов внедрения передового производственного опыта и представляют на рассмотрение в вышестоящую организацию по подчиненности.

2.6. Внедрению передового производственного опыта должна предшествовать необходимая подготовительная работа по созданию условий его внедрения (совершенствованию организации, нормирования и оплаты труда, системы планирования и учета, подготовки и обслуживания производства, повышению квалификации рабочих, проведению разъяснительной и воспитательной работы по-новому).

Для внедрения конкретного передового производственного опыта необходимо:

определить объекты внедрения передового производственного опыта на рабочих местах, участках, в цехах, на предприятиях, в объединениях и осуществить мероприятия по:

корректировке технологической документации, нормативов трудовых затрат, карт организации труда;

повышению квалификации рабочих, инженерно-технических работников и специалистов;

подготовке предложений по материальному и моральному стимулированию за внедрение передового опыта; организации контроля за внедрением.

-3. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРЕДОВЫМ ОПЫТОМ

3.1.    Организация работы по управлению передовым опытом в отрасли предусматривает определение исполнителей, их основных задач, функций и взаимосвязи на всех уровнях (схема управления передовым опытом в отрасли приведена в приложении 3).

3.2.    Организацию работы по передовому опыту в низовом звене (бригада, участок, цех) возглавляет руководитель структурного подразделения. Он организует инициативную группу из передовых рабочих, звеньевых, бригадиров, мастеров, технологов, представителей производствен-