Купить официальный бумажный документ с голограммой и синими печатями. подробнее

Цена на этот документ пока неизвестна. Нажмите кнопку "Купить" и сделайте заказ, и мы пришлем вам цену.

Официально распространяем нормативную документацию с 1999 года. Пробиваем чеки, платим налоги, принимаем к оплате все законные формы платежей без дополнительных процентов. Наши клиенты защищены Законом. ООО "ЦНТИ Нормоконтроль".

Наши цены ниже, чем в других местах, потому что мы работаем напрямую с поставщиками документов.

Способы доставки

  • Срочная курьерская доставка (1-3 дня)
  • Курьерская доставка (7 дней)
  • Самовывоз из московского офиса
  • Почта РФ

Оглавление:

1. ЗАДАЧИ И КОНЦЕПЦИЯ КОНТРОЛЛИНГА ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 2. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА В РАМКАХ КОНТРОЛЛИНГОВЫХ СИСТЕМ 3. ПОДГОТОВКА И ПРОВЕДЕНИЕ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА 4. АУДИТОРСКИЙ ОТЧЕТ 5. КОНТРОЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ РЕКОМЕНДАЦИЙ 6. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПРОВЕДЕНИЮ ФИНАНСОВОГО АУДИТА 7. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПРОВЕДЕНИЮ ТЕХНИЧЕСКОГО АУДИТА 8. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПРОВЕДЕНИЮ АУДИТА ОХРАНЫ ТРУДА 9. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПРОВЕДЕНИЮ АУДИТА ЭНЕРГОСБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО-ЭНЕРГО 10. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПРОВЕДЕНИЮ АУДИТА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (инвестиционных проектов и строительства)

Настоящим отраслевым документом в практику организации и управления в энергетике вводятся основы методологии осуществления контроллинга производственно-хозяйственной деятельности энергопредприятий, который является важным звеном в процессе дальнейшего совершенствования системы управления энергетическим производством. Данная методология совершенствования управления финансовой, экономической, производственно-технической, инвестиционной и кадровой политикой организаций электроэнергетики должна послужить основой построения общей концепции управления, которая включила бы в себя сквозную методологию перехода от "управления по состоянию" на "управление по результатам". В рамках управления, ориентированного на результат, контроллинг должен обеспечить определение стратегических позиций для достижения лучших конечных результатов и помочь соответствующим уровням управления более отчетливо представлять панораму событий, результатов л намечать последующие действия.

Показать даты введения Admin