tgs
vffi*
киннстто юстиции кштсмч) tewgim
ЗАРЕГИСТРИРОВАНО
Регистрационный At
МИНИСГЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Об утверждении профессионального стандарта «Руководитель проектов в области информационных технологий»
В соответствии с пунктом 16 Правил разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. №23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, № 4, ст. 293; 2014, № 39, ст. 5266), приказываю:
Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт «Руководитель проектов в области информационных технологий».
УТВЕРЖДЕН приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от г. №
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙСТАНДАРТРуководитель проектов в области информационных технологий
154
Регистрационный номер
I. Общие сведения
Менеджмент проектов в области информационных технологий (ИТ) (наименование вида профессиональной деятельности)
Основная цель вида профессиональной деятельности:
Менеджмент проектов в области ИТ (планирование, организация исполнения, контроль и анализ отклонений) для эффективного достижения целей проекта в рамках утвержденных заказчиком требований, бюджета и сроков
|
Группа занятий: |
|
1236
I
1 |
Руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения |
- |
|
|
(код ОК31) (наименование) (код OK3) Отнесение к видам экономической деятельности: |
(наименование) |
|
72.60 |
Прочая деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий |
|
74.14 |
Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления |
|
|
(кодОКВЭД*)
(наименование вида экономической деятельности) |
2
И. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида
Обобщенные трудоаме функции
|
уровень
квалификации |
|
Трудовые функции |
|
наименование |
код |
уровень (подуровень) 1 |
|
Идентификация конфигурации информационной системы (ИС) в соответствии с подученным планом |
А/01-6 1 - — |
6 |
|
Ведете отчетности по статусу конфигурация ИС в соответствии с полученным планом |
А/02.6 |
6 |
|
Аудит конфигураций ИС в соответствии с полученным i аланом |
Л/03.6 |
6 |
|
Организация репозитория проекта в области ИТ ь соответствии с получен ним планом |
Л/04.6 |
6 |
|
1 Проверка реализации запросов на изменение | (верификация) в соответствии с полученным планом |
/V05.6 |
“П |
|
! Организация заключения договоров в проектах в | соответствии с полученным заданием |
А/06.6 |
6 |
|
, Мониторинг выполнения договоров в проектах в области 1 ИТ в соответствии с полученным планом |
Л/07.6 |
6 |
|
| Организация заключения дополнительных соглашений к ! договорам в соответствии с полученным заданием |
А'08.6 |
6 |
|
1 Регистрация запросов заказчика в соответствии с 1 установленными регламентами |
Л/09.6 |
6 1 |
|
Согласование документации в соответствии с установленными регламентами |
А/10.6 |
|
|
Управление распространением документации в соответствии с установленными регламентами |
АП1А |
6
1
---4 |
|
Контроль хранения документации в соответствии с установленными регламентами |
А/12.6 |
6
1 |
|
Сбор информации для инициации проекта в соответствии с полученным заданием |
Л/13.6 |
6 |
|
Планирование проекта в соответствии с полученным заданием |
Л/14.6
_ |
6
-_1 |
|
профессиональной деятельности)
КОД I наименование
А I Управление проектами в области ИТ на основе полученных аланов проектов в условиях, когда проект не | выходит га пределы | утвержденных параметров
_L
|
3 |
|
|
|
Г |
Организация исполнения работ проекта в соответствии с полученным планом |
.VI 5.6 |
6 ! |
|
|
|
|
Мониторинг и управление работами проекта в соответствии с установленными регламентами |
VI 6.6 |
6 |
|
|
|
|
Общее управление изменениями в проектах в соответствие с полученным заданием |
VI 7.6 |
—г— |
|
|
|
|
Завершение проекта в соответствии с полученным заданием |
VI 8.6 |
6
1 |
|
|
|
|
Подготовка к выбору поставщиков в проектах в области |
VI9.6 |
6 |
|
|
|
|
ИТ в соответствии с полученным заданием |
|
1 |
|
|
|
|
Исполнение закупок в ИТ-проектах в соответствии с |
V20.6 |
6 |
|
|
|
|
полученным заданием |
_____ |
|
|
|
|
|
Обеспечение качества в проектах в области ИТ в соответствии с установленными регламентами |
V2I.6 |
6 1 |
|
|
|
|
Организация приемо-сдаточных испытаний (валидация) в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ в соответствии с установленными регламентами |
А/22.6 |
6 |
|
|
|
|
Организация выполнения работ по выявлению требований в соответствии с полученным планом |
А/23.6
1- |
6
1 |
|
|
|
|
Организация выполнения работ по анализу требований в |
А/24.6 |
6 |
|
|
|
|
СООТВС1С1ВИИ с полученным планом
Согласование требований в соответствии с полученными |
А/25.6 |
6 |
|
|
|
|
планами |
|
__1 |
|
|
|
|
Реализация мер по неразглашению информации, полученной от заказчика |
V26.6 |
6 J |
|
|
|
|
Идентификация заинтересованных сторон проекта в области ИТ в соответствии с полученным заданием |
А/27.6 |
6 |
|
|
|
|
Распространение информации в проектах в области ИТ в |
А/28.6 |
_
6 |
|
|
|
|
соответствии с полученным заданием |
|
1 |
|
|
|
|
Идентификация рисков проектов в облаегм ИТ в соответствии с полученным заданием |
А/29.6 |
6 |
|
|
|
|
Анализ рисков в проектах в облает ИТ в соответствии с полученным заданием |
А/30.6 |
6 |
|
в |
Управление проектами в области ИТ малого и |
7 |
Планирование конфигурационного управления в проектах малого и среднего уровня сложности в облает ИТ |
В/01.7 |
7 |
|
I среднего уровня сложности в условиях неопределенностей, порождаемых мпросами на изменения, с применением I формильных инструментов управления рисками и | проблемами проекта
|
4 |
|
Идентификация конфигурации МС
Ведение отчетности по статусу конфигурации ИС |
В/02.7
В/03.7 |
_1_J |
|
Лудит конфигураций ИС в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
а"04.7 |
7
-ч- |
|
Организация репозитория проекта а области И Г Управление выпуском и поставкой в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
В/05-7
В/06.7 |
7 |
1
j |
|
I (лакирование управления изменениями в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
В/07.7 |
7 |
i |
|
Анализ запросов на изменение в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
В/08.7 |
7 |
|
*'■ лл ----- ———j
Согласование запросов на изменение в проектах малою и среднего уровня сложности в области ИТ |
"В/09.7 |
7 |
|
- ■ - — ■ | ■ —— I ■ ■ ■
Проверка реализации запросов на изменение ^верификация) |
В/10.7 |
7 |
|
Планирование управления договорами в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
В/11.7 |
7 |
|
Организация заключения договоров в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
В/12.7 1 |
7 |
|
Мониторинг и управление договорами в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
в/13.7 |
7 |
1 |
|
Организация заключения дополнительных соглашений к |
В/14.7 |
7 |
i |
|
договорам в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
|
|
|
|
Закрытие договоров а проектах малого н среднего уровня 1 сложности в области ИТ |
ВУ15.7 |
7
_ |
|
Организационное и методологическое обеспечение |
В/16.7 |
7 |
|
|
регистрации запросов заказчика в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
|
|
|
|
Обработка запросов заказчика в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
В/17.7 |
7 |
|
|
Закрытие запросов заказчика |
В/18.7 |
7 |
|
Планирование управления документацией в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
В/19.7 |
7 |
|
Согласование и утверждение документации |
В/20.7 |
7 |
|
|
5 |
|
Управление распространением документации |
В 21.7 В 22.7 |
7 1 |
|
Управление хранением документации |
~—! |
|
I Минирование управления персоналом в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
В/23.7 |
7 |
|
Привлечение (набор) персонала для работы в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
В/24.7 |
|
|
Командообразование и развитие команды проекта в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
В/25.7 “1 |
-:
: |
|
Управление эффективностью команды в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
026.7 |
7 I |
|
Подготовка предложений по новым ннструмаггам и методам управления проектами |
В/27.7 |
7 1 1 |
|
Подготовка предложений по методам повышения эффективности системы управления проектами |
В/28.7 |
7 |
|
Формирование предложений по развитию офиса управления проектами в организации |
В/29.7 |
7
1 |
|
Сбор информации для инициации проекта в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
В '>0.7 |
|
|
Планирование в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
В/31.7 |
7 |
|
Организация исполнения работ проекта в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
В/32.7 ^ |
7 |
|
Мониторинг и управление работами проекта в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
В/Э3.7 |
7 |
|
Обпке управление изменениями в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
В/34.7 |
“ 7 | |
|
Завершение фазы жизненного цикла (ЖЦ) проекта в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Вв5.7 |
7 |
|
Завершение проекта в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
В/36.7
В/37.7
В/38.7 |
7
* |
|
1 (лавирование закупок в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
Выбор поставщиков в проектах малого и среднего уровня |
~ I
-- т 1 |
|
Исполнение закупок в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
Закрытие закупок в проектах малого и среднего уровня
сложности в области ИТ___
Планирование качества в проектах малого и среднего
уровня сложности в области ИТ______________
Обеспечение качества в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
Контроль качества в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
Организация приемо-сдаточных испытаний (валидация) в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
Планирование управления требованиями в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ Управление работами по выявлению требований в проектах малого и среднего уровня сложности в области
ИТ__________
Управление работами по анализу требований в проектах
малого в среднего уровня сложности в области ИТ___
Согласование в утверждение требований в проектах малого в среднего уровня сложности в области ИТ_____
Принятие мер по неразглашению информации, полученной от заказчика в проектах малою и среднего уровня сложности в области ИТ
Принятие мер для своевременного финансирования проектов малого и среднего уровня сложности в области
ИТ_
Планирование субподряда в проектах малого и среднего уровня сложности в области И I 11одбор субподрядчиков в проектах малого и среднего
уровня сложности в области ИТ___
Управление исполнением субподрядных работ в проектах малого в среднего уровня сложности в области ИТ___
Завершение работ субподряда в проектах малого и
|
гг |
1 |
|
' В/39.7
_ |
7 |
|
j В/40.7 |
7 |
|
В/41.7 |
7 |
|
|
|
|
j В/42.7 |
7
; |
|
1 В/43.7 |
7 |
|
В/44.7 |
7 |
|
B/4S.7 |
7 |
|
В/46.7 |
7
1 |
|
| В/47.7 |
7 |
|
| В/48.7 |
7 |
|
j В/49.7 |
7 |
|
| В/50.7 |
7 |
|
1 |
|
|
1 В/51.7
I
| |
7 |
|
1 В/52.7 |
7
i |
|
j В/53.7 ! В/54.7 |
-_7_1 __7 |
среднего уровня сложности в области ИТ
Планирование коммуникаций а проектах малого и среднего уровня сложности в области ИГ
Идентификация заинтересованных сторон в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
Распространение информации и проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ Управление заинтересованными сторонами в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ ■
Планирование управления рисками в проектах малого и среднего уровжя сложности в области И Г
Идентификация рисков в проектах малого и среднего
уровня сложности в области ИТ__
Анализ рисков в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ
Управление проектами в области ИТ любого масштаба в условиях высокой неопределенности, выливаемой запросами на изменения и рисками, и с учетом влияния организационного окружения проекта; разработка новых инструментов и методов управления проектами в области ИТ
Мониторинг и управление рисками в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ Планирование конфигурационного управления в проектах любого уровня сложности 8 области ИТ
Организационное и методоло1и<1еское обеспечение идентификации конфигурации И С
Организационное и методологическое обеспечение отчетности по статусу конфигурации ИС
Аудит конфигураций ИС в проектах любого уровня
сложности в области ИТ___
Организационное и методологическое обеспечение организации репозитория проекта в области ИТ
Управление выпуском и поставкой в проектах любого уровня сложности а области ИТ
Планирование управления изменениями в проектах любого уровня сложности в области ИТ
Анализ запросов на изменение в проектах любого уровня сложности в области ИТ
Согласование запросов иа изменение в проектах любого уровня сложности в области ИТ__
8
Организационное и методологическое обеспечение проверки реализации запросов на изменение Планирование управления договорами в проектах любого уровня сложности в области ИТ__
C/10.S СМ 1.8 С/12.8 СМ 3.8 С/14.8
С/15.8 СМ 6.8
Организация заключения договоров в проектах любого
уровня сложности в области ИТ____
Мониторинг и управление договорами в проектах любого
уровня сложности в области ИТ ____
Организация заключения дополнительных соглашений к договорам а проектах любого уровня сложности в области ИТ
Захрьгтие договоров в проектах любого уровня сложности в области ИТ
Г С/17.8 |
С/18.8 , СМ9.8
Гс/208
С 21.8
Г СЛ2Л У~С/2Т8 СЛАЛ
025.8
026.8
Организационное и методологическое обеспечение регистрации запросов заказчика в проектах любого уровня сложности в области ИТ
Организационное и методологическое обеспечение обработки запросов заказчика в проектах любого уровня сложности в области ИТ
Планирование управления документацией в проектах
любого уровня сложности в области ИТ_____
Организационное и методологическое обеспечение
Организационное н методологическое обеспечение управления хранением документации Планирование управления персоналом в проектах любого уровня сложности в области ИТ
Привлечение (набор) персонала в проектах люоого для
работы уровня сложности в области ИТ___
Командообразование и развитие команды проекта в проектах любого уровня сложности в области ИТ Управление эффективностью работы команды в проектах
любого уровня сложности в области ИТ___ i
Разработка новых инструментов и методов управления проектами__
Повышение эффективности системы управления
|
9 |
|
проектами |
_____ |
-j |
|
Обучение управлению проектами |
027.8 |
|
|
Создание офиса управления проектами |
028.8 |
8 |
|
Развитие офиса управления проектами в организации |
029.8 |
8 |
|
Сбор информации для инициации проекта в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
030.8
_____ |
8 |
|
Планирование в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
СУЗ 1.8 |
|
|
Организация исполнения работ проекта в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
032.8 |
8 |
|
Мониторинг и управление работами проекта в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
033.8 |
8 |
|
Осуществление общего управления изменениями в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
034.8 |
8 |
|
Завершение фазы жизненного цикла проекта в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
035.8 |
8
!
-• ill |
|
Завершение проекта в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
036.8 |
8
1 |
|
Планирование закупок в проектах любого уровня сложности в области ИТ
j Выбор поставщиков в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
037.8
__
038.8 |
zzq
8 |
|
Исполнение закупок в проектах любою уровня сложности 039.8 в области ИТ
Закрытие закупок в проектах любого уровня сложности в С'40.8 области ИТ |
8
8 |
|
1 Цитирование качества в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
041.8 |
8
I |
|
Обеспечение качества в проектах любого уровня сложности в области ИТ
Контроль качества в проектах любого уровня сложности в области ИТ
Организация приемо-сдаточных испытаний (валидация) в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
042-8
043.8
044.8 |
8
6 ' b , -| |
|
Планирование управления требованиями в проектах |
045.8 |
:*Z3 |
|
