Купить Приказ 1045н — бумажный документ с голограммой и синими печатями. подробнее
Цена на этот документ пока неизвестна. Нажмите кнопку "Купить" и сделайте заказ, и мы пришлем вам цену.
Распространяем нормативную документацию с 1999 года. Пробиваем чеки, платим налоги, принимаем к оплате все законные формы платежей без дополнительных процентов. Наши клиенты защищены Законом. ООО "ЦНТИ Нормоконтроль"
Наши цены ниже, чем в других местах, потому что мы работаем напрямую с поставщиками документов.
Зарегистрировано в Минюсте РФ от 22 января 2016 г. Регистрационный № 40712
Профессиональный стандарт. Специалист по управлению авиационными программами
I. Общие сведения
II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида трудовой деятельности)
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция. Управление проектом в авиастроении
3.2. Обобщенная трудовая функция. Управление авиационной программой
3.3. Обобщенная трудовая функция. Управление разработкой и внедрением новых методов и инструментов управления проектами и программами в авиастроении
IV. Сведения об организациях - разработчиках профессионального стандарта
4.1. Ответственная организация-разработчик
4.2. Наименования организаций-разработчиков
Дата введения | 06.02.2016 |
---|---|
Добавлен в базу | 01.02.2017 |
Актуализация | 01.01.2021 |
21.12.2015 | Утвержден | Министерство труда и социальной защиты РФ | 1045н |
---|---|---|---|
Издан | Официальный интернет-портал правовой информации (www.pravo.gov.ru) | от 26.01.2016 г. Номер опубликования: 0001201601260053 |
Чтобы бесплатно скачать этот документ в формате PDF, поддержите наш сайт и нажмите кнопку:
m
мшшпнтгзо u<ti:ihih глгскйоой тг?лш
m
МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
*_/M&L
Москва
Об утверждении профессионального стандарта
«Специалист по управлению авиационными программами»
В соответствии с пунктом 16 Правил разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. №23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, № 4, ст. 293; 2014, № 39, ст. 5266), приказываю:
Министр
Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт «Специалист по управлению авиационными программами».
М.А. Топилин
УТВЕРЖДЕН приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от «Л/vpsrajLj 2015 г. № /#45*
Специалист по управлению авиационными программами
701
Содержание
I. Общие сведения.................................................................
II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта
Регистрационный номер .................................1
вида профессиональной деятельности).....................................................................................................3
III. Характеристика обобщенных трудовых функций..............................................................................4
3.1. Обобщенная трудовая функция «Управление проектом в авиастроении».................................4
3.2. Обобщенная трудовая функция «Управление авиационной программой»................................8
3.3. Обобщенная трудовая функция «Управление разработкой и внедрением новых методов и
инструментов управления проектами и программами в авиастроении»..........................................13
IV. Сведения об организациях - разработчиках профессионального стандарта................................18
I. Общие сведения
Управление программами в организациях авиастроительной отрасли_ 1 32.005
(наименование вида профессиональной деятельности) Код
Основная цель вида профессиональной деятельности:
Эффективное управление авиационной программой на любом этапе жизненного цикла авиационной техники___
Группа занятий: | ||||||||
| ||||||||
(кодОКЗ1) (наименование) (кодОКЗ) (наименование) |
Отнесение к видам экономической деятельности: | ||||
|
10 | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
3.2.2. Трудовая функция |
Наименование |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал X |
Заимствовано из оригинала |
| ||||
профессионального стандарта |
Трудовые действия |
Планирование содержания и результатов авиационной программы |
Разработка расписания авиационной программы Планирование бюджета авиационной программы | |
Создание организационной структуры для управления авиационной программой и реализации авиационной программы | |
Планирование управления поставщиками авиационной программы | |
Планирование коммуникаций по авиационной программе | |
Мониторинг рисков по авиационной программе | |
Планирование управления изменениями по авиационной программе | |
Необходимые умения |
Применять программные средства планирования по программе |
Применять программные средства для моделирования риска | |
Подготавливать презентации с использованием технических средств | |
Проводить переговоры и совещания | |
Оформлять управленческие решения по программе | |
Управлять коллективами руководителей проектов | |
Оформлять управленческие решения по проекту | |
Необходимые знания |
Организация проектирования авиационной техники |
Организация производства авиационной техники_1 Основы автоматизированного проектирования | |
Логистика авиастроительной организации | |
Основы маркетинга авиационной техники | |
Основы бюджетирования | |
Укрупненная структура изделия в авиастроении |
и
Структура, методы и средства интегрированной логистической поддержки жизненного цикла авиационной техники | |
Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроения | |
Стратегический менеджмент | |
Теория управления рисками | |
Методы управления работниками | |
Другие характеристики |
- |
3.23. Трудовая функция | ||||||||||||
|
| |||||||||||||||
професс ионал ыюго стандарта |
Трудовые действия |
Организация заключения контрактов по авиационной программе |
Организация работ по плану авиационной программы | |
Фиксация промежуточных и итоговых результатов авиационной программы | |
Организация выполнения актуализации программных документов Организация начала проектов, входящих в состав авиационной программы | |
Организация приемки результатов проектов авиационной программы Закрытие проекта, входящего в состав авиационной программы | |
Организация завершения авиационной программы | |
Координация взаимосвязанных проектов в составе авиационной программы | |
Необходимые умения |
Подготавливать презентации с использованием технических средств |
Применять программные средства планирования, мониторинга и отчетности но программе | |
Применять программные средства для моделирования риска | |
Проводить переговоры и совещания | |
Оформлять управленческие решения по проекту | |
Вести преддоговорную и договорную работу по программе | |
Управлять коллективами руководителей проектов | |
Необходимые знания |
Организация проектирования авиационной техники |
Организация производства авиационной техники | |
Основы автоматизированного проектирования___1 Логастика авиастроительной организации | |
Основы маркетинга авиационной техники___ Основы бюджетирования | |
Укрупненная структура изделия в авиастроении__ Структура, методы и средства интегрированной логистической поддержки жизненного цикла авиационной техники | |
Нормативные правовые акты и организационные регламенты J |
12 | ||||||
|
3.2.4. Трудовая функция | ||||||||||||
|
Происхождение трудовой функции
Оригинал |
| ||||||||||||
профессионального стандарта |
Трудовые действия |
Выявление отклонений между текущими и плановыми показателями авиационной программы |
Внесение изменений в организацию работ по авиационной программе | |
Формирование прогноза исполнения авиационной программы | |
Составление отчетов по авиационной программе | |
Необходимые умения |
Подготавливать презентации с использованием технических средств |
Проводить переговоры и совещания | |
Оформлять управленческие решения по программе | |
Применять программные средства для моделирования риска Применять программные средства планирования, мониторинга, контроля исполнения, формирования и предоставления отчетности по программе | |
Необходимые знания |
Методы управления работниками |
Организация проектирования авиационной техники | |
Организация производства авиационной техники | |
Основы автоматизированного проектирования | |
Методы организации контроля деятельности | |
Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроения | |
Методы прогнозирования | |
Организационно-распорядительная документация программы | |
Другие характеристики |
- |
3.2.5. Трудовая функция | |||||||||||
|
Происхождение трудовой функции |
|
13 | |||||||||||||||||||||
|
33. Обобщенная трудовая функция | |||||||||||
|
| |||||||||||||||
профессионального стандарта |
Возможные |
Заведующий научно-исследовательским отделом |
наименования |
Ведущий научный сотрудник |
должностей, |
Старший научный сотрудник |
профессий |
Директор программного офиса |
Методолог программного офиса |
Требования к образованию и обучению |
Высшее образование - специалитет, магистратура Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки |
Требования к опыту практической работы |
Не менее трех лет в области авиастроения |
Особые условия |
14 | ||||
| ||||
Дополнительные характеристики |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
33.1. Трудовая функция |
| ||||||||||||||||||
Происхожление трудовой функции Оригинал Заимствовано из оригинала_ |
Код
оригинала
Регистрационный
номер
профессионального
стандарта
Разработка перспективных методов и авиационными проектами и программами _
моделей управления j
Обоснование стратегических решений по совершенствованию процессов ,
управления авиационными проектами и программами___ I
Научное руководство разработкой перспективных направлений ] совершенствования методов управления авиационными проектами и |
15 | ||||||||||||||||||||||||
|
2 | ||||||||
|
3
II. Описание (рулевых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности)
Обобщенные трудовые функции j_____ Трудовые функции | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
I
I
кол
A
В
С
4
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
Управление проектом в авиастроении |
Код |
А |
Уровень квалификации |
н |
Наименование | |||||||||||||||
|
Требования к образованию и обучению |
Высшее образование - бакалавриат Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки |
Требования к опыту практической работы |
Не менее трех лет в области авиастроения |
Особые условия допуска к работе |
- |
Другие характеристики |
- |
Дополнительные характеристики | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
5
3.1.1. Трудовая функция | ||||||||||||
|
| |||||||||||||||
профессионального стандарта |
Трудовые действия |
Инициация проекта в авиастроении |
Планирование содержания проекта в авиастроении_ Разработка расписания проекта в авиастроении | |
Планирование бюджета проекта в авиастроении Планирование работников проекта в авиастроении | |
Планирование закупок по проекту в авиастроении | |
Планирование обмена информацией по проекту в авиастроении | |
Инициация и планирование рисков в авиастроении | |
Планирование реагирования на риски по проекту в авиастроении | |
Планирование управления изменениями в проекте в авиастроении | |
Необходимые умения |
Обосновывать количественные и качественные требования к ресурсам, необходимым для решения задач управления проектом в авиастроении |
Оценивать эффективность использования ресурсов при решении задач управления проектом в авиастроении | |
Разрабатывать организационно-экономическую документацию | |
Разрабатывать структуру и содержание организационных документов | |
Составлять планы работ по проекту | |
Составлять отчетность по установленной форме | |
Подготавливать презентации с использованием технических средств Работать в команде и делегировать полномочия | |
Необходимые знания |
Единая система конструкторской документации_ Единая система технологической документации |
Авиационные стандарты | |
Порядок ведения делопроизводства | |
Укрупненная структура продукции авиастроительной организации Состав и последовательность стадий и этапов опытно-конструкторских работ | |
Состав и последовательность технологических процессов производства авиастроительной продукции_ Понятия базового изделия, модификации, исполнения, семейства изделий, управления конфигурацией | |
Основы маркетинга авиастроительной организации | |
Методы управления работниками | |
Финансы организации | |
Логистика авиастроительной организации | |
Методы и модели управления проектами | |
Инструменты сетевого планирования | |
Теория управления рисками | |
Нормативные правовые акты и организационные регламенты |
6 | |||||
|
3.1.2. Трудовая функция | |||||||||||
|
Трудовые действия |
Организация команды проекта в авиастроении |
Организация внесения изменений в проект в авиастроении | |
Организация анализа и экспертизы продуктов проекта в авиастроении 1 специалистами | |
Мониторинг рисков по проекту в авиастроении | |
Акту ализация документов проекта в авиастроении | |
Организация завершения проекта в авиастроении | |
Организация информационного взаимодействия по проекту в авиастроении с участниками проекта | |
Необходимые умения |
Применять методы мотивации работников |
Подготавливать презентации с использованием технических средств | |
Проводить переговоры и совещания | |
Вести деловую переписку' | |
Необходимые знания |
Организация проектирования в авиастроении |
Организация производства в авиастроении | |
Нормативно-правовые документы и организационные регламенты авиастроительной отрасли | |
Стандарты и основные технические регламенты авиастроения | |
Основы маркетинга авиастроительной организации | |
Методы управления работниками | |
Финансы организации | |
Логистика авиастроительной организации | |
Методы и модели управления проектами | |
Теория управления рисками | |
Основы менеджмента качества, информационных технологий | |
Другие характеристики |
- -1 |
7
3.1.3. Трудовая функция | ||||||||||||
|
| ||||||||||||
профессионального |
стандарта | ||||||||||||||||||||||||||
|
3.1.4. Трудовая функция | |||||||||||
|
| |||||||||
профессионального стандарта |
8 | ||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||
3.2. Обобщенная трудовая функция |
Наименование |
|
| |||||||||||||||
профессионального стандарта |
Возможные |
Директор организации |
наименования |
Директор по развитию |
должностей, |
Директор программы |
профессий |
Заместитель директора по коммерческим вопросам |
Требования к образованию и обучению |
Высшее образование - специалитет, магистратура Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки |
Требования к опыту практической работы |
Не менее трех лет на руководящей должности |
Особые условия допуска к работе |
- |
Другие характеристики |
- |
Происхождение трудовой функции |
|
9
Дополнительные характеристики
| ||||||||||||||||||||||||||
3.2.1. Трудовая функция |
Наименование
Инициация авиационной программы
Код
В/01.7
Уровень (подуровень) квалификации |
Происхождение трудовой функции |
| |||||||||
профессионального стандарта |
Трудовые действия |
Обоснование необходимости реализации авиационной программы Определение основных параметров авиационной программы: целей, критериев успешности, основных результатов и выгод |
Выявление ограничений и допущений авиационной программы Инициация и планирование рисков по авиационной программе | |
Планирование реагирования на риски по авиационной программе Определение основных проектов из состава авиационной программы и ее этапов | |
| Необходимые умения |
11ланировать деятельность |
Осуществлять целсиолагание | |
Управлять рисками по авиационной программе | |
Подготавливать презентации с использованием технических средств | |
Проводить переговоры и совещания | |
Вести деловую переписку | |
Оформлять управленческие решения по программе | |
Управлять коллективами руководителей проектов | |
Необходимые знания _ |
Государственные документы стратегического планирования в сфере | авиастроения |
Международные соглашения в области авиастроения_ J |