Товары в корзине: 0 шт Оформить заказ
Стр. 1 

132 страницы

Купить РД 12.13.033-85 — бумажный документ с голограммой и синими печатями. подробнее

Цена на этот документ пока неизвестна. Нажмите кнопку "Купить" и сделайте заказ, и мы пришлем вам цену.

Распространяем нормативную документацию с 1999 года. Пробиваем чеки, платим налоги, принимаем к оплате все законные формы платежей без дополнительных процентов. Наши клиенты защищены Законом. ООО "ЦНТИ Нормоконтроль"

Наши цены ниже, чем в других местах, потому что мы работаем напрямую с поставщиками документов.

Способы доставки

  • Срочная курьерская доставка (1-3 дня)
  • Курьерская доставка (7 дней)
  • Самовывоз из московского офиса
  • Почта РФ

Методические указания разработаны с целью повышения оперативной четкости выполнения строительно-монтажных работ и их материально-технического обеспечения. В них регламентирован порядок организации управления и контроля, организационная структура управления, узлового метода, поточного строительства и системы контроля выполнения каждым исполнителем заданий по рабочим сетевым графикам и решений, принимаемых на оперативных совещаниях. Указания предназначены для работников шахтостроительных организаций, предприятий строительной индустрии и заказчика, министерства угольной промышленности и субподрядных организаций, привлекаемых для строительства сложных и крупных объектов.

 Скачать PDF

Оглавление

1. Общие положения

2. Организационная структура управления строительством сложного комплекса

3. Информационная система управления комплексом

4. Порядок оперативного рассмотрения вопросов на подкомплексах и комплекса

5. Организация контроля

6. Функции, права и обязанности структурных подразделений и работников аппарата управления комплексов (основные положения)

Приложение 1 Проект состава узлов

Приложение 2 Директивные поузловые сетевые графики

Приложение 3 Организационно-технические мероприятия по годам строительства

Приложение 4 Рабочие узловые сетевые графики

Приложение 5 Структурные поточные сетевые графики

Приложение 6 Условные обозначения на сетевых графиках в системе СПУ

Рекомендуемая литература

 
Дата введения01.01.2021
Добавлен в базу01.02.2020
Актуализация01.01.2021

Этот документ находится в:

Организации:

17.05.1985УтвержденМинистерство угольной промышленности СССР
РазработанДонгипрооргшахтстрой Минуглепрома СССР
Стр. 1
стр. 1
Стр. 2
стр. 2
Стр. 3
стр. 3
Стр. 4
стр. 4
Стр. 5
стр. 5
Стр. 6
стр. 6
Стр. 7
стр. 7
Стр. 8
стр. 8
Стр. 9
стр. 9
Стр. 10
стр. 10
Стр. 11
стр. 11
Стр. 12
стр. 12
Стр. 13
стр. 13
Стр. 14
стр. 14
Стр. 15
стр. 15
Стр. 16
стр. 16
Стр. 17
стр. 17
Стр. 18
стр. 18
Стр. 19
стр. 19
Стр. 20
стр. 20
Стр. 21
стр. 21
Стр. 22
стр. 22
Стр. 23
стр. 23
Стр. 24
стр. 24
Стр. 25
стр. 25
Стр. 26
стр. 26
Стр. 27
стр. 27
Стр. 28
стр. 28
Стр. 29
стр. 29
Стр. 30
стр. 30

МИНИСТЕРСТВО УГОЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ СССР ДОНЕЦКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ШАХТНГО СТРОИТЕЛЬСТВА

ДОНГИПРООРГШАХТОСТРОЙ

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВОМ СЛОЖНЫХ И КРУПНЫХ УГОЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ (КОМПЛЕКСОВ)

РД 12. 13. 033-85

ДОНЕЦК 1985

МИНИСТЕРСТВО УГОЛЬНОЙ Промышленности СССР донецкий ГОСУДАРСТВеННЫЯ институт просктирования организации

ШАХТНГО СТРОИТЕЛЬСТВА

ДОНГИПРООРГША ХТОСТРОЙ

ф

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВОМ СЛОЖНЫХ И КРУПНЫХ УГОЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ (КОМПЛЕКСОВ)

РД 12.13. 033-85

ДОЧЕЦК 1985

контроля if управления многими объектами;

• обеспечить прямую в обратную свяэь руководства о исполнителями, контролировать решения, принимаемые руководством по псдуче*. oli информации, и доведение её до исполнителей;

-    не фиксировать факты срыве ороков выполнения отдельных работ : директивных сроков ovроительотво, а своевременно сигнализировать о возможных срывах о целью их предотвращения;

-    каждому уровню управления подучать только ту информацию, которая ему необходима для принятия обоснованных решений, что роэко сокращает поток информации и позволяет конкретному руководителю сосредоточиться на решении свойстванвых ему водач.

1.2.2.    Использование сетевой модели позволяет отобразить, в зависимости от степени детализации, ооотав и взаимосвязи отдельных строительных работ, осуществлять математический анализ продолжительности строительства, прогнозировать его будущее состояние, а также объективно оценивать зффективнооть принимаемых решений.

Таким образом, сетевой график стал необходимым документом, на основе которого ведутся текущее и оперативное планирование, а также контроль и регулирование выполнения отроительно-монтажных работ.

1.2.3.    В шахтном строительстве оиотеыы СПУ применяются на строительстве ■ реконструкции отдельных шахт, разрезов и обогатительных фабрик, а также при охвате всех объектов генподрядного шохтострои -тельнсго треста и объёмов ребо» специализированных организаций. В первом олучав решающее значение имеет ввод комплексе в эксплуатацию

в установленный орок, а ограничения по реоуроам не явдяютоя строго жёстким*. В этом олучае целесообразно применять поуэловые сетевые модели.

Для системы, охватывающей строительство асох зданий и ооорухе-и*й, возводимых генподрядным треотом, большое значение имеет рационе льнов (блиэкое к оптимальному) распределение трудовых и иотериелзы-

ных ^соурооъ loiujkj объектами » работами, обеспечивающее по возможности максимально ввод объектов а установленные орокя при ровнопорное и непрерывном использовании ограниченных ресурсов типе мощности.

При охвате оиотомой СПУ программы работ аюхтостроительного треота важное значение имеет реасиде на многосетевых и многоцелевых моделях задач распределения ресурсов с построение*: календарных греХяков строительства всех объектов. Такая оистепа от -носится к классу постоянного действия в отличие от используемой на строительство отдельных шахт системы единичного действия,имеющей целевой характер и прекращающей функционирование о эаверше-нивы строительства комплекса.

Поскольку многоцелевая система постоянного действия включает сотовые модели воех возводимых трестом объектов» становится BOBMOSBOli организация долговременных потоков работ непрерывного действия.

1.2.4.    Различные кдаооы сетевых моделей отличаются составом информация о комплексе работ и условиях их выполнения. Кэвдый клзоо модели иопользуетоя для реаевшя определённых аедзч планирования и управления.

1.2.5.    Применение системы сетевого планирования и управления в вахтиом строительство повыаоет эффективность проектирования, планирования, организации и управления при возведении рлозных комплексов (объектов), создаёт предпосылки для сокращения продолжительности их строительстве, обеспечивает наиболее рациональное использование ресурсов во временя, опособотвует росту производительности труда п овидснию себестоимости выполняемых отроптельво--монтазпнх работ.

Сиотема сетевого планирования р. управления особенно хорошо

сочетается с применением узлов^ метода и организацией поточно-

го отроятельства.

1.3, Судоооть узлового методе,

1,3*1, Оообое значение при возведении крупны:: и смогших ноыплокоов шахт иывы оетевыо поуэловыо подели, позволяищяо роа-ко повиоить уровень управлений /1,гл.У1,2/.

Сущиооть узлового метода ироьдтированяя, подготовка, организации и управления отроительотвом ооотоит в разделении сложного промышленного комплекса на конструктивно и техвологичсоки обособленные части (узлы), овязавныо между о обоИ временными зависимое -тмин, то есть б выделении на олохной оиотегы (комплекса) автономно *уакционирующих динамичных иодоиотем (увдов) и формирования на отой основе воех документов проектарованив, инженерной подготовки производства, планирования и управления строительством,

1.3.2,    Оперативное управление осуществляется по каждому уеду отдельно иди группе однородных уэлов (подкомплексу), а при невов-ыимнооти ликвидировать в рамках узла отклонения от плана вопрос передаётся для решения руководству кемдлеиое.

Узел - это конструктивно и технологически обособленная чаоть промывав виого комплекса (объекта), расположенная в строго определённых границах, техническая готоввооть которой ловле завероения отроительно-моитазных работ повьоляет выполнить пуокоиалздочные работы и опробование агрегатов, механизмов и устройств,

1.3.3.    В практике шахтного отроительотва в зависимости от проивиодотвеино-технологичеокого назначения различают четире типи уэловI строительные, горнопроходческие, технологические и обцепло-жадочние.

Строительны.! уэол - здание (ооорумение) ооиовиого проивводот-венного возив юнин иди его конструктивно обособлен пая честь, в пределах которой ооуцеотвляютоя отроительно-моитахные работы до

технической готоввооти, необходимой для передачи под мохан о-мовтаж-выв реботы.

Горнопроходческий узел - обособленная часть подземных вырвбо -ток» в границах которых обеспечиваются горные работы и монтаж обо -рудоваыии до технической готовности, позволяющей проведение испытании.

Технологический узел - конструктивно обособленная часть технологической линии (установки), в границах которой обеопечиваютея строительно-монтажные работы до технической готовности, необходимой для проведении здокоьылэдочншс работ, опробования агрегатов, механиа* ыов и устройств.

Обцоилоцадочиы!! узел - группа однородных по технологическому прививку зданий и сооружений обслуживающего и вспомогательного назначения, инхонерных оетей и коммуникаций, по которым обеспечивается производство отроительно-монтажных работ до технической готовности, поаволлюцей проведение испытаний.

О соотаве наиболее крупных увдоз, отличающихся наибольшей трудоёмкостью и сложностью, иногда выделяются подуалы, что повволяет до -биться большего совмещения различных работ и тем самым сократить продолжительность строительстве узла.

1.3.4. Прямо ение узловых моделей при проектировании и отрои -ьельотве сложных комплексов позволяет повысить «^активность управления производством работ за счёт оиотеыного подхода к изучению и построению больших оистем. Это обусловлено декомпозицией системы -разделением её нэ отдельные подсистемы, которые, в овою очередь, рамой* * рилаытоя кик системы низшего порядка.

деловой метод позволяет:

улучшить управление зв очёт чёткой организации и координации работ в иределах ааадого узла и по комплексу в целом;

обеспечить максимальное совмещение работ по комплексу путём ор

ганизации параллельных потоков;

обеспечить наиболее рациональную концентрацию и использование материально-технических и трудовых ресурсов;

определять подразделения генподрядной и субподрядных организаций * которые на притязании всего периода строительства осуществляют свои Функции по производству отроительно-мснтакных работ в строго заданных границах узла до технической готовности;

создать нздёаиую основу для планирования работ, комплектации их ыатерцольио-тохицчсока»* и трудовыми ресурсами, оперативного управления и диспетчерского контроля за ходит строительства•

1.4. Организация лоточного строительства.

1.4.1.    Шш-швиие строьтельно-ыонта>:ных работ поточный методом-- ноиболсо прогрессивная форде организации отрситэжного производства, обеопеч/.ваюцая рациональное использован.*.е трудовых и татаркальво-технических ресурсов, повышение производительности трула/1,гл.УП/

1.4.2.    Шахты, разрезы к другие xftuuue прсыиодивзд комплексы угохыой промывданности, а так.\е входящие в их состав отдельные объекты отличаются бодььи; разеообрезаем объёьно-планировочных и конструктивных ресяпи!;* Г.оэтоыу в ыехтьои строительстве отсутствует вош -ыосность реализации основного принципа потока - равномерного «непрерывного выпуска готовой продукции.

Суть потока при строитолъстве разнотипных объектов заключается в тако»1 последовательности выполнения работ и организации труда* при которой обеспечивается р.вномервая и непрерывная загрузка рабочих бригад в течение планируемого периода при минимальных простоях свободного фронта работ. Равномерное использование других ресурсов производства - строительных машин и мехаииэмов (кроне закреплённых за определёнными бригадами)* материалов* денежных оредотв имеет подчинённое зпэченкс и не должно выдвигаться в качестве предварительного обязательного условия, uchobblc ресурсы в потоках распределяются путём маневрирования (сдвинки) ре о отыми, лехадаи на некритических путях и омесыпки больше резервы времен;;.

1.4.3.    Поток в шахтном строительстве - это метод организации строительного производства, при которой возведение едении и сооружений, а также проведение горних выработок ооуадотзляется поточными линиями, предотовлпющшя совокупность расположенных по ходу vox-нологичесхого процесса объектов (уэлов), па которых бригады исполнителей должны работать последовательно. При этом весь сложный технологический комплекс работ разделяется на простые процессы, выполняемые бригадами специализированных строительных организаций, которые, сохраняя постоянный оостав, равномерно и непрерывно зэгрухоны по объектам годовой программы.

1.4.4,    В шахтной строительстве формируются специализированные и комплексные потоки.

Специализированный потов - это строительная поточная линия, состоящая из ряда последовательно выполняемых однородных процесоов, объединённых одной системой параметров и охемой, а такие общей строительной продукцией в виде конструктивного элемента, части здания или вида работ. Например, поток нулевого цикла, проходка отвода, монтажный, оавтахввчесний, отделочный потоки и т.д.

Комплексный поток - это строительная поточной лнниа, оостоящэя и в группы опециалнэированных потоков, объединенных обаей продукцией в виде готовых сооружений, объектов, инженерных коммуникаций, уэлов и комплексов.

В шахтном строительстве как правило создаётся реэыоритмичный поток возведения неодинаковых или неоднородных зданий ■ сооружений, отличающихся объёмами ребот, конструктивными реоекиши и другими обобцеинмыи характернотиками, Ов характеризуется неравенством продолжительности и интенсивности выполнения ребот внутри специализированных потоков, в также вепостоянством их технологических циклов, Разворитиичный поток - вто эаиболее чаотный олучай поточного строительства в шэхтоотроительных организациях.

1.4-5. Одном из основных раэновядностей строительного потока является долгивремепиый непрерывный поток d объёме работ строительных управлений и трестов (комбинатов).

значительные объёмы работ и большая продолжительность строи -тельотъв шзхт (разрезов) требуют особого подхода к формированию долговременных непрерывных потоков о учётом утверждённых пятилетиях планов (по годам строительства).

цель» поточного строительства становится не возведение отдельного или группы объектов (комплексов)• а выполнение годового плава вахтостроительной организации я обеспечение ввода объектов в эко -пдуэтацию в установленные сроки при максимальной равномерной и непрерывной загрузке исполнителей (бригад) на длительный период.

1.4.6. При разработке я внедрении поточных методов применяется модель поточного строительства всех объектов годовой программы пахтостроительной организации в виде структурного поточного оетевого графика.

Структурный поточный сетевой график отражает последователь -нооть производства строительно-монтаьвых работ, выполняемых ообот-вениыыи силами одной вахтоотроитальвой организации по воем объектам годовой программы, и предназначен для:

-    увязки работы исполнителей генподрядных я субподрядах оргэ-ВН88ЦИЙ ь опецяализировавные потоки о учётом равномерного и непре -рыввого использования рвоочих бригад не протяжении планируемого периоде»

-    увязки всех рабочих остевых графиков в специализированные потоки;

-    определении продолжительнсоти строительства объектов (узлов), сроков предоставления фронта работ смехным исполнителям и ввода объектов (комплексе) я эксплуатации;

-    определения величины задела о целью своевременного ввода объектов в эксплуатацию в последующие годы;

-    реочёте технико-эконоынчеоких показателей годовых и квартальных планов на оонове технологической последовательности вштолвовня планируемых работ;

- расчёта потребности в материальных ресурсах с распределением их по кварталом и месяцам планируемого годе;

-    управления ходом работ на комплекоо,

1.4.7, Организация работ шахтостроительных управлений по поточным графикам позволяет обеспечить равномерную и непрерывную загруе-ку каждой бригады объёмами работ годозой программы независимо от их территориального расположения; повысить пропаводательнесть труда (сократить простои); сократить продолжительность строительства и овизить себестоимость выполнения отроптельво-ыонтоЕвьс: работ; ликвидировать распыление трудовых и материальных ресурсов по многим объектам; умевьоить объёмы незавершенного производства,

1.5.    Оргенпзациовво-техвологическэя документация.

1.5. X. Для организации управления строительством не стадии инженерной подготолки производства разрабатывается технологическая документация, в еоотев которой входят следующие основные документы; проект оостевв уэлов, директивные поуэловые сетевые грсфски, орга -низациовнс-техвические мероприятия по годам строительства, проекты производотва робот с привязкой технологачесуих корт не оонове их оценочных показать.лей, рабочие узловые сетевые графики о матрицами показателей работ, сетевые графики поточного строительство. Наличие

такого t ютава документов позволяет вести планирование»* контроль и роллирование хода строительства на комплексе, узлах (объектах) на всех уровнях руководства с частичным применением Эй;. Выполнение работ по директивному и рабочие узловым сетевым графикам когтроли -руется по критериям: время, стоимость и трудоёмкость/!, 4/.

1.5*2. Be итедии составления проекта организации строительства генподрядный проектные ииститут разрабатывает проект узлов, который включает схеыу разделения комплекса на уалы, перечень узлов, состав ■ схемы узлов, ведомость объемов работ ва строительство комплексе. В приложении I приведены фрагменты этих документов.

Проект узлов формируется на основе ряда требований, с учётом которых определяется родионаявные границы, состав и объём работ, а текло основные техшхко-экоьомкгческие показатели: стоимость, трудо -ёмкость и продолжительность строительства* Важнейшим условием фор -верования узлов является обеспечение поточного производства отрои -тельнс-ыовтажиьл ребот и возможности аакрепдевия аа каждым узлом ведущего исполнителя о учётом преобладания работ его профиля*

Основные условия, которые должны быть обеопечевы при определении состава узлов:

технологически* - готовность монтажа технологического оборудования к испытании и опробованию}

строительных - максимальная техническая готовность строительио--монгаяных работ, открывающих фронт работ для устройства фундаыен -тов под оборудовано и его монтаж;

горнопроходческих - возможность испытания и опробования мехе -вводов и аппаратов после завершения определённого замкнутого технологического цикла рэбот;

обцеплощадочных - ооблодоние условий, определённых для отрои -тельных в технологических уолов*

С особой тщательностью определяется ооотая работ, осязанных о подготовкой строительной площадки. К ним отнооятоя: освобождение строительной площадки и возведение временных зданий и сооружений, перенос действущих келеаводорохиых путей, инженерных коммуникаций, каналяэоцнонних коллекторов, аыоыобильных дорог и других оооруге -ний, пересекающих территорию строительства объекте* Подготовка тер-

рнториа может быть разделена на несколько самостоятельных иодуэлов, исхода из объёмов я структуры работ, территориального резмовхшия объектов в специализация строятельво-монтааных организаций.

Обадпловддочные узлы могут быть сформированы по принципу однородности назначения объектов я структуры ре бот, например, всо оетя водопровода и канализации, васооные, отстойники я /трутсе помещения, которые технологически связаны между собой и расположены на одпсш территориальной участке.

1.5.3. При сооружении крупных угледобывающих я угдеперпрабатывяы-цих предприятий необходимо обеспечить одоленную работу проектных, строительно-монтажных и специализированных организаций - поставшков материалов, конструкции и оборудования, определить ыегоды я способы их оовмеотвой работы, сроки передачи технической документации, доо-тавка на оароитэльные площадки материально-технических ресурсов*

С этой целью в процооое проектирования организация строительства я подготовки производства необходимо разработать документ, который увязал бы работу всех участников строительстве в едкоую систему проектирования, планирования и контроля os весь период строительства каждого объекте (уела) и всего пускового комплекса. Такяк генврвль -ным документом является директивный поузлобой сетевой график, кото -рыи разрабатывается в процессе инженерной подготовки производств*.

В графике определяются сроки завершения строительства узлов (обьек -тсв), передачи смежным организациям основных конструктивов иля зге -пов строительства, а также сроки сдачи заказчику комплекса в целом.

Директивный поузловой остевой график является оеновным руководящим документом для подрядных организаций я вркзэчякэ, а также для последующее разработки всех документов оперативного планирована* производства работ и их материально-технического обоспечеияя вплоть до неделыго-оуточных графиков мастерам и бригадам в соответствии о заданной технологией я готоьноот.» отдельных позиций (ообытай) кяждо-го уела.

УДК 622.251.8.

Крупные масштабы и особая оложность отрояцихоя объектов угольной лромышлеиности* a также высокий уровень индустриализации, комплекцией механизации работ и специализации строительных организаций требуют нового подхода к решению вопросов подготовки производства* организации управления и контроля за выполнение!! работ на крупных и сложных комплексах.

Методические указания по организации управления строительство!! свожьых объектов и крупных угольных предприятий (комплексов) Министерства угольной промышленности СССР разработаны с целью повышения оперативной чёткооти выполнения строительно-монтажных работ и их материально-технического обеспечения. В них регламентирован порядок организации управления и контроля* организационноя структура управления на комплексе о применением системы сетевого планирования и управления* узлового метода* поточного строительства и системы контроля выполнения каждым исполнителем болоний по рабочим сетевым гради -к вы и решений* принимаемых на оперативных совещаниях.

Указания предназначены для работников швхтоотроитольных организаций* предприятий строительной индустрии и заказчика* министерства угольной промышленности и субподрядных организаций* привлекаемых для строительства сложных и крупных объектов*

Ответственные исполнители - заместитель начальника управления по капитальному строительству Минуглепромв СССР В.И.^расьев и начальник отдела организации строительство и разработки нормативных материалов института "Донгилрооргизхтоотро.." Н.П.Сирота.

8 разработке Методических укоаании лрнияли участие кандидаты технических неук с.С.Меликсетов, В.2.Сопронов; инженеры Г.Ь.друян.

Л.U.Бражникове, О.Н.Новиков, 1'.В.Ооьыула (Донгинрооргоахтострол).

Директивный грефик на строительство шахты позволяет составить перспективный плав строительства комплекоа; установить технологи -вескую последовательность выполневия работ ва объектах (увлах) поверхности и горных выработках пускового коыплекоа; установить сроки предоставления фронта работ омежник исполнителям и сроки завершения работ по узлам^определить ответственных исполнителей по каждому у8лу;учитывать последовательность выполнения рвбот ,обеспечи -веющую 88ледку и опробование оборудования о целью ввода шахты в эксплуатацию в установленные ороки; определить трудоёмкость выполнения работ и чиоленнооть рабочих основных организаций-исполнителей по периодам строительства; уотановить ороки комплектации комплекса ироектвой документацией, оборудованием и материально-техвичеовими ресурсами; распределить между основными исполнителями фивичеокие объёмы и сметную отоигооть строительно-монтажных работ по углам и периодом строительства (годам, кварталам); обеспечить контроль и управление ходом строительства шахты вышестоящими организациями (министерством, объединением, комбинатом, заказчиком)*

Директивный поуаловой сетевой график разрабатывается на календарной основе, при атом каждому уеду отведена горизонтальней полооа. Б левой чаоти графика заполняются вое показатели по данному узлу; наименование основных видов отроательво-мовтажвых ребот и их физи-чеокие объёмы, ометвап стоимость и трудоёмкость выполнения каждого вида рвбот ■ в целой узда, выполненный объём ва день разработки графика ■ остаточный объём, В провой части отроится сам график в мао штабе времени по годам и кварталам строительства вахты.

График разрабатывается вместе о прилагаемыми в нему документами* в которых срока и объёмы ребот соответствуют указанным в графике, 6 комплект документов входят! титульный лаот, пояснительная вапиока, ооотав пускового комплокса, охема строительства комплекса о ровбиькой его на уэды, директивный лоузловоН сетевой график* таблица распределение объёмов работ по исполнителям в 'реае узлов.

Миниотеротро угольной промышленности СССР

Донецкий государственный ннотитут проектирования организации шахтного строительства ДОКГИПРООРПВАХТОСТРОИ

УТВЕРЖДАЮ

Заместитель Министра уголык'П проммменнооти СССР

Wiyji

ТЭ85 г.

э.в.поллк

" ^ н

МЕТОДИЧЕСКШ? УКАЗАНИЯ

ПО ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЯЛИ СТРОИТЕЛЬСТВОМ СЛОШ1Х И КРШП1Х УГОЛЫИХ ШВД1РИ1ТИИ (КОМПЛЕКСОВ)

Jbnetn? - 1005

СОДЕРЖАНИЕ

1.    Общие положения...................... 7

1Л. Основные понятия об управлении.................. 7

1*2. Систеыа оетевого планирования и управления......    9

1.3.    Сущность узлового метода....................... 12

1.4.    Организация поточного строительстве......... 14

1.5* 0ргенизационно«технологичбок8я документация.....    17

2.    Организационная структура управления отроительотвом

о ложного комплекса............ 28

2*1. Назначение и иеото управления комплексом........ 28

2.2.    Структуре управления комплексом............. 32

2.3.    Задачи и функции органов управления............. 33

3» Информационная омотема управления комплексом.........    39

3.1.    Состав и формы документов для контроля, анализа

и принятия решений................. 39

3*2. Справка-анализ ооотояния отроительно-монтежных

работ на комплексе.............................. 40

3.3.    Карта ходе работ на подкомплексах и коыплекое... 43

3.4.    Сводке о выполнении плана по объёму отроительно-

монтажных работ и наличии рабочих............... 46

З.Г. Перфокарты для контроля выполнения заданий......    30

3.6. Информация для вышеотоящих органиавций •? внешних

исполнителей.................................... 32

4. Порядок оперативного рассмотрения вопросов не подкомплексах и комплексе................................... 35

4.1.    Организация работ на подкомплексе............... 55

4.2.    Порядок работы управления комплекса............. 56

4.3.    Организация и проведение оперативных совещаний

на комплексе.................................... 57

4.4. Работа управления комплекса в период одачи актов

рабочих комиссий,............................... 60

5.    Организация контроля...................... 62

5Л. Контроль и анализ сроков выполнения работ....... 62

5*2, Контроль и 8Н8ЛИ8 выполнения объёмов работ......    67

5.3.    Контроль принятых решений....................... 68

5.4.    Контроль одачи актов рабочих комиооий........... 69

5.5.    Организация диолотчерокого контроля............. ,70

6.    Функции, права и обязанности отруктурных подравделе -

ннй и работников аппарата управления комплекса (основные положения)..,.............. 72

6.1,    Начальник комплеиоа ............................ 72

6.2,    Замеотитс ь начальника комплекса по горным работам............................... 73

6.3,    Замаотитель начальника комллекоа по монтажным

работам........ 74

6.4,    Земеотитель начальника комплексе - представитель

заказчика,................ 76

6.5,    Начальник подкомплексе..,,...................... 78

6.6,    Главный технолог комплекса.,................. 79

6.7,    Техно логи чз сна я группа............... 80

6.8,    Группа техники безопасности..................... 81

6.9,    Группа геодезистов.............................. 83

6.10,    Группа сбора, обработки и анализа информации...    83

6.11,    Группа планирования и учёте................ 84

6.12,    Главный диспетчер комплекса.................... 85

6.13,    Группе дежурных диспетчеров.................... 86

6.14,    Группе контроля постввки материально-техиичео -

них ресурсов.................. 87

6.15,    Группа ексллуатации дорог.............. 88

6.16.    Группе вкопяуетвции временных энергоустановок

и оредотв связи................. 68

6.17.    Группе проектных организаций................. 89

6.18.    Группа обеспечения оборудования.............. 90

Приложение I. Проект составе узлов................. 91

Приложение 2. Директивные поузловые сетевые графики 105 Приложение 3. Организационно-технические ыероирия -

тия по годам строительства........... 112

Приложение 4. Рабочие узловые оетевые графики...... 121

Приложение 5. Структурные поточные сетевы графики, 126 Приложение 6, Условные обозначения на сетевых гра -

фиках в системе СПУ,.»,............. 130

Рекомендуемая литература........................... 131

- 7 -I* ОБЦИ£ ШШШШЯ

1*1. Octовuue понятия об управлении

I.I.I. Совершеиотвование управлении экономикой, направленное на повышение ад^втивности общественного производства, является одним ив основных вопросов экономической политики партии, выработав -вой ХХУ1 отездоы КПСС.

Партией и правительством поставлена перед шахтостроителями 88-дача: обеспечить ввод в действие производственных мощностей и объектов в установленные ороки при ыаиыоньших затратах и высоком качеотве отроитедьно-иевтвжиых работ, вопольвуя для этого вовью методы планирования и экономического стимулирования. Она основаны на учёте объ -активных закономерностей развития строительного производства и нэп -равленм на то. чтобы полностью исключить иа практики волевые.субъективные методы уи^влевая, максимально использовать преимумюотва оо -циалиотичеокой оистомы хоаяйотва в современные достижения науки и техники.

1,1*2» Поставленные перед угольной промышленностью вадочи могут быть успеиво решены за очёт дальнейшего улучшения качества проектных решений, особенно проектирования организации строительства и 8в очёт оовероенотвовавия технологичеокого и органнаационного уровня нахто -строительного производстве,

Современное строительство - это сложная динамическая система, л которой вэзимодейотвует большое число людей, механизмов, организаций, с ростом масштабов отрошюльотва, довыиениа* эго меха нов* ору -хённооти и уровня автоматизации во многом усложняемся процесс управления и вместе о тем повышается его роль. Дальнейшее повышение эф -фективвооти отроительно-монтажных работ возможно только 88 очёт внедрения более совершенных форм организации и управления шахтным строительством.

1.1.3» Требования к управлению - это научность, уценив правильно определить перопективу и очерёдность выполнения задач, ориентация не новейшие достижения науки и техники, передовоЛ опыт, гибкость, способность быстро и чётко реагировать на изменяющиеся условия.

Управлять современным шахтным строительством - значит планиро -вать, организовывать, контролировать, учитывать и регулировать, т.е. своевременно вскрывать препятствия на пути к достижению цели.

Процеос управления требует повседневного воздействия на сложный комплекс строительной) производстве и предусматривает выработку и осуществление наиболее рациональных решений вв основе информации о ходо работ на объектах.

I.I.4. Строительство шахты (разреза) является сложной системой, в которой возведение отдельных объектов может рассматриваться как овотеыа более визкого порядка, а сооружение шахты, в свою очередь, является подсистемой строительной организации, объектом управления.

В втих условиях резко повышаются требования к качеству решений оргвнивзциовпо-техвичвокох, хозяйственных и управленческих вадач, обеопочивающих наилучоую организацию труда и производства, наиболее целооообрезное и эффективное использование новой техники, рациональное раоходовавие материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Все ахи требования могут быть осуществлены только при условии перехода от обычных в качественно новым методам оптимального планирования, при реализации которых важнейшую роль приобретает экономический анализ деятельности вахтоотроителыюй организации.

Новый этап ъ развитии планирования и управления характеризуется реализацией принципа оптимума, стремлением к найдучиему, наивыгод -вейшому реоюиаю экономических задач, к выбору из многих возможных вариантов оптимального решения.

На объективную необходимость оптимизации планов строительных организаций по экономическим критерия); указано в известных решениях

пвртии и правительстве по вопросвм улучшения планирования и уоилевия воздействия хозяйственного механизма не повышение оф<рективнооти производства и качества работы*

Внедрение научных методов управления, наиболее полво соответствующих качественный изменения!! в строительстве, овязано о решением ряда слохиих технологических, организационных, экономических и социологических задач, а такхо о математическим, техническим, информационным и нормативным обеспечением*

Совершонотвоввние структуры управления капительным строительством имеет огромное значеиие для повышения эффективности не только строительной отреоли, но и всего неродного хозяйстве, тек как строительство являетоя завершающим эвеном развития материально-техвичее -кок базы нашел экономики*

Вопрооы управления ватрвгивают деятельность всех иехтоотроитель-вых организаций* адача состоит в том, чтобы лучво организовать работу отдельных коллективов для ускорения их экономического и ооциалмо-го развития, обеспечить наиболее полное иопользование имеющихся воз-кохностеи, объединить роботу субподрядных организаций, участвующих в строительстве, для осуществления главной цели -*овоевремеиного ввода объектов в эксплуатацию при вноокоы качестве ребот*

На строительство крупных комплексов особую роль играет выбор методов и модели организации, планирования и управления о обеспечением достоверного контроля и анализа хода строительства*

1.2. Cuctgmj сетевого планирования и управления,

1*2*1* /.ля повышения эффективности планирования и управления комплексам;! работ в ^яхтном от роите льстве успешно иопольэуются системы сетевого планирования и управления /1,глЛ/

Система сетевого петрова и и я и управления (Cfiv) позволяет!

- моделировать гиогоце левую за из чу оперативного планирования «управления строительством, сбеопь.'«пая лозмоеносхь односменного